1、資源分析為先
　　關(guān)鍵是分析好項(xiàng)目的自然資源和市場(chǎng)資源兩個(gè)資源。自然資源是打造成功旅游度假區(qū)的根本性因素。其資源價(jià)值的高低一方面決定了項(xiàng)目的市場(chǎng)吸引力，另一方面也就決定了項(xiàng)目的市場(chǎng)半徑。市場(chǎng)資源是打造成功旅游度假區(qū)的決定性因素。好的旅游資源沒(méi)有市場(chǎng)資源的配套也不可能開(kāi)發(fā)出成功的旅游度假區(qū)，兩者缺一不可。所以，資源分析應(yīng)成為項(xiàng)目選址的前提條件。
　　2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為本
　　不同類型的度假區(qū)對(duì)應(yīng)不同的細(xì)分市場(chǎng)，不同的資源價(jià)值對(duì)應(yīng)不同的市場(chǎng)半徑?；趯?duì)項(xiàng)目市場(chǎng)的基本認(rèn)識(shí)，做好相應(yīng)的市場(chǎng)定位，采取相應(yīng)的營(yíng)銷方法，深度開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)客群，才能取得應(yīng)有的成功。
　　3、創(chuàng)意策劃為綱
　　在資源分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)對(duì)殘品進(jìn)行創(chuàng)意的旅游策劃，是建設(shè)旅游度假區(qū)的必經(jīng)之道。目前，很多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者從一開(kāi)始就進(jìn)入項(xiàng)目規(guī)劃，最終不是產(chǎn)品出問(wèn)題，就是還要走回頭路補(bǔ)策劃一課。旅游策劃的核心在于對(duì)資源和市場(chǎng)需求的認(rèn)識(shí)，而不是天馬行空、漫無(wú)邊際，脫離資源和市場(chǎng)的策劃最終是得不到客人認(rèn)可。
　　4、特色文化為領(lǐng)
　　度假區(qū)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否立于不敗之地，其中的一個(gè)要領(lǐng)就是特。這是度假區(qū)品牌的重要內(nèi)容，也是度假區(qū)服務(wù)的重要特色。巴厘島、瀘沽湖度假地的特色文化就是當(dāng)?shù)氐拿褡逦幕兔袼罪L(fēng)情。中國(guó)現(xiàn)有度假區(qū)一個(gè)重要的問(wèn)題就是雷同。
　　5、產(chǎn)品多元為基
　　中國(guó)現(xiàn)有度假區(qū)中相當(dāng)一部分的產(chǎn)品構(gòu)成單一，除一般的自然資源外，就是酒店、棋牌、酒吧、室內(nèi)運(yùn)動(dòng)等。缺乏針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)不同市場(chǎng)需求的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品組合。旅游度假區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的客源結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的不同產(chǎn)品，以滿足不同的市場(chǎng)需求。例如：圣淘沙-一站式度假巨無(wú)霸 定位為家庭旅游休閑目的地，圣淘沙除頂級(jí)的主題公園、自然公園外，還設(shè)計(jì)有文化中心、度假村、高級(jí)酒店共計(jì)11類旅游體驗(yàn)。集中了潔白沙灘、熱帶動(dòng)植物、歷史遺跡、探險(xiǎn)樂(lè)園、浪漫入夜風(fēng)情、博彩娛樂(lè)、休閑度假、教育培訓(xùn)等眾多差異互補(bǔ)、老少咸宜的旅游元素，使得圣淘沙成為一站式度假巨無(wú)霸SLG將圣淘沙定位為世界級(jí)的旅游度假目的地，與此相符，島上三大區(qū)域（圣淘沙一期、升濤灣以及名勝世界）與五大主題公園（海底世界、蝴蝶與昆蟲(chóng)王國(guó)、環(huán)球影城、海底生物園、Equaries水上樂(lè)園）。
　　6、主題活動(dòng)為魂
　　主題活動(dòng)是使度假區(qū)的功能設(shè)施具備靈魂，使度假區(qū)的服務(wù)富有親情，使游客度假體驗(yàn)更加豐富的重要手段。也是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的重要手段。一個(gè)好的主題活動(dòng)不僅會(huì)開(kāi)發(fā)出一個(gè)穩(wěn)定、甚至不斷增長(zhǎng)的粉絲市場(chǎng)，而且，會(huì)成為度假區(qū)產(chǎn)品的重要組成部分。



　　7、交心服務(wù)為要
　　服務(wù)其實(shí)已經(jīng)成為度假區(qū)產(chǎn)品的重要構(gòu)成部分。度假區(qū)的功能設(shè)施如果缺乏員工熱情周到的服務(wù)只能是冷冰冰的房子等，不可能引起游客的興趣。日本環(huán)球影城游客重游率達(dá)到89%，其中，絕大部分游客就是沖著其出人意料的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而來(lái)。迪斯尼的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)球影城的MMP、歡樂(lè)谷的HMP，體現(xiàn)的不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，其中關(guān)鍵的要領(lǐng)是個(gè)性化服務(wù)和交心服務(wù)，情感交流成為核心內(nèi)容。
　　8、創(chuàng)新發(fā)展為核
　　華僑城各旅游項(xiàng)目之所以在過(guò)去的二十多年在中國(guó)旅游發(fā)展獨(dú)占鰲頭，最關(guān)鍵的因素在于其不斷創(chuàng)新。有一個(gè)與華僑城的深圳世界之窗同時(shí)開(kāi)業(yè)的旅游景區(qū)，1994年開(kāi)業(yè)后的一個(gè)年度，兩個(gè)景區(qū)的游客量都是300多萬(wàn)?，F(xiàn)在，深圳世界之窗依然是300多萬(wàn)，且不斷增長(zhǎng)，以至于業(yè)界都在熱議世界之窗現(xiàn)象。而那一個(gè)同時(shí)開(kāi)業(yè)的景區(qū)現(xiàn)在只有區(qū)區(qū)幾十萬(wàn)人。為什么？現(xiàn)在的深圳世界之窗與1994年相比，已經(jīng)因?yàn)椴粩鄤?chuàng)新，產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)方式都發(fā)生了巨大變化，而那一個(gè)景區(qū)，二十年不變，依然固我。
　　9、社區(qū)友好為線
　　旅游業(yè)的發(fā)展必然帶來(lái)對(duì)周邊社區(qū)生活的挑戰(zhàn)。解決好旅游度假區(qū)與社區(qū)發(fā)展的關(guān)系對(duì)旅游度假區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)成功有重要意義。一個(gè)好的旅游度假區(qū)應(yīng)該是在整體利益最大化的前提下，實(shí)現(xiàn)度假區(qū)在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三方面均衡可持續(xù)發(fā)展。特別是城市型的旅游度假區(qū)尤其需要解決這個(gè)問(wèn)題。
　　10、開(kāi)發(fā)適度為上
　　適度的開(kāi)發(fā)是保證度假品質(zhì)的需要?，F(xiàn)在很多集團(tuán)進(jìn)軍旅游，為旅游業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是，也存在許多集團(tuán)在度假區(qū)過(guò)度開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)象。這種情況持續(xù)下去必然帶來(lái)度假品質(zhì)的下降和地產(chǎn)的滯銷，最終達(dá)不成預(yù)想的經(jīng)營(yíng)目的。

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