景區(qū)是一個(gè)點(diǎn)，逃避常態(tài)、享受生活的點(diǎn)；景區(qū)是一個(gè)夢(mèng)，說(shuō)走就走的旅行夢(mèng)。再優(yōu)質(zhì)的景區(qū)，都很難保證重游率，單純的景區(qū)經(jīng)營(yíng)只能聚集人氣，但財(cái)氣的聚集就需要一個(gè)經(jīng)典的“+”了?，F(xiàn)在各景區(qū)在發(fā)展過(guò)程中都開(kāi)始逐漸摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，無(wú)景區(qū)“+”將成為未來(lái)景區(qū)發(fā)展的寵兒，如取消景區(qū)門票的收費(fèi)，取而代之，打造交通（索道、巴士等）、演藝（劇場(chǎng)演藝、實(shí)景演藝等）、休閑（住宿、餐飲等）、地產(chǎn)(房屋銷售、物業(yè)、酒店等)、商品（旅游紀(jì)念品、地方特產(chǎn)等）等新的贏利點(diǎn)。無(wú)景區(qū)“+”模式的開(kāi)啟，任何一個(gè)加項(xiàng)，都是旅游利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，越發(fā)展、越完善，但現(xiàn)在的“+”，還沒(méi)有脫離景區(qū)自身，要想大發(fā)展就必須用做產(chǎn)業(yè)的格局玩轉(zhuǎn)無(wú)景區(qū)“+”。
　　一、無(wú)景區(qū)+交通   
　　無(wú)景區(qū)+交通是目前國(guó)內(nèi)各大景區(qū)的重要盈利點(diǎn)，在長(zhǎng)白上、黃山等知名大景區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入占比中更是占著舉足輕重的地位。目前的景區(qū)交通方式主要有：景區(qū)觀光車、觀光索道、人力抬轎、滑道、游船、自行車。在這幾類交通項(xiàng)目上以觀光車、纜車、游船為常態(tài)交通，經(jīng)營(yíng)回報(bào)率也是最高的。
　　旅游交通是旅游過(guò)程中的必要服務(wù)項(xiàng)目，將交通服務(wù)精細(xì)化、特色化，不僅可以讓景區(qū)游客運(yùn)輸便捷化，更能演變成一個(gè)獨(dú)立的旅游項(xiàng)目，促進(jìn)營(yíng)業(yè)額增收，提升景區(qū)旅游核心吸引力，因此在景區(qū)的旅游規(guī)劃過(guò)程中，應(yīng)該把景區(qū)交通放在一個(gè)核心項(xiàng)目的高度來(lái)考量、打造、布局。
　　二、無(wú)景區(qū)+演藝
　　演藝本身是獨(dú)立存在的，但經(jīng)過(guò)時(shí)間的相融，演藝和旅游默默地走到了一起，創(chuàng)造出了印象系列、千古情系列、鼎盛王朝等各類景區(qū)演藝大作，掀起了一撥又一撥的旅游演藝高潮，“宋城演藝”更是因?yàn)檠菟嚩蠓女惒省?br /> 　　演藝和旅游的融合的確創(chuàng)造了輝煌，但任何一場(chǎng)景區(qū)演藝都是基于景區(qū)和旅游目的地龐大的客源市場(chǎng)的基礎(chǔ)上才得以快速發(fā)展。脫離了龐大的游客基數(shù)支撐，景區(qū)演藝還能活多久還值得深思。景區(qū)演藝是否能夠獨(dú)立支撐起一個(gè)旅游品牌的打造過(guò)程？景區(qū)演藝錦上添花的案例比比皆是，但景區(qū)演藝雪中送炭的案例又有哪個(gè)呢？
　　旅游演藝現(xiàn)在主要有實(shí)景演藝、舞臺(tái)演藝、場(chǎng)景演藝、巡游演藝幾類，前三類演藝只能作為游客的欣賞亮點(diǎn)，提升經(jīng)濟(jì)收入，而巡游演藝能夠帶來(lái)景區(qū)整體旅游氛圍的提升，增強(qiáng)游客互動(dòng)性，完美游客旅游體驗(yàn)度。游客喜歡玩，但不一定會(huì)玩，這就需要景區(qū)工作人員教游客如何玩，最直接的方式就是帶著游客一起玩，以往的巡游演藝主要集中在主題公園類景區(qū)內(nèi)，其實(shí)其它各類景區(qū)都可以開(kāi)展“巡游演藝”，這樣可以更好地提升旅游氛圍，把“巡游演藝”打造成帶客人一起玩的互動(dòng)性活動(dòng)，帶領(lǐng)游客以最佳的方式游覽景區(qū)。
　　三、無(wú)景區(qū)+休閑
　　休閑是延長(zhǎng)游客停留時(shí)間，促進(jìn)消費(fèi)的有效方式。常規(guī)的休閑產(chǎn)品在旅游規(guī)劃范疇上包括酒店住宿、特色餐飲、垂釣、高爾夫、滑雪等。優(yōu)美的外界環(huán)境加上完善的附屬娛樂(lè)設(shè)施，讓游客把有限的時(shí)間消耗在景區(qū)，與此同時(shí)，景區(qū)收獲了經(jīng)濟(jì)效益。
　　休閑不僅僅是留住客人，還要留住人心，完善的基礎(chǔ)設(shè)施只是一個(gè)硬件保障，核心是服務(wù)，是精細(xì)化的服務(wù)質(zhì)量。目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有哪一個(gè)景區(qū)休閑旅游做的特別出色，而是一些古城、古鎮(zhèn)、古村落等區(qū)域化旅游目的地做的極具水準(zhǔn)，這源于一種心境和一種文化氛圍，這些都是用金錢無(wú)法打造出來(lái)的，因此景區(qū)休閑產(chǎn)品的打造要先融于地方，再衍生產(chǎn)品，做到休閑產(chǎn)品與地方民俗以及文化氛圍的無(wú)縫對(duì)接。
　　四、無(wú)景區(qū)+地產(chǎn)
　　景區(qū)和地產(chǎn)的結(jié)合成就了旅游地產(chǎn)，華僑城•歡樂(lè)谷分得了第一杯羹，從而掀起了旅游地產(chǎn)的高潮，可惜卻沒(méi)有幾家真正意義上的盈利，是不會(huì)玩？還是玩的不好？這就未可知了，但肯定的是一大批進(jìn)入者根本不明白真正意義上的旅游地產(chǎn)，把重點(diǎn)放在了地產(chǎn)上，忽略了旅游的打造，最好項(xiàng)目被套牢。沒(méi)有人氣，哪來(lái)的財(cái)氣，旅游地產(chǎn)的發(fā)展是一個(gè)遞進(jìn)式發(fā)展模式，只有景區(qū)火了，人氣旺了，地產(chǎn)才能凸顯其價(jià)值。重視地產(chǎn)，忽略景區(qū)發(fā)展本身就是一個(gè)錯(cuò)誤模式，加之現(xiàn)在人們的消費(fèi)趨于冷靜，項(xiàng)目的套現(xiàn)率越來(lái)越低。
　　在項(xiàng)目推進(jìn)打造期，很多開(kāi)發(fā)商認(rèn)為有了地就有了保障，很多項(xiàng)目多集中在郊區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)，在當(dāng)前房地產(chǎn)不景氣的大形勢(shì)下，很多投資人開(kāi)始了生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)公寓的轉(zhuǎn)型，我個(gè)人感覺(jué)，無(wú)論何種轉(zhuǎn)型，都要把景區(qū)的打造和市場(chǎng)推進(jìn)放在核心位置，因?yàn)闆](méi)有人氣，一切都是空談。人氣蕭條，任憑地產(chǎn)項(xiàng)目多么優(yōu)質(zhì)也只能成為擺設(shè)，有價(jià)無(wú)市就會(huì)成為開(kāi)發(fā)商的剜心之痛，等到銀行都不敢接盤的時(shí)候，開(kāi)發(fā)商的豪氣也只怕會(huì)蕩然無(wú)存，因?yàn)轫?xiàng)目套不了現(xiàn)，沒(méi)人接盤，再高的估值也都是黃粱一夢(mèng)。
　　要想走好無(wú)景區(qū)+地產(chǎn)這條路，一定要先旅游后地產(chǎn)，不可被急切的利益迷失雙眼，產(chǎn)品+人氣永遠(yuǎn)是旅游地產(chǎn)通向成功的必備。
　　五、無(wú)景區(qū)+商品
　　旅游商品是目前國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的一個(gè)短板，同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少地域性、文化性、排他性，和景區(qū)本身缺少融合點(diǎn)，幾乎所有的景區(qū)旅游商品都是一樣的，更有甚者，把一系列產(chǎn)品打包裝箱/裝袋，上面印上某某地特產(chǎn)，就變成了這個(gè)地方的旅游商品，這種自欺欺人的旅游商品開(kāi)發(fā)模式，無(wú)疑難以帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。但旅游過(guò)程中，購(gòu)物是一個(gè)大項(xiàng)，因?yàn)槿笔詽摿薮蟆?br /> 　　旅游商品的局域化、特色化、精細(xì)化，可能是每一個(gè)旅游從業(yè)者都清楚的事情，但真正意義上開(kāi)發(fā)自己景區(qū)的專屬旅游商品卻少有人為之。好的專屬旅游產(chǎn)品，不僅有助于景區(qū)品牌化的打造和傳播，還能夠?yàn)榫皡^(qū)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，這一點(diǎn)通過(guò)迪士尼的旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)可見(jiàn)一斑。景區(qū)為了深化經(jīng)營(yíng)效益，這個(gè)領(lǐng)域還是值得關(guān)注和下點(diǎn)功夫來(lái)細(xì)心研究，都明白，就差執(zhí)行。
　　六、無(wú)景區(qū)+生態(tài)養(yǎng)殖
　　生態(tài)養(yǎng)殖只適合一些自然屬性的景區(qū)，旅游是為了一種放松、一種逃離、一種解脫，在這個(gè)過(guò)程中不僅僅追求的是快樂(lè)，健康也是重中之重?，F(xiàn)在食品安全越來(lái)越受到大眾關(guān)注，吃一份安全、吃一份健康，成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。有需求，就一定有市場(chǎng)，景區(qū)與生態(tài)養(yǎng)殖的結(jié)合，無(wú)疑完善了旅游產(chǎn)品的功能屬性，對(duì)于景區(qū)不僅提升了旅游吸引力，還可形成一個(gè)以景區(qū)為市場(chǎng)渠道的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)。
　　對(duì)于一個(gè)新生景區(qū)，需要一個(gè)市場(chǎng)培育期和過(guò)度期，而生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)態(tài)，投入相對(duì)較低，見(jiàn)效快，短期效益明顯。這正好和景區(qū)的效益長(zhǎng)線化，形成了互補(bǔ)。生態(tài)養(yǎng)殖支撐景區(qū)前期發(fā)展，后期景區(qū)反哺養(yǎng)殖業(yè)，關(guān)在在于每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都要做精。對(duì)于成熟的景區(qū)而言，也是一個(gè)可觀的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　七、無(wú)景區(qū)+廣告
　　景區(qū)每年都會(huì)接待大批游客，而游客一旦離開(kāi)就和景區(qū)沒(méi)有了關(guān)系，面對(duì)這么龐大的流量，只能獲取一次經(jīng)營(yíng)紅利，的確有點(diǎn)可惜。是否可以讓離開(kāi)的客人依然為景區(qū)創(chuàng)造價(jià)值，這就是一個(gè)值得思考的課題。
　　如果將龐大的景區(qū)流量，演變成廣告受體和景區(qū)長(zhǎng)久資源的話，無(wú)論游客走到哪里，都會(huì)為景區(qū)帶來(lái)一份價(jià)值收益。構(gòu)筑一個(gè)廣告載體，用服務(wù)構(gòu)筑社群，打造平臺(tái)，做專職的中國(guó)旅游廣告商，將產(chǎn)品與客人進(jìn)行有機(jī)的融合最終創(chuàng)造價(jià)值。
　　八、無(wú)景區(qū)+營(yíng)銷
　　景區(qū)的市場(chǎng)渠道是標(biāo)準(zhǔn)化的、景區(qū)的宣傳渠道也是標(biāo)準(zhǔn)化的，這就說(shuō)明景區(qū)營(yíng)銷是一個(gè)半標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，可以復(fù)制。資源的價(jià)值最大化，既是景區(qū)效益的最大化，營(yíng)銷既是景區(qū)的服務(wù)板塊，但同時(shí)也可以相對(duì)獨(dú)立的存在，資源只服務(wù)于自身，如何考慮都有些浪費(fèi)，景區(qū)要發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該方位提升資源利用率。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的資源價(jià)值最大化，無(wú)非是最佳的方式，區(qū)域內(nèi)服務(wù)于多家景區(qū)，不僅可以更好地掌控市場(chǎng)，還能更加全面的了解到區(qū)域內(nèi)旅游產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
　　要想做好旅游，就不能局限于自己本身，市場(chǎng)是景區(qū)的命脈，掌控了市場(chǎng)就等于掌握了金錢，市場(chǎng)是景區(qū)發(fā)展的下游產(chǎn)業(yè)鏈，所以對(duì)這塊的布局，可能更有效的壯大自己，突破本位思想，以開(kāi)放的胸懷，用營(yíng)銷對(duì)接一切可以創(chuàng)造價(jià)值的資源，玩的好，這就是一本萬(wàn)利，玩不好也只是實(shí)戰(zhàn)提升，有實(shí)力的景區(qū)都可以玩一玩，不過(guò)步伐要快。
　　九、無(wú)景區(qū)+人才
　　無(wú)論任何行業(yè)對(duì)于人才的爭(zhēng)奪，都異常激烈，景區(qū)更加的明顯，因?yàn)榫皡^(qū)真正的發(fā)展也就不到二十年，人才匱乏成為了行業(yè)共識(shí)。人才即品牌，掌握了人才就掌握了成功的關(guān)鍵因素，這個(gè)過(guò)程有一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)，那就是人才資源不一定等于人才資源，有可能變成人力資源。一個(gè)公司的體制、管理模式、工作環(huán)境，都直接影響著人才的能力施展，這個(gè)需要高層特別注意，人好挖，但如何價(jià)值最大化，還需要認(rèn)真研究。
　　有了人才，一定要有大格局、大胸懷，用人才的智慧和專業(yè)素養(yǎng)服務(wù)于更多的旅游投資人士，這樣不僅可以帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收入，還會(huì)不斷提升人才的專業(yè)水平，最終得以更好地服務(wù)于自身景區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。人才的價(jià)值最大化，需要的不是完善的管理模式，而是特色化的管理機(jī)制，但更多的企業(yè)卻把人才變成了人力（哈哈）。
　　十、無(wú)景區(qū)+服務(wù)
　　服務(wù)是景區(qū)發(fā)展的靈魂，但卻是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)景區(qū)最大的缺失，景區(qū)有了美麗的山水、完善的基礎(chǔ)設(shè)施就開(kāi)門迎客，一心謀利，卻忽略了本應(yīng)重視的服務(wù)。服務(wù)的缺失在無(wú)形中縮短了景區(qū)的壽命，沒(méi)有了服務(wù)，也就沒(méi)有了品牌和口碑，都認(rèn)為服務(wù)的高成本投入，無(wú)法有相對(duì)應(yīng)的高效產(chǎn)出，但服務(wù)的價(jià)值和景區(qū)投資一樣，是一個(gè)長(zhǎng)線投資，時(shí)間可以證明價(jià)值，越久價(jià)值越大。
　　旅游投資開(kāi)發(fā)最大的投入不是金錢，因?yàn)榻疱X能夠打造的，都是可以快速?gòu)?fù)制的，最大的投入是服務(wù)的投入，這是心血與時(shí)間的奉獻(xiàn)與堅(jiān)持，而且是短時(shí)間內(nèi)無(wú)法復(fù)制的，這也就是景區(qū)發(fā)展最大的根基之本，也是景區(qū)不老神丹的必備藥引。景區(qū)+服務(wù)，雖然是看不到的利益增長(zhǎng)，但卻是所有“+”的根基保證，做好景區(qū)，必須做好服務(wù)，最大的增值在服務(wù)。
　　旅游是聚集人氣的所在，而“+”則聚集財(cái)氣，景區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是財(cái)氣，前提是人氣，錢要掙得理所當(dāng)然，就要服務(wù)的順其自然，如何“+”、怎么“+”，可能還有無(wú)數(shù)種方式方法，但萬(wàn)法歸宗，一切都不能脫離高質(zhì)的景區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)而單獨(dú)存在。
　　旅游“+”不是一種方式方法，更多的是一個(gè)思路、一個(gè)格局的突破，景區(qū)的發(fā)展，不一定非要圍繞景區(qū)而存在，本位思想太強(qiáng)，會(huì)讓景區(qū)發(fā)展永遠(yuǎn)跳不出景區(qū)自己的圈，要大發(fā)展，就要大格局、大思想、大融合，做的不僅僅是一個(gè)景區(qū)，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，突破自我，天空更闊，也許更多的機(jī)會(huì)就在這一片新的藍(lán)天下。

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