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旅游規(guī)劃設(shè)計

為什么要做景區(qū)提升旅游規(guī)劃?

發(fā)布日期:2016-10-13
  近幾年,景區(qū)提升旅游規(guī)劃成為很多旅游規(guī)劃公司的主要業(yè)務(wù)之一,究其原因,主要是過去所做的旅游規(guī)劃逐漸跟不上發(fā)展,需要根據(jù)市場和游客需求進行適應(yīng)性或前瞻性提升,以保持景區(qū)生命力。海森機構(gòu)將原因概括為以下五方面。
  1.外部基礎(chǔ)條件問題
  傳統(tǒng)景區(qū)大多面臨著可進入性差,交通不方便的問題,這需要與政府協(xié)調(diào)溝通,完善外部的交通設(shè)施等條件。
  2.產(chǎn)品問題
  傳統(tǒng)景區(qū)旅游產(chǎn)品單一,深度開發(fā)和挖掘不足,開發(fā)建設(shè)水平低,品位不高,缺乏深度和廣度,同時,游憩方式設(shè)計簡單,缺乏科技含量高、參與性娛樂性強的旅游產(chǎn)品,與游客的互動不足導(dǎo)致體驗不深。另外,很多景區(qū)產(chǎn)品是運用常規(guī)思維而產(chǎn)生的,旅游感召力不足,難以形成標志性旅游品牌,無法顯示獨有特色和強烈的個性魅力,使景區(qū)形象蒼白模糊。
  3.營銷問題
  傳統(tǒng)景區(qū)營銷是一個軟肋,多存在著渠道不暢、市場不準、措施不到位的困境。大多景區(qū)管理者仍然是政府,沒有完全市場化,所以導(dǎo)致對營銷的認識不夠,費用投入不大,同時缺乏專業(yè)的營銷人才,營銷不成體系,對市場變化反應(yīng)程度不夠。在新媒體利用上,忙于追風(fēng),沒有深刻理解其內(nèi)涵和運用,導(dǎo)致失敗告終。
  4.管理問題
  目前,景區(qū)管理引入了職業(yè)經(jīng)理人的模式,但由于體制特殊性、面對問題復(fù)雜性和多樣性,還存在著一些問題:基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)不到位;停車、排隊難問題突出;景區(qū)資源保護意識單薄,污染防控措施不到位;景區(qū)標識系統(tǒng)引導(dǎo)性不強,缺乏本土特色,與環(huán)境融合欠缺;游客安全保障不足,缺乏經(jīng)驗、技術(shù)和告知等。
  5.外部聯(lián)動與合作問題
  對大多數(shù)景區(qū)來說,游客并不會僅因為一個景區(qū)特意而來,有時是去周邊景區(qū)順道游覽的,因此,處于同一區(qū)域的景區(qū),合作價值遠大于競爭。但目前我國很多景區(qū)各自為政,與周邊景區(qū)比游客量、比收入,忽視了合作發(fā)展。在景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)過程中要樹立大旅游觀念,與周邊旅游地形成資源共享、產(chǎn)品互補、客源互流、串線成網(wǎng),聯(lián)合成為具有影響力的目的地,實現(xiàn)雙贏乃至多贏。

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