一個(gè)旅游項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)作需要一個(gè)有能力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，組建了一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)后，還應(yīng)著眼于人力資源培養(yǎng)，設(shè)立前期工作部、工程管理部、景區(qū)管理部三個(gè)業(yè)務(wù)部門。
　　1.前期工作部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。主要工作內(nèi)容：委托旅游規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)（公司）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；產(chǎn)品策劃；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)；編撰文件向政府相關(guān)部門報(bào)批、向社會(huì)招商等。
　　2.工程管理部：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程管理部，負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設(shè)計(jì)要求和合同要求完成。
　　3.景區(qū)管理部：負(fù)責(zé)景區(qū)開業(yè)營(yíng)銷策劃，辦理開業(yè)手續(xù)，落實(shí)景區(qū)運(yùn)營(yíng)必備的人、財(cái)、物，提高景區(qū)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)影響力。

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