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旅游市場動態(tài)

旅游開發(fā)新模式——四環(huán)模型

發(fā)布日期:2016-10-13
  旅游區(qū)域開發(fā)是一種區(qū)域開發(fā)模式,以綜合開發(fā)利用當?shù)芈糜钨Y源為核心,建設相應的基礎設施和城鎮(zhèn)居民點體系,推動人口、資源、經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)劃、建設活動。由于一方面是旅游休閑市場的不斷擴張,另一方面是旅游產(chǎn)業(yè)的強輻射帶動作用,使得許多地區(qū)積極發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),旅游區(qū)域開發(fā)成為眾多地方政府發(fā)展經(jīng)濟的戰(zhàn)略選擇和眾多企業(yè)爭相進軍的熱點。
  旅游開發(fā)模式是一個擁有旅游資源的地區(qū),依托自身的旅游核心資源和發(fā)展條件,為實現(xiàn)旅游資源的綜合開發(fā)、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等目標而做的路徑選擇。目前旅游開發(fā)已形成了單一資源式開發(fā)、聯(lián)動式開發(fā)、復合式開發(fā)等多種模式。由于產(chǎn)業(yè)融合、旅游多功能需求的趨勢明顯,使得聯(lián)動式和復合式已成為旅游開發(fā)的主方向。
  旅游經(jīng)濟是一種無煙經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟,是一個具有強輻射力和帶動性的經(jīng)濟,從而成為眾多地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。然而眾多的旅游開發(fā)實踐證明,傳統(tǒng)的以旅游景區(qū)為中心的開發(fā)模式并不成功,旅游產(chǎn)業(yè)的帶動效應并不明顯,對旅游區(qū)域的的貢獻并不突出。因此,旅游開發(fā)應走出以旅游景區(qū)為中心的傳統(tǒng)模式,積極發(fā)展景區(qū)內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展、旅游資源與多種產(chǎn)業(yè)功能復合發(fā)展的新模式。
一、四環(huán)模型──旅游開發(fā)新模式
  旅游開發(fā)不單純考慮旅游資源本身的開發(fā),還要考慮旅游發(fā)展帶來的輻射效應,因此要突破景區(qū)、資源的界限,放眼全區(qū)域,從整體區(qū)域角度進行規(guī)劃、開發(fā)?;诋a(chǎn)業(yè)聯(lián)動化和旅游休閑化的趨勢,依托當?shù)芈糜钨Y源,一個區(qū)域的旅游開發(fā)要形成一個四環(huán)模型——文化旅游、旅游地產(chǎn)、功能產(chǎn)業(yè)、配套環(huán)境四個圈層結(jié)構。
  文化旅游是旅游區(qū)域開發(fā)的基礎。以當?shù)氐淖匀宦糜钨Y源、人文旅游資源為核心進行旅游景區(qū)和旅游產(chǎn)品的開發(fā),是該區(qū)域開發(fā)的引爆點,因此應請專業(yè)機構進行旅游規(guī)劃與策劃,進行深度的挖掘和開發(fā)。
  旅游地產(chǎn)是旅游區(qū)域開發(fā)的平臺。旅游產(chǎn)品最終要落實到空間上,而旅游地產(chǎn)可承載多種功能,因此旅游地產(chǎn)成為旅游區(qū)域開發(fā)的平臺,是旅游業(yè)與房地產(chǎn)的無縫對接,是市場的必然選擇。目前的旅游地產(chǎn)包括旅游景點地產(chǎn)、旅游商務地產(chǎn)、旅游度假地產(chǎn)、旅游住宅地產(chǎn)等類型,形成了分時度假、度假村、產(chǎn)權式酒店、旅游主題社區(qū)等產(chǎn)品。旅游地產(chǎn)承載多種功能的特點使其成為旅游業(yè)的補充,而旅游業(yè)集聚的人氣又為旅游地產(chǎn)帶來市場,從而形成了聯(lián)動發(fā)展。相關產(chǎn)業(yè)是旅游區(qū)域開發(fā)的功能。旅游走向休閑化的發(fā)展道路,人們對旅游不僅僅局限在觀光、體驗上,而提出了更高的層次需求。在此背景下,旅游區(qū)域開發(fā)要結(jié)合核心旅游資源和旅游業(yè)發(fā)展,布局一些相關聯(lián)的休閑功能產(chǎn)業(yè),如養(yǎng)生、運動、康體、醫(yī)療、商務等。功能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一方面延伸了旅游產(chǎn)業(yè)鏈,滿足了游客的多種需求,提升了整體旅游品質(zhì),而另一方面帶來大量穩(wěn)定財政收入,解決大量剩余勞動力,推動區(qū)域發(fā)展。
  配套建設是旅游區(qū)域開發(fā)的環(huán)境。配套建設包括基礎設施、配套環(huán)境、政策環(huán)境等。一個地區(qū)基礎設施對旅游開發(fā)影響較大,因此政府要加大投入做好道路、管網(wǎng)、環(huán)境等建設,其建設要高效,更要生態(tài),與當?shù)芈糜畏諊嗥鹾?;配套環(huán)境包括餐飲、住宿等服務,當?shù)卣贫ǚ諛藴室源颂岣叻召|(zhì)量,提升旅游軟環(huán)境;政策是旅游開發(fā)的推動力,政府部門要制定相應的政策以此推動招商引資等。

二、突破景區(qū)旅游,走向全域旅游
  我國大多數(shù)地區(qū)的旅游開發(fā)是以旅游資源為核心的旅游景區(qū)建設,政府和開發(fā)商加大投入建設旅游景區(qū),而對周邊環(huán)境的關注度較弱,從而形成景區(qū)內(nèi)外“冰火兩重天”的局面。而旅游是一個“吃、住、行、游、娛、購”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,這種單一景區(qū)開發(fā)模式使得游客需求難以滿足,服務環(huán)境差,因此游客滯留時間短、回頭游客少。
  而四環(huán)模型的新型旅游開發(fā)模式,不僅注重核心旅游資源的景區(qū)開發(fā),而且還注重滿足相關的休閑需求、提供高品質(zhì)的配套環(huán)境等,從而使旅游不僅局限在旅游景區(qū),還可延伸到酒店、休閑場所、周邊環(huán)境等,使旅游地區(qū)的每一個角落都有可能成為旅游目的地,從而形成一個全域旅游局面,不僅提高了整體旅游形象,而且還帶來了大量客源。

三、突破門票經(jīng)濟,走向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
  門票經(jīng)濟簡單地說,就是一個特定的旅游市場內(nèi),經(jīng)營者和管理者以收取門票為主導盈利模式和管理方式的旅游經(jīng)濟體制。對我國絕大多數(shù)旅游景區(qū)來說,門票收入是其主要經(jīng)濟支柱,而門票收入嚴重依賴于旅游市場和客源。由于旅游同質(zhì)性競爭激勵使得以門票收入的開發(fā)模式面臨市場變化的嚴峻挑戰(zhàn),經(jīng)濟難以持續(xù)發(fā)展,因此我國很多地區(qū)存在景區(qū)投資大而旅游市場冷清的尷尬局面。
  四環(huán)模型的旅游開發(fā)模式最創(chuàng)新的地方是導入了會展、運動、康體、娛樂、酒店、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)功能。一個地區(qū)旅游開發(fā)不僅滿足游客觀光游覽需求,提供了相應景區(qū)開發(fā),而且滿足游客休閑體驗需求,提供了相應的休閑產(chǎn)業(yè)服務,從而形成一個以文化旅游為核心的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū),延伸和整合了旅游產(chǎn)業(yè)鏈;這種具有產(chǎn)業(yè)功能的旅游開發(fā)將由外向型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型內(nèi)生性發(fā)展模式,使其存在內(nèi)生發(fā)展動力,提高了競爭力;而對于旅游開發(fā)區(qū)尤其是欠發(fā)達地區(qū),普遍存在勞動力過剩問題,而這種新模式通過休閑等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的導入可就地消化勞動力,從而也解決了當?shù)鼐蜆I(yè)問題;同時由于具有產(chǎn)業(yè)功能,使財政收入不僅局限于門票收入,還拓展到產(chǎn)業(yè)收入、服務收入等,從而增加了政府財政收入,進一步推動區(qū)域開發(fā)。

四、突破地產(chǎn)開發(fā),走向區(qū)域開發(fā)
  我國旅游區(qū)域開發(fā)由景區(qū)開發(fā)逐步擴大到地產(chǎn)開發(fā)。由于地產(chǎn)開發(fā)的巨大利潤和短期效益使得許多旅游區(qū)域政府甚至把地產(chǎn)開發(fā)作為支柱產(chǎn)業(yè)。依托良好的旅游資源和旅游環(huán)境,大量地產(chǎn)開發(fā)商紛紛進軍旅游地區(qū)開發(fā)房地產(chǎn),從而形成了旅游環(huán)境被破壞、旅游地產(chǎn)變鬼城的局面,從長遠看進一步拖累了旅游區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
  四環(huán)模型的旅游開發(fā)模式不是單純的地產(chǎn)開發(fā),它只是把旅游地產(chǎn)作為旅游開發(fā)的平臺,而是綜合性的區(qū)域開發(fā),把資源開發(fā)、經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)安置、環(huán)境建設統(tǒng)籌起來,從全局的角度考慮區(qū)域整體發(fā)展思路,從每個細節(jié)營造和諧的生態(tài)人文環(huán)境,使旅游地區(qū)成為一個高標準的旅游區(qū)、一個內(nèi)生性的經(jīng)濟區(qū)、一個就地安置的新城鎮(zhèn)、一個充滿人文情懷的生態(tài)區(qū)。

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