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旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

2015中國(guó)旅游九大核心態(tài)勢(shì)詳述

發(fā)布日期:2016-10-13
        2014年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,但中國(guó)旅游投資卻在突飛猛進(jìn),繼續(xù)著大躍進(jìn)式的“神話時(shí)代”。我們?cè)噲D用簡(jiǎn)單的文字概括出全行業(yè)最為明顯的九大態(tài)勢(shì)。
        1、市場(chǎng)政策雙重利好,旅游投資持續(xù)升溫
        2014年,受中國(guó)旅游消費(fèi)的爆發(fā)式增長(zhǎng)和8月份國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展若干意見(jiàn)》出臺(tái)的雙重影響,各種社會(huì)資本更加青睞旅游行業(yè),特別是在全國(guó)住宅地產(chǎn)持續(xù)疲軟、商業(yè)地產(chǎn)飽受電商挑戰(zhàn)的大環(huán)境下,中國(guó)眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商紛紛持幣投資開(kāi)發(fā)旅游。無(wú)論是先知先覺(jué)的旅游企業(yè),還是后來(lái)居上的房地產(chǎn)企業(yè),也不論是互聯(lián)網(wǎng)、金融、貿(mào)易、制造、能源、農(nóng)業(yè)、交通業(yè)企業(yè),旅游投資項(xiàng)目越來(lái)越多,投資規(guī)模越來(lái)越大,整個(gè)行業(yè)在原來(lái)就火爆的行情上持續(xù)升溫。
        由于投資水平參差不齊,行業(yè)投資效益和風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)分化。港中旅、萬(wàn)達(dá)、華僑城、長(zhǎng)隆、華強(qiáng)、海昌、宋城、曲江、陜旅、中信等一批優(yōu)秀企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力,并加大了與國(guó)際資源的對(duì)接力度,旅游投資的專業(yè)化程度進(jìn)一步提升。相反,也有相當(dāng)多的企業(yè)盲目跟風(fēng)投資,項(xiàng)目定位不準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水平不高、經(jīng)營(yíng)管理不力,項(xiàng)目陷入困境。       
        2、“旅游+地產(chǎn)”模式遭遇困境,旅游地產(chǎn)投資明顯放緩
        2014年,受中央宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,全國(guó)70個(gè)大中城市的房地產(chǎn)成交價(jià)格全部出現(xiàn)同比下降,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)步入深度調(diào)整期。受房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣影響,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的“旅游+地產(chǎn)”模式,受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),旅游地產(chǎn)投資明顯放緩,不少旅游地產(chǎn)項(xiàng)目陷入停頓狀態(tài)。與此同時(shí),大量房地產(chǎn)公司及其他各類企業(yè)卻不顧自身缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及自身實(shí)力不足的實(shí)際,蜂擁轉(zhuǎn)型文化旅游行業(yè),企圖參與分享新一輪的土地盛宴,局部地區(qū)或局部領(lǐng)域出現(xiàn)了虛假繁榮的現(xiàn)象。
        3、主題公園投資持續(xù)旺盛,國(guó)際主題公園巨頭強(qiáng)勢(shì)切入
        2014年9月,美國(guó)環(huán)球影城正式落戶北京,成為環(huán)球影城在全球的第六個(gè)項(xiàng)目(美國(guó)好萊塢環(huán)球影城、奧蘭多環(huán)球影城、日本大阪環(huán)球影城、新加坡圣淘沙環(huán)球影城、西班牙地中海環(huán)球影城),成為繼迪斯尼落戶上海后,國(guó)際主題公園巨頭投資中國(guó)的又一重大項(xiàng)目。為國(guó)際品牌主題公園進(jìn)軍中國(guó)的大潮添上重重一筆。2014年5月,北京杜莎夫人蠟像館在前門大街開(kāi)館,這是繼上海杜莎夫人蠟像館、香港杜莎夫人蠟像館、武漢杜莎夫人蠟像館之后的中國(guó)第四家杜莎夫人蠟像館,由全球第二大主題公園與娛樂(lè)集團(tuán)——英國(guó)默林Merlin集團(tuán)投資管理。與此同時(shí),派拉蒙、福克斯、威秀、六旗等國(guó)際主題公園集團(tuán)與中國(guó)旅游投資商進(jìn)行了廣泛的合作洽談,紛紛謀劃進(jìn)入中國(guó)。國(guó)內(nèi)的主題公園集團(tuán)正在緊鑼密鼓進(jìn)行新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和老項(xiàng)目提升,以迎接國(guó)際主題公園項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)。2014年3月,珠海長(zhǎng)隆國(guó)際海洋度假區(qū)開(kāi)業(yè),首期投資達(dá)到200億,是全球規(guī)模最大的海洋主題度假區(qū),也是長(zhǎng)隆集團(tuán)投資建設(shè)的又一個(gè)世界級(jí)超大型綜合主題旅游度假區(qū)。2014年7月,大連海昌集團(tuán)投資的上海極地海洋世界項(xiàng)目正式落戶上海,建成后將成為全球最大的極地主題樂(lè)園。2014年12月,由龍城旅游控股集團(tuán)斥資30億元打造的全國(guó)首個(gè)恐龍主題游憩型商業(yè)街區(qū)——迪諾水鎮(zhèn)開(kāi)街,有望成為中國(guó)版的City Walk。2014年11月,日本Hello Kitty樂(lè)園在浙江安吉開(kāi)園;2014年12月,投資額高達(dá)數(shù)十億元的萬(wàn)達(dá)電影主題公園在武漢中央商務(wù)區(qū)開(kāi)業(yè),代表了世界互動(dòng)娛樂(lè)的最先進(jìn)水平,是世界唯一的室內(nèi)電影主題樂(lè)園。此外,國(guó)內(nèi)水上樂(lè)園也迎來(lái)了前所未有的投資和建設(shè)高潮。
        4、旅游演藝風(fēng)頭正勁,輕資產(chǎn)擴(kuò)展成為新模式
        作為旅游業(yè)和文化業(yè)相融合的最早的突破點(diǎn),演藝行業(yè)與旅游業(yè)快速融合,旅游演藝成為中國(guó)旅游業(yè)重要的新產(chǎn)品新內(nèi)容,也成為2014年中國(guó)旅游投資的新亮點(diǎn)。繼2013年宋城演藝首次走出杭州落戶海南三亞之后,2014年宋城演藝先后投資了云南麗江、四川九寨溝,以輕資產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)宋城演藝的全國(guó)連鎖擴(kuò)展,2014年底,傳出宋城進(jìn)入北京的消息。楊麗萍、楊瀾兩位文化女性華麗轉(zhuǎn)身高調(diào)進(jìn)軍旅游演藝,王潮歌繼續(xù)打著“情景劇”的旗幟發(fā)力“又見(jiàn)”系列作品。最為耀眼的是2014年底,萬(wàn)達(dá)《漢秀》在武漢中央文化區(qū)隆重登場(chǎng),引起業(yè)界高度關(guān)注。不過(guò),與主題公園類似,旅游演藝也面臨投資成本大、運(yùn)營(yíng)成本高的挑戰(zhàn),項(xiàng)目盈利能力總體較弱,《印象·海南島》、《夢(mèng)歸琴島》等相當(dāng)比例的旅游演藝目前都處于虧損狀態(tài)。2014年8月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的《海棠·秀》停演,讓旅游演藝行業(yè)的投資者在激進(jìn)過(guò)后初嘗了市場(chǎng)的殘酷。
        5、主題精品酒店異軍突起,引起投資界廣泛關(guān)注
        受中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”等政策影響,公務(wù)旅游消費(fèi)急劇下降,商務(wù)旅游消費(fèi)明顯放緩,國(guó)民休閑旅游消費(fèi)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,傳統(tǒng)的高星級(jí)商務(wù)酒店遭遇滑鐵盧,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著下降。與此同時(shí),面向快速增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)的主題精品酒店,在2014年異軍突起。2014年10月,景域集團(tuán)投資的帳篷客酒店在浙江安吉開(kāi)業(yè),致力于打造特色風(fēng)情度假酒店品牌,迅速獲得華住集團(tuán)、如家集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)投資,目前正在謀劃快速擴(kuò)展。書香門第、隱居西湖、花間堂、皇家驛站、御庭等一批精品酒店集團(tuán),2014年走出根據(jù)地快速擴(kuò)展,正在走向連鎖化經(jīng)營(yíng),成為投資界關(guān)注的新寵。天津慶王府山益里精品酒店、杭州九里云松度假酒店、廈門那宅酒店、西安大唐博相府酒店、惠州南昆山十字水度假酒店、承德唐鄉(xiāng)等一批區(qū)域性精品酒店更加注重對(duì)文化產(chǎn)品、服務(wù)內(nèi)容和贏利模式的延伸,吸引了商務(wù)和度假市場(chǎng)的關(guān)注和追捧。
        6、在線旅游風(fēng)起云涌,互聯(lián)網(wǎng)大鱷紛紛進(jìn)軍旅游業(yè)
        2014年5月,阿里巴巴正式登陸紐交所,成為史上最大的IPO,掀起了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新高潮。2014年,科技和互聯(lián)網(wǎng)更快速、更全面地滲透旅游業(yè),旅游業(yè)也更加開(kāi)放地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),在線旅游投資成為中國(guó)旅游投資的熱點(diǎn)。阿里巴巴投巨資推出阿里旅行——去啊并戰(zhàn)略投資藝龍網(wǎng),騰訊戰(zhàn)略投資同程網(wǎng),百度戰(zhàn)略投資去哪兒網(wǎng),攜程與京東投資途牛網(wǎng),由此造成價(jià)格戰(zhàn)如火如荼、風(fēng)起云涌。在在線旅游一片紅海競(jìng)爭(zhēng)中,烏鎮(zhèn)劍走偏鋒,成為旅游目的地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭羊。2014年11月,首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)召開(kāi),這是中國(guó)舉辦的規(guī)模最大、層次最高的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),也是世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一次盛況空前的高峰論壇,烏鎮(zhèn)因此成為全球矚目的焦點(diǎn),也一舉成為了“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)永久會(huì)址”。
        7、通用航空、房車、游艇、露營(yíng)地成為旅游投資新亮點(diǎn),高爾夫再遭厄運(yùn)
        隨著國(guó)人生活方式和旅游方式的變化,加上國(guó)家政策的利好和傳統(tǒng)禁令的解凍,通用航空、游艇、房車、露營(yíng)等新興旅游方式不斷涌現(xiàn),受到高端市場(chǎng)及中產(chǎn)階層的歡迎,也因此成為中國(guó)旅游投資新亮點(diǎn),其中,華彬航空集團(tuán)成為通用航空投資的先行者。但總體而言,房車和露營(yíng)地投資不溫不火,始終缺乏強(qiáng)有力的聯(lián)手經(jīng)營(yíng)者形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)模式。2014年,出于資源消耗以及環(huán)境保護(hù)等方面考慮,即將進(jìn)入奧運(yùn)大家庭的高爾夫卻在中國(guó)再次遭受政策的高壓,政府再次清理整頓全國(guó)高爾夫項(xiàng)目,以高爾夫球場(chǎng)為主要驅(qū)動(dòng)力的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目前景堪憂。預(yù)計(jì)未來(lái)高爾夫項(xiàng)目投資數(shù)量明顯減少、投資速度明顯放緩。
  8、金融資本開(kāi)始大規(guī)模介入旅游投資行業(yè),成為旅游投資加速的催化劑
        2014年,從住宅地產(chǎn)行業(yè)逐漸退出的金融資本,俯下身來(lái)關(guān)注投資回報(bào)期較長(zhǎng)但投資回報(bào)相對(duì)穩(wěn)定的旅游行業(yè),金融資本深度介入旅游行業(yè),成為中國(guó)旅游投資的催化劑。國(guó)開(kāi)行、民生銀行、建信投資、遠(yuǎn)東國(guó)際租賃、東方花旗、達(dá)晨文旅基金、中信產(chǎn)業(yè)基金、上海文交所、北京旅游基金、華人文化基金等一批實(shí)力強(qiáng)勁的金融機(jī)構(gòu),成為金融資本進(jìn)軍旅游投資領(lǐng)域的先行者,旅游企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)交易案頻繁發(fā)生?;?、信托、租賃、企業(yè)債、授信等各類金融工具,架起了金融行業(yè)與旅游行業(yè)的橋梁,引導(dǎo)金融資本大規(guī)模介入旅游投資行業(yè)。與此同時(shí),旅游企業(yè)和地方政府也開(kāi)始與金融機(jī)構(gòu)的合作成立基金,企圖打通融資途徑。2014年,長(zhǎng)白山旅游上市成功,成為2014年唯一成功上市的旅游實(shí)體企業(yè)。2014年12月,陜旅集團(tuán)宣布成立陜西旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,借助金融資本提升融資和投資能力。與此同時(shí),金融機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)對(duì)旅游企業(yè)“掐尖”的傾向,加大了旅游企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。
        9、中國(guó)旅游海外投資啟動(dòng),未來(lái)前景廣闊
        2014年,中國(guó)旅游業(yè)入境游人數(shù)繼續(xù)下滑,出境游人數(shù)卻大幅增長(zhǎng)。隨著上億人次的中國(guó)游客走向全世界,中國(guó)旅游投資走向海外已經(jīng)成為必然,“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略則進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)旅游投資“走出去”。另一方面,由于國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游資源幾乎都有了歸屬,旅游投資空間逐漸縮小,相反海外有很多投資機(jī)會(huì),雖然中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際旅游市場(chǎng)和投資環(huán)境需要一個(gè)熟悉的過(guò)程,但無(wú)疑前景十分廣闊。2014年,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)成功地進(jìn)行了海外旅游投資。安邦保險(xiǎn)以19.5億美元的價(jià)格買下紐約華爾道夫飯店Waldorf,錦江酒店收購(gòu)歐洲第二大酒店公司法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)(Louvre Hotels Group),海航集團(tuán)增持西班牙酒店集團(tuán)NH Hotels 股份,攜程從皇家加勒比集團(tuán)購(gòu)買郵輪,復(fù)星集團(tuán)幾經(jīng)反復(fù)最終從法國(guó)假日酒店集團(tuán)購(gòu)買地中海俱樂(lè)部ClubMed成功,萬(wàn)達(dá)、華彬等大型企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始在美國(guó)、西班牙、英國(guó)等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行旅游項(xiàng)目的投資布局。

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