據(jù)國家旅游局統(tǒng)計，截至2016年10月19日，全國旅游項目管理系統(tǒng)統(tǒng)計的在建旅游綜合體項目2027個，占全部在建旅游項目的19.2%，旅游綜合體投資熱度并未消退，仍占據(jù)旅游投資重要席位。
　　同時，近幾年，不少有利于促進旅游綜合體發(fā)展的旅游業(yè)政策發(fā)布，如《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，要推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新，拓展新領(lǐng)域，支持大型旅游綜合體、主題功能區(qū)、中央游憩區(qū)建設(shè)等。
　　旅游綜合體的興起具有必然性，隨著收入水平的提高，閑暇時間的增加，人們對旅游產(chǎn)品的種類和品質(zhì)提出更高要求。相比單一的傳統(tǒng)景區(qū)，旅游綜合體的復(fù)合型特點能更好地滿足現(xiàn)代旅游者的需求，適應(yīng)旅游市場的需要。
　　當(dāng)前，旅游綜合體開發(fā)主要形成了4種模式，一是目前最為成功的以主題公園為核心的旅游綜合體，如華僑城、長隆旅游度假區(qū)等；二是以休閑度假為核心的旅游綜合體，如珠海海泉灣度假城、萬達長白山國際度假區(qū)等；三是以文化創(chuàng)意為核心的旅游綜合體，如西安曲江新城等；四是以旅游城鎮(zhèn)為核心的旅游綜合體，如古北水鎮(zhèn)、橫店影視城等。
　　旅游綜合體建設(shè)方興未艾，究竟是什么支撐著其發(fā)展熱度不減呢？
　　相比傳統(tǒng)景區(qū)，旅游綜合體有“復(fù)合型資源、綜合性利用”的特點，是從單個旅游項目到綜合旅游聚集區(qū)的轉(zhuǎn)變，是涵蓋地產(chǎn)、商業(yè)、會展、創(chuàng)意、體育、文化等的綜合發(fā)展架構(gòu)。
　　從營收方面看，很多傳統(tǒng)景區(qū)收入是一次性的、靜態(tài)營收，但旅游綜合體常常可以帶動二次、三次消費，尤其是購物板塊，購物板塊如果做得好，可以帶動游客二次、三次反復(fù)購物。
　　從產(chǎn)業(yè)方面看，傳統(tǒng)旅游業(yè)雖然是多要素構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈，但表現(xiàn)出資源依賴性高、行業(yè)利潤率低等特點，主要盈利點較為單一。旅游綜合體的盈利模式則表現(xiàn)出很強的綜合性，盈利點較多。通過旅游綜合體建設(shè)可延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大大增加企業(yè)的盈利空間，產(chǎn)生綜合的經(jīng)濟社會效益，對城市發(fā)展有重要推動作用。一個成功的旅游綜合體，有可能發(fā)展成為城市特色功能區(qū)、旅游休閑新地標、城市文化新名片。
　　正是因為旅游綜合體具備高度的關(guān)聯(lián)帶動作用，能夠?qū)⑼恋睾唾Y本等稀缺資源同時應(yīng)用到一地的開發(fā)和建設(shè)中，同時圍繞這些資源的利用，可以不斷形成更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，促進各類資源投入產(chǎn)出的良性循環(huán)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)的聚合升級，即使投資成本不菲，仍不斷吸引著各個投資方進入旅游綜合體投資市場，使其熱度不減。
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