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旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)

新形勢(shì)下,如何實(shí)現(xiàn)溫泉旅游開發(fā)的創(chuàng)新?

發(fā)布日期:2015-11-04
  隨著新旅行時(shí)代的到來,人們?cè)诼糜涡枨笊系亩ㄖ苹?wù)和主題化趨勢(shì)越來越明顯,傳統(tǒng)溫泉旅游模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的要求。品牌化、個(gè)性化、多元化服務(wù)已成為溫泉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。

如何實(shí)現(xiàn)溫泉旅游開發(fā)的創(chuàng)新
 
  現(xiàn)狀:
  就溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,仍存在一些無法忽視的問題:
  一、溫泉設(shè)計(jì)呈現(xiàn)多元化格局,但缺乏創(chuàng)意革新的決心;溫泉資源過度開發(fā)。
  同質(zhì)化曾是國(guó)內(nèi)很大一部分溫泉企業(yè)的“拿來主義”而不結(jié)合其它客觀條件進(jìn)行創(chuàng)新所導(dǎo)致的一種現(xiàn)象。但隨著旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,溫泉旅游業(yè)也呈現(xiàn)出多元化格局,但由于缺乏足夠堅(jiān)決的創(chuàng)意意志,未能形成一個(gè)完整的創(chuàng)意體系。對(duì)塑造整體獨(dú)特定位沒有太多幫助,雖然在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)得到一些利益,但缺乏獨(dú)特的文化根基和運(yùn)營(yíng)模式,容易造成消費(fèi)者消費(fèi)疲勞,而既得利益導(dǎo)致的過度開發(fā)也只能造成溫泉資源的消耗,造成不可修復(fù)的損失。
  二、個(gè)性化主題不凸顯,國(guó)內(nèi)眾多溫泉企業(yè)缺乏品牌自主性,產(chǎn)品差異化不足,無法形成強(qiáng)有力的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
  品牌是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是產(chǎn)品差異化的重要依據(jù),中國(guó)的溫泉文化有幾千年歷史,就目前國(guó)內(nèi)溫泉旅游業(yè)而言,能夠呈現(xiàn)歷史,傳播中華傳統(tǒng)湯泉文化的經(jīng)典項(xiàng)目還屬于鳳毛麟角,大多是照搬別國(guó)或其他溫泉旅游企業(yè)的模式和文化??傮w而言,我國(guó)溫泉旅游品牌與自身溫泉資源并不成正比,中國(guó)溫泉旅游品牌要在國(guó)際上確立舉足輕重的地位仍需努力。
  三、模式單一,區(qū)域聯(lián)動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng),產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)不合理;淡旺季旅游消費(fèi)差別較大。
  新旅游經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)攜手共贏的時(shí)代,單個(gè)經(jīng)濟(jì)體帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展的模式成為趨勢(shì),有些溫泉企業(yè)仍專注溫泉的開發(fā)而忽略了借助周邊旅游資源來實(shí)現(xiàn)區(qū)域的聯(lián)動(dòng)性。模式單一很難形成板塊聚焦和區(qū)域聯(lián)動(dòng)效應(yīng),產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)不合理,難以達(dá)到資源的優(yōu)化配置。

如何實(shí)現(xiàn)溫泉旅游開發(fā)的創(chuàng)新
 
  趨勢(shì):
  1. 溫泉設(shè)計(jì)綜合社區(qū)化概念越來越明顯。
  2. 豐富的特色文化體系將成為溫泉企業(yè)品牌塑造與可持續(xù)發(fā)展的根基。
  3. 特色、創(chuàng)新及高水準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)模式成為主流。
  4.消費(fèi)者的個(gè)性化和多元化的旅游消費(fèi)觀促進(jìn)了市場(chǎng)細(xì)分的必然性。

  海森創(chuàng)新觀:
  根據(jù)國(guó)內(nèi)的溫泉旅游業(yè)現(xiàn)狀以及旅游業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),海森不斷進(jìn)行研究和挖掘,經(jīng)過市場(chǎng)反復(fù)驗(yàn)證,開創(chuàng)了獨(dú)特的溫泉旅游規(guī)劃創(chuàng)新道路:
  一、挖掘溫泉更深層次的文化內(nèi)涵:民族的,就是國(guó)際的 
  文化是一個(gè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基,溫泉旅游業(yè)也不例外。但目前,國(guó)內(nèi)對(duì)本土溫泉文化的開發(fā)還較為粗淺。雖然我國(guó)的溫泉養(yǎng)生文化在國(guó)際上享有盛名,但我國(guó)溫泉企業(yè)在國(guó)際上并沒有達(dá)到相應(yīng)的高度。而相對(duì)于我國(guó),日本的“湯治文化”和歐美以及東南亞的“SPA文化”卻得到了更為充分的開發(fā)和利用。
  中國(guó)養(yǎng)生文化歷史悠久,門派種類繁多,早在五千年前的“神農(nóng)”時(shí)代,人們就開始了對(duì)溫泉的認(rèn)識(shí)和利用。唐代名醫(yī)孫思邈的《千金藥方》里也有關(guān)于溫泉沐浴方法與功效藥用的記載。溫泉養(yǎng)生是中國(guó)養(yǎng)生文化的重要組成部分,對(duì)溫泉養(yǎng)生文化進(jìn)行深度挖掘和提煉,是擺脫溫泉同質(zhì)化問題,增強(qiáng)市場(chǎng)號(hào)召力的重要方式。
  二、順應(yīng)趨勢(shì),開發(fā)溫泉復(fù)合型旅游綜合體
 
 溫泉旅游綜合體作為一種創(chuàng)新模式。是以溫泉旅游資源為核心,以泛旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),創(chuàng)造休閑、娛樂、度假、養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)、教育等為一體的高品質(zhì)生活服務(wù)供應(yīng)能力;以休閑地產(chǎn)結(jié)合商業(yè)配套,形成特定的消費(fèi)圈、人際圈、就業(yè)圈、服務(wù)圈的區(qū)域綜合開發(fā)。溫泉旅游綜合體具有產(chǎn)業(yè)集中、發(fā)展集約、組合優(yōu)化、資源共享、科技含量高、運(yùn)行成本低、資源轉(zhuǎn)化率高等特征。是實(shí)現(xiàn)溫泉旅游主題化、特色化、專業(yè)化、集群化、規(guī)?;l(fā)展的必由之路。
  海森溫泉研究中心認(rèn)為,未來溫泉度假區(qū)的發(fā)展應(yīng)該是以溫泉與生態(tài)養(yǎng)生為核心(主體),以地脈文化為魂魄,融生態(tài)景觀體系、情景養(yǎng)生體驗(yàn)、完善的健康產(chǎn)業(yè)鏈條為一體的復(fù)合型溫泉養(yǎng)生綜合體。形成溫泉養(yǎng)生產(chǎn)品與健康產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新型度假區(qū)。

如何實(shí)現(xiàn)溫泉旅游開發(fā)的創(chuàng)新
 
  三、推動(dòng)溫泉企業(yè)品牌化
  品牌是客戶識(shí)別企業(yè)的第一標(biāo)志,也是讓消費(fèi)者產(chǎn)生信賴感的重要因素。我國(guó)的溫泉文化有著十分悠久的歷史,但現(xiàn)代溫泉企業(yè)中真正富有品牌文化內(nèi)涵的企業(yè)少之又少。一流的溫泉企業(yè)賣的是文化和品牌理念,二流企業(yè)賣產(chǎn)品和服務(wù),三流企業(yè)靠低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)。缺乏個(gè)性化主題和文化的溫泉企業(yè)很難提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。只有確定文化主題,提升品牌定位,以特定文化作為背景,拓展文化輻射范圍,在此基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品差異化,才能提高企業(yè)自身的綜合素質(zhì),也只有這樣才能激發(fā)消費(fèi)者心底的文化情結(jié),并將此種情結(jié)移情到溫泉產(chǎn)品上,產(chǎn)生強(qiáng)烈的親近感和皈依感,從而使溫泉體驗(yàn)變得厚重、獨(dú)特。
  四、泛邊際創(chuàng)意理論在溫泉設(shè)計(jì)上的運(yùn)用
  兩個(gè)或多個(gè)看似不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生意想不到的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這是經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展到現(xiàn)階段所出現(xiàn)的多產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象,同時(shí),由于打破傳統(tǒng),泛邊際概念也激發(fā)層出不窮的創(chuàng)意。在溫泉設(shè)計(jì)上,繼續(xù)鉆研溫泉有多少種新泡法已經(jīng)不再是最重要的,而將溫泉與美食、其他休閑項(xiàng)目、民俗、文化紀(jì)念品等其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,形成一個(gè)有機(jī)組合的整體,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的價(jià)值增值和轉(zhuǎn)換,提高溫泉旅游附加值,實(shí)現(xiàn)更有效的聚合性和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。這才是之后溫泉設(shè)計(jì)所需要為之努力的方向。
  五、打造“四季休閑”溫泉生活文化圈
  在旅游綜合體開發(fā)模式的指導(dǎo)下,溫泉度假村、溫泉小鎮(zhèn)等社區(qū)概念的溫泉生活圈如同雨后春筍,而有獨(dú)特文化內(nèi)涵的溫泉生活圈還很少,部分溫泉生活圈的開發(fā)更多的是注重功能上的開發(fā)而非文化。溫泉企業(yè)需要有一個(gè)清晰、獨(dú)特并且深入的文化定位,才能打造真正意義上的溫泉生活文化圈。為了溫泉旅游經(jīng)濟(jì)整年可持續(xù)發(fā)展,還需要打造四季休閑體系。每一個(gè)季節(jié)都有相應(yīng)的游玩項(xiàng)目提供給消費(fèi)者,促進(jìn)溫泉經(jīng)濟(jì)向一個(gè)恒溫的方向發(fā)展。

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