【景區(qū)規(guī)劃公司】北京歡樂谷遭遇“十年之癢”
作為深圳華僑城集團歡樂谷品牌走出深圳落地的第一站，北京歡樂谷從2006年開業(yè)至今已經(jīng)走過了十年的時間。雖然北京歡樂谷、天津歡樂谷總經(jīng)理趙小兵表示，北京歡樂谷十年累計接待2700萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入37億元，然而，北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，剛剛度過十歲生日的北京歡樂谷仍然存留諸多問題，而隨著外部的競爭越來越激烈，北京歡樂谷轉(zhuǎn)型升級帶來的陣痛也在不斷出現(xiàn)。
門票收入下降
今年上半年，北京歡樂谷的入園人次出現(xiàn)了4萬人次的下降，降幅為2.4個百分點。盡管北京歡樂谷的官方回應(yīng)稱此次入園人數(shù)下跌為上半年雨水天氣較多所致，但是中信證券發(fā)布的《歡樂谷入園憑證專項資產(chǎn)管理計劃2016年2季度資產(chǎn)管理報告》顯示，除了“五一”小長假天氣不利條件外，日場團體市場游客量下降也是導(dǎo)致上半年入園人數(shù)出現(xiàn)下滑的一大原因。同時受購票人數(shù)下降和營改增稅制改革雙重影響，北京歡樂谷的入園憑證收入為1.07億元，同比降低12.97%。
值得一提的是，近五年北京歡樂谷的游客波動情況顯示，人數(shù)的降低通常發(fā)生在北京歡樂谷新項目落成或舊項目升級改造后兩年這一時間節(jié)點。在北京歡樂谷二期項目于2010年正式開放的兩年后，北京歡樂谷的入園人數(shù)由2011年的345萬人次驟降40萬人次至305萬人次，2013年雖有5萬人次的回升，但仍難與新項目開業(yè)前兩年的火爆程度相提并論。如今，距北京歡樂谷三期項目開業(yè)又過去了兩年的時間，此時出現(xiàn)的入園人次下降值得玩味。
北京聯(lián)合大學(xué)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長張金山表示，北京歡樂谷的入園人次下降跟主題公園的產(chǎn)品性質(zhì)有直接的關(guān)系，即便通過推陳出新能夠在短時間內(nèi)拉動客流增長，但是隨著本地游客的新鮮感逐漸失去以及外地新開業(yè)的同類型甚至規(guī)模更大、更先進的主題公園出現(xiàn)，北京歡樂谷的入園游客增勢難現(xiàn)開業(yè)之初的輝煌。
此外，在今年初發(fā)布的《歡樂谷入園憑證專項資產(chǎn)管理計劃2016年1季度資產(chǎn)管理報告》中，北京歡樂谷還下調(diào)了5-10月購票人數(shù)的預(yù)期，與去年5-10月的購票人次（168.08萬人次）相比，今年同期預(yù)計購票人次為159萬人次。
內(nèi)憂外患抱團取暖
除了自身門票收入下降之外，競爭對手的發(fā)力也給北京歡樂谷帶來了多重壓力。
2015年TEA/AECOM發(fā)布的全球主題公園調(diào)查報告顯示，開業(yè)20年的杭州宋城景區(qū)和開業(yè)16年的常州中華恐龍園在去年亞太地區(qū)主題公園排名及游客量均高于北京歡樂谷。杭州宋城景區(qū)的游客增長率甚至是北京歡樂谷的兩倍以上。而在華北市場，華強方特和海昌海洋公園等也在不斷強化自身實力，對于華北市場領(lǐng)頭羊的位置虎視眈眈。#p#分頁標題#e#
同時，隨著上海迪士尼的開業(yè)以及北京環(huán)球主題公園即將開工，北京歡樂谷更是迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)中信證券披露的《歡樂谷入園憑證專項資產(chǎn)管理計劃2016年2季度資產(chǎn)管理報告》顯示，今年6月，北京歡樂谷入園憑證收入為3936.54萬元，較去年6月減少了601.35萬元。
面對主題公園市場的內(nèi)外沖擊，北京歡樂谷不僅投入重金啟動四期項目建設(shè)，并且還根據(jù)華僑城集團及股份公司的戰(zhàn)略構(gòu)想，將北京、天津兩地歡樂谷打包形成北方“戰(zhàn)區(qū)”抵御外來沖擊。北京歡樂谷助理總經(jīng)理袁軍此前接受北京商報記者采訪時表示，北京歡樂谷四期預(yù)計追加投資10億元，其中香格里拉、螞蟻王國區(qū)域改造升級總投資8億元，每年對全園進行翻新亮色、升級改造投資5000萬元，四年累計投資2億元，截至2019年北京歡樂谷總投資將達到30億元。此外，同處一個戰(zhàn)壕的天津歡樂谷也獲得7億元的追加投資，截至2019年天津歡樂谷總投資將達到27億元。
然而，自2006年開業(yè)至今，北京歡樂谷雖然以每四年開放一批新的主題項目不斷迎合市場和游客的胃口，但歡樂谷高空懸停等安全意外也讓新出爐的主題項目有了降溫的痕跡。據(jù)統(tǒng)計，2009年至今，北京歡樂谷共計發(fā)生5起游樂項目高空懸?；蛲蝗煌[的故障。今年3月，北京歡樂谷“亞特蘭蒂斯”主題區(qū)的“水晶神翼”過山車項目出現(xiàn)高空懸停，致26名游客滯留在過山車上長達18分鐘。屢被安全意外“叫停”的歡樂谷也在一定程度上降低了游客復(fù)游的意愿。
欲破門票依賴癥
與國內(nèi)其他公園普遍存在的情況一樣，北京歡樂谷依然沒有擺脫對于門票經(jīng)濟的依賴問題。據(jù)悉，今年二季度，北京歡樂谷入園憑證收入為1.07億元，約占總營收的52%。相較于美國迪士尼30%的門票收入結(jié)構(gòu)，北京歡樂谷對門票經(jīng)濟的依賴相對較高。
對于目前北京歡樂谷對門票經(jīng)濟的依賴，袁軍此前向北京商報記者表示，后續(xù)北京歡樂谷的盈利模式將更加多元化，在打造主題公園產(chǎn)業(yè)鏈的同時，也將嘗試盈利模式的創(chuàng)新，不斷提升園內(nèi)的二次消費，加大主題商品的研發(fā)。但是，對于未來如何提升園內(nèi)的二次消費、加大主題商品的研發(fā)，截至發(fā)稿，北京歡樂谷方面未予答復(fù)。
值得一提的是，盡管北京歡樂谷此前重金聘請韓國專業(yè)設(shè)計師制作了“歡歡”、“樂樂”、“谷谷”三個螞蟻吉祥物，但是由于在衍生品開發(fā)和卡通形象的進一步孵化上缺少投入，吉祥物并不能像米老鼠、唐老鴨以及熊出沒等卡通形象為歡樂谷帶來具有一定市場競爭力的品牌支撐。
趙小兵此前表示，北京歡樂谷沒有在卡通人物孵化方面的考慮，但是創(chuàng)作了大型歌舞表演《金面王朝》，并取得了較好的社會反響和經(jīng)濟效益。張金山認為，未來北京歡樂谷除在娛樂項目的硬件改造以及智慧景區(qū)的軟件提升等方面的工作外，還應(yīng)在文化創(chuàng)意方面投入更多的精力，提高園區(qū)卡通形象的衍生品開發(fā)和變現(xiàn)能力，并根據(jù)市場的變化，對演藝產(chǎn)品做出改良和更新，由此提升對游客的吸引力。
海森旅游規(guī)劃設(shè)計院2002年成立，與海森機構(gòu)其他成員企業(yè)共同構(gòu)成了旅游度假項目策劃規(guī)劃→設(shè)計建造→經(jīng)營管理全程服務(wù)鏈條，是中國最好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司和景區(qū)規(guī)劃公司。
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