旅游市場動態(tài)
湖泊型旅游度假區(qū)發(fā)展存在的問題
發(fā)布日期：2016-10-13
1.湖泊資源破壞嚴(yán)重
近年來，由于一些地方盲目開發(fā)湖泊資源，不僅導(dǎo)致水環(huán)境惡化，也影響到湖泊調(diào)蓄洪水的功能。此外，由于越來越多的湖面修建了休閑娛樂場所，排放的工業(yè)污水和生活污水直接導(dǎo)致了湖泊水質(zhì)的污染。
2.市場定位不準(zhǔn)確
我國開發(fā)建設(shè)旅游度假區(qū)的初衷，是以國際旅游市場為目標(biāo)，以提升我國旅游產(chǎn)品的檔次、優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改變傳統(tǒng)的觀光產(chǎn)品單打一的局面為目的。但是，我國開發(fā)旅游度假區(qū)起步較晚，雖然具備一些資源方面的優(yōu)勢，但市場區(qū)位條件和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在一定程度上制約了度假產(chǎn)品的國際化進(jìn)程。由于國際市場定位而又不符合國內(nèi)旅游者的消費(fèi)實(shí)際，導(dǎo)致己投資建成開放的度假項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施因消費(fèi)檔次過高而生意蕭條，慘淡經(jīng)營；沒有建成的度假區(qū)則因市場定位不準(zhǔn)，投資者不敢冒險(xiǎn)而遲遲不能啟動。
3.資金缺口大
旅游度假區(qū)的建設(shè)并不能簡單地歸納為投資少見效快，相反，度假區(qū)的開發(fā)建設(shè)周期長，度假區(qū)建設(shè)的資金投入是巨大的。從我國度假區(qū)開發(fā)建設(shè)現(xiàn)狀來看，大多數(shù)度假區(qū)目前主要缺乏的還是資金的再投入。已批項(xiàng)目的開工率不高。部分企業(yè)還處于觀望和休整狀態(tài)，缺乏足夠的信心和緊迫感，最終導(dǎo)致旅游度假區(qū)整體開發(fā)進(jìn)展不夠理想。
4.開發(fā)規(guī)模大．經(jīng)濟(jì)效益不高
度假區(qū)的開發(fā)面積過人容易導(dǎo)致建設(shè)重點(diǎn)不突出。旅游區(qū)的開發(fā)規(guī)模取決于旅游資源的特點(diǎn)和客源條件，規(guī)模過大的開發(fā)可能造成各度假區(qū)難以達(dá)到游客的門檻人口來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。世界上知名的旅游度假區(qū)，從開始建設(shè)到初具規(guī)模到形成氣候一般都經(jīng)歷了10-20年的時(shí)問，有的甚至長達(dá)40-50年。
5.品牌不突出，形象不鮮明
很多湖泊型旅游度假區(qū)在進(jìn)行旅游策劃時(shí)，沒有充分顯示出自身的地理環(huán)境特點(diǎn)和規(guī)劃區(qū)自身文化內(nèi)涵的項(xiàng)目。景點(diǎn)雷同多，旅游產(chǎn)品的個性不足，幾乎每一個度假區(qū)都包括了高爾夫球場、水上運(yùn)動場等娛樂開發(fā)項(xiàng)目。豐題概括不明確，游樂項(xiàng)目拼湊，人造景觀多，沒有根據(jù)本地的實(shí)際資源出發(fā)，設(shè)計(jì)度假旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品。所以很難形成自己的品牌，難以塑造鮮明的市場形象。
6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
度假區(qū)應(yīng)將休閑度假、特色觀光、文體娛樂、會議展示等產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配，形成一個多功能綜合性旅游區(qū)，而不能集中其中一個或幾個方面來發(fā)展，而忽視其他方面的發(fā)展。
7.季節(jié)性影響嚴(yán)重
旅游度假區(qū)的季節(jié)性是普遍存在的現(xiàn)象，湖泊型旅游度假區(qū)客源市場季節(jié)性差異十分明顯，大部分客源都集中在雙休日和七、八月份，呈現(xiàn)出明顯的淡旺季特色。季節(jié)性的旅游活動造成的不利影響可以分為兩個方面：一是環(huán)境問題，二是經(jīng)濟(jì)問題。環(huán)境問題主要是指：旅游旺季游客量過大以至于超出環(huán)境容量，景點(diǎn)和景區(qū)在超負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行導(dǎo)致環(huán)境破壞、旅游資源質(zhì)量下降；經(jīng)濟(jì)問題是各旅游度假區(qū)更加普遍面臨的問題，主要是指旅游淡季旅游設(shè)施利用牢低，大量旅游服務(wù)資源閑置，不能帶來經(jīng)營效益。
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