攜程和去哪兒互相入股的緋聞還未終結(jié)，又傳出攜程正洽談入股藝龍的消息。昨日，攜程COO孫潔親自出馬，直面猜測(cè)。

而之所以會(huì)有這些緋聞，與攜程近兩年激進(jìn)的投資策略不無(wú)相關(guān)。攜程日前公布的2013年年報(bào)首次詳細(xì)披露了其在投資、并購(gòu)中的各項(xiàng)支出及持股情況。除酒店業(yè)務(wù)外，一嗨租車、易到用車、快捷酒店管家、途家、途風(fēng)網(wǎng)、慧評(píng)網(wǎng)、蟬游記等囊括其中。

“我們的投資策略一直沒(méi)有變?！睂O潔昨日向記者強(qiáng)調(diào)，“我們始終把自身的發(fā)展放在首要地位，因此會(huì)更專注三類投資?！睋?jù)她介紹，第一類是有助于加強(qiáng)或擴(kuò)張產(chǎn)品線的公司，第二類是有助于擴(kuò)展地域市場(chǎng)的公司，第三類是細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，例如控股專注于度假游產(chǎn)品的途家。

孫潔解釋說(shuō)，攜程的投資看重戰(zhàn)略而非短期財(cái)務(wù)回報(bào)，對(duì)占股比例也沒(méi)有明確要求?！笆聦?shí)上我們買進(jìn)的幾家公司都是在市場(chǎng)失去信心的時(shí)機(jī)進(jìn)入，而市場(chǎng)再度復(fù)蘇時(shí)就會(huì)獲得很好的回報(bào)，屆時(shí)即使賺到錢(qián)我們也不會(huì)急于退出?！彼赋?，攜程更在乎此類投資給予攜程的業(yè)務(wù)協(xié)同效果，從而使自身業(yè)務(wù)獲得更快增長(zhǎng)。

據(jù)介紹，以投資同程為例，攜程會(huì)充分利用同程的門(mén)票庫(kù)存；而就在入股前一年，攜程、同程等在線旅游公司（以下簡(jiǎn)稱“OTA”）間還大打價(jià)格戰(zhàn)。孫潔表示，入股之后，雙方除在門(mén)票業(yè)務(wù)上互補(bǔ)外，還能避免不必要的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，減少不理性的營(yíng)銷支出。入股途牛也有類似考慮，盡管僅有1500萬(wàn)美元的小額財(cái)務(wù)投資，但孫潔向記者透露不排除根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行增持，并將派駐董事進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。

昨日有消息稱，攜程和去哪兒的并購(gòu)談判近日已陷入僵局，攜程已嘗試另一條行業(yè)整合道路，此次納入投資清單的對(duì)象或?yàn)樗圐?。?jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)，2013年在線旅游市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2000億元，預(yù)計(jì)2014年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2850億元。攜程、去哪兒、藝龍分居前三。

對(duì)此，孫潔昨日并未直接予以評(píng)論，但她向記者透露，OTA平臺(tái)類公司一定要有優(yōu)于攜程之處，攜程才會(huì)去投資，否則還不如自己做。另外在融資資金方面，孫潔強(qiáng)調(diào)，攜程目前現(xiàn)金流充沛，“我們的原則是每次投資都是利用自有資金，不會(huì)借錢(qián)投資?！痹谒磥?lái)，長(zhǎng)期不盈利的公司不可能長(zhǎng)久存在，而犧牲股份換取流量的做法更會(huì)付出巨大代價(jià)。

值得注意的是，BAT三巨頭也對(duì)這一細(xì)分領(lǐng)域虎視眈眈。其中，百度為去哪兒大股東；騰訊為藝龍二股東；而阿里巴巴早在2010年就推出了淘寶旅行平臺(tái)，還先后投資了旅行記錄及分享應(yīng)用“在路上”以及窮游網(wǎng)。

對(duì)此，孫潔表示，每個(gè)公司的基因不同。以阿里巴巴為例，電商和在線旅游是完全不同的行業(yè)。“因?yàn)槁糜问欠浅ｋy做的行業(yè)，服務(wù)是非常繁瑣的，攜程有2.5萬(wàn)人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和全球最大的呼叫中心，不是其他公司一朝一夕可以具備的?！?p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

對(duì)于攜程是否考慮吸引BAT入股，孫潔回應(yīng)道，攜程還不需要犧牲自己的股權(quán)來(lái)?yè)Q取流量?！拔覀兿Ｍ麛y程也可以在旅游業(yè)做成BAT這樣的公司?！?/p>

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