國(guó)內(nèi)旅游規(guī)劃發(fā)展至今，成立的各類旅游規(guī)劃公司成百上千，僅甲級(jí)旅游規(guī)劃院就已達(dá)到100家，海森旅游規(guī)劃院對(duì)業(yè)界的研究發(fā)現(xiàn)，目前行業(yè)內(nèi)的旅游規(guī)劃公司在以下幾個(gè)方面存在問題。
　　1.人才：商人型太多，學(xué)者型太少
　　這里并不是批判企業(yè)型的旅游規(guī)劃公司，而更多是指一些旅游規(guī)劃公司過分看重商業(yè)利潤(rùn)，忽視了其它如學(xué)術(shù)等角度的思考。在一個(gè)旅游規(guī)劃公司中，最好兼?zhèn)渖虡I(yè)型和學(xué)術(shù)型人才，從不同角度進(jìn)行旅游規(guī)劃思想碰撞，使旅游規(guī)劃更具發(fā)展?jié)摿Α?br /> 　　2.方案：模板型太多，創(chuàng)新型太少
　　目前很多旅游規(guī)劃公司做方案都是流水作業(yè)，每人分別負(fù)責(zé)一塊然后整合，在規(guī)劃上沒有因地制宜劃分重點(diǎn)，內(nèi)容上經(jīng)常把常識(shí)作為理論利用，創(chuàng)新內(nèi)容少之又少。
　　3.定位：資源依托多，市場(chǎng)依托少
　　一些旅游規(guī)劃公司在旅游策劃定位上仍然存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，以資源出發(fā)來判斷市場(chǎng)，實(shí)際上，這種做法更適用于旅游規(guī)劃發(fā)展初期各類優(yōu)質(zhì)旅游資源開發(fā)，當(dāng)下所依托的資源多是三四流的，應(yīng)依托市場(chǎng)需求來進(jìn)行定位更合適。
　　4.落地性：空洞的多，可操作的少
　　旅游規(guī)劃最重要的是落地和可操作，一些旅游規(guī)劃公司在進(jìn)行旅游規(guī)劃時(shí)，大篇幅分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)情況，資料堆積，目標(biāo)空洞，缺乏現(xiàn)有狀況評(píng)價(jià)，實(shí)際有效的指導(dǎo)內(nèi)容不多，規(guī)劃缺乏可操作性。

上一篇：休閑農(nóng)業(yè)專題研究

下一篇：旅游規(guī)劃公司應(yīng)如何根據(jù)目的地發(fā)展階段進(jìn)行規(guī)劃？

---

• 溫泉設(shè)計(jì)中水上樂園項(xiàng)目如何充分利用空間？
• “后奧運(yùn)旅游”發(fā)展研究
• 旅游度假區(qū)的度假氛圍營(yíng)造
• 濕地旅游文化有哪些？
• 控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)路線解讀
• 如何做好度假旅游規(guī)劃？
• 妙用文化包裝提升山水旅游第3頁
• 旅游是區(qū)域綜合發(fā)展的重要新型動(dòng)力
• 從建筑設(shè)計(jì)角度看休閑商業(yè)建筑策劃第3頁
• 旅游規(guī)劃是否一定要找甲級(jí)旅游規(guī)劃單位？