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旅游經(jīng)營管理

聯(lián)手驢媽媽 去哪兒下架“雙程”門票產(chǎn)品

發(fā)布日期:2017-06-13

文/曹晟源 21世紀經(jīng)濟報道

市場瞬息萬變。

當攜程變成同程二股東時,大家都以為上述兩家和驢媽媽之間的“門票三國殺”的格局將不復存在。但近日,去哪兒和驢媽媽之間的一系列動作,讓外界又嗅到了新一輪門票價格戰(zhàn)的味道。

5月19日,21世紀經(jīng)濟報道記者從去哪兒網(wǎng)的門票頻道上已經(jīng)搜不到攜程和同程的門票產(chǎn)品。同日,去哪兒網(wǎng)也宣布已于15日下架攜程與同程網(wǎng)。

驢媽媽的CEO王小松表示,目前去哪兒的門票業(yè)務由驢媽媽主要提供。而驢媽媽和去哪兒的組合也給門票市場的格局帶來改變。

當下的OTA混戰(zhàn)時代,各家背后基本上都有著BAT的烙印,這之中攜程和驢媽媽可以算得上是異數(shù)。兩家之中攜程的體量巨大,并且有著上市公司這個優(yōu)質的融資平臺。驢媽媽雖然專注于門票領域,但其依靠母公司景域集團的輸血,近幾年發(fā)展勢頭迅猛。

不過攜程和同程的聯(lián)姻,打破了此前“門票三國殺”的格局,驢媽媽需要面對來自攜程和同程的共同壓力,適時選擇一個盟友也許是驢媽媽當下的應對策略。

此次,全力支持去哪兒的門票業(yè)務也許就是一個信號。不過當問到驢媽媽和去哪兒之間是不是還有更加深入的合作時,新任驢媽媽CEO王小松向21世紀經(jīng)濟報道記者坦言:“雙方也有過接觸,未來也是有很大的想象空間的?!?/p>

驢媽媽方面顯然是想和同程在門票市場上拼出一個結果,就在攜程方面放出門票價格戰(zhàn)將逐步放緩的言論沒有多久,驢媽媽就借助“5·19中國旅游日”的噱頭,大打促銷牌,如全網(wǎng)底價銷售、1元秒殺、特價搶購在網(wǎng)站上隨處可見。

“就驢媽媽和去哪兒雙方而言,目前可以尋找到的盟友也就只有對方了,他們不抱團也沒有辦法。”一位在線旅游的分析人士指出。

幾天之前的5月14日,去哪兒網(wǎng)高調宣布成立度假事業(yè)部,發(fā)放100萬美元的激勵獎金,力圖在門票、休閑游等領域大展拳腳。

據(jù)去哪兒2014年一季度財報顯示,去哪兒一季度從運營利潤到凈利潤再度全線虧損,運營虧損1.74億,凈虧損1.836億元,凈虧損較去年同期由盈轉虧,幾達2013年全年的虧損額1.87億。

虧損的局面是去哪兒的管理層和投資者們都不愿意看到的,選擇新的利潤增長點是去哪兒現(xiàn)在需要做的,而門票正是這樣一個市場。

但在此之前,攜程已經(jīng)占據(jù)一個較為有利的位置。

2013年4月23日,攜程在上海舉行發(fā)布會宣布“攜程全球門票預訂平臺”上線,這意味著景區(qū)門票正式成為攜程的核心業(yè)務板塊之一;同年12月14日,攜程在上海召開門票合作伙伴年度峰會,宣布已成立以門票為核心的地面服務事業(yè)部,計劃投入2億元擴張門票市場,目標是“兩年內成為國內銷量最大的景區(qū)門票電商平臺”;2014年4月28日,攜程宣布戰(zhàn)略投資門票領域的領先者和最大對手同程網(wǎng),金額超過2億美元。#p#分頁標題#e#

攜程負責門票業(yè)務的地面服務事業(yè)部CEO周舟近日表示,已經(jīng)確立在門票領域的領導地位,下一步是挺進大地面,進軍旅游目的地消費這個千億級的大市場。

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