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旅游經(jīng)營管理

《海棠·秀》凋落 萬達首個駐場旅游演出項目宣告停演

發(fā)布日期:2017-06-13

一條來自海南省三亞市的消息,震動了全國旅游演出行業(yè)。萬達集團試水旅游業(yè)的首個駐場演出項目《海棠·秀》,在經(jīng)過近三年演出之后,從8月1日起正式停演。三年前,正是萬達大舉進軍文化產(chǎn)業(yè)的時候,與當初的豪邁相比,這一次草草停演就像是一個不和諧的音符,顯得格外跳脫。

但是,類似這樣跳脫的音符,在旅游演出市場上正越來越多。自2004年的“印象”系列演出打開這一市場以來,經(jīng)過了十年跑馬圈地般的快速增長之后,這個市場開始步入調(diào)整期。

事件

凋落“海棠”被指連年巨虧

《海棠·秀》的停演有些倉促。前天,該項目的官方網(wǎng)站上發(fā)布了一則宣告“暫別舞臺”的公開信,可就在這則消息發(fā)布前一個月,參與該項目演出的最新一批15名雜技演員才剛登上舞臺。另外,該項目推出的暑期兒童活動廣告也依然掛在網(wǎng)頁上,該活動的截止時間為“8月31日”。

但是,對不少業(yè)內(nèi)人士來說,此次停演是意料之中的事情。這臺誕生于2011年9月的原創(chuàng)音樂制作秀,由萬達文化集團耗資6000萬元打造,邀請了來自7個國家和地區(qū)的國際班底參與制作,其演出場地是位于三亞海棠灣濱海大道的萬達大劇院,聽上去頗有聲勢。但行業(yè)內(nèi)卻傳言,這臺演出連年巨額虧損,一直靠集團輸血才得以維持運營。

觀眾的稀缺,是《海棠·秀》自誕生之初便不得不面對的尷尬問題。三亞海棠灣濱海大道上,與萬達大劇院比鄰而居的有希爾頓、喜達屋、威斯汀等國際巨頭開設的十多家五星級酒店,創(chuàng)作者原本指望這些酒店能夠為其帶來大批貴客。但這條“五星酒店一條街”建設速度緩慢,直至今天,仍有一些酒店還未完工,當?shù)乜土髁孔匀粫艿接绊憽?/p>

文藝界人士則對這臺演出的水準評價不高。一位舞蹈界前輩毫不客氣地批評說,整臺演出就是“沒話找話”。在這位專家眼中,《海棠·秀》找來的國際團隊,其實并不了解中國觀眾的喜好。而宋城集團去年在三亞推出的旅游駐場演出項目《三亞千古情》,更是搶了《海棠·秀》的生意。《海棠·秀》方面曾指責,《三亞千古情》存在大規(guī)模贈票傾銷的行為。

萬達內(nèi)部也對此次停演進行了反思。該集團一位內(nèi)部人士認為,萬達想要復制美國拉斯維加斯“酒店+秀”的模式,但現(xiàn)實情況證明,這一模式針對的是高端觀眾市場,與國內(nèi)現(xiàn)有的普通旅游市場難以兼容。但萬達方面仍然感謝這次“失敗”的歷練,“我們原來對演出不懂,現(xiàn)在在票房渠道、演員渠道等方方面面都學到很多?!?/p>

追查

13臺旅游演出去年停演#p#分頁標題#e#

在海南,《海棠·秀》的凋落并非個案。

就在該演出停演前不久,海南省文體廳在5個擁有旅游駐場演出的縣市調(diào)研時發(fā)現(xiàn),11個旅游駐場演出劇場中,有5家虧損,2家停休業(yè),真正盈利的只有4家。以著名的“印象”系列中的《印象·海南島》為例,該項目于2009年4月在海口首演后僅一個月,就陷入每天只有500個觀眾的尷尬境地,后來其原大股東干脆低價轉讓了股權。

在全國,海南旅游演出市場的衰落跡象也并非個案。

大型實景演出《天驕·成吉思汗》于2009年首演,曾被視為內(nèi)蒙古呼倫貝爾市的文化名片。這場需要動用500余名演員、100多匹馬和數(shù)百只羊的大項目,卻受制于氣候原因,每年只能演出兩三個月,2012年則徹底停演。還有曾在山東曲阜杏壇劇場演出了三年多的舞劇《孔子》,該項目曾入選文化部和國家旅游局聯(lián)合推出的首批《國家文化旅游重點項目名錄》,卻在去年銷聲匿跡了。

有行業(yè)協(xié)會和民營調(diào)查機構掌握的數(shù)據(jù)顯示,2011年,全國共有230多個旅游駐場演藝項目,但旅游演出市場連年收入下滑,去年,全國旅游演出票房從上一年的30億元下降到22.6億元,當年全國范圍內(nèi)停演的旅游駐場演出就有13臺之多。

“還在演出的,掙錢的也不多?!庇袠I(yè)內(nèi)人士透露,青島海泉灣天創(chuàng)大劇院的《夢歸琴島》,也主攻“酒店+秀”細分市場。該劇自2012年首演至今一直虧錢,上座率只能維持在四成左右。動輒投資上億元的大項目尚且如此,小規(guī)模旅游演出的日子也不好過。北京市場上的旅游雜技演出,很多院團每張票只能收入三四十元,甚至十幾元錢,令他們叫苦不迭。

天創(chuàng)集團負責人曹曉寧表示,現(xiàn)在很多旅游演出都是酒店或景區(qū)的配套項目,在對其商業(yè)前景衡量時,不能僅評估演出本身是否盈利,而應當進行綜合考慮。但他也承認,一直背著這個“包袱”不是辦法,天創(chuàng)即將與國外著名的金沙酒店集團展開合作,將演出項目搬移至海外成熟市場的酒店中去進行。

擔憂

又有一批“土豪”挺進市場

大量旅游演出項目的迅速倒掉,并沒有阻止后來者的腳步。

今年6月,號稱投資1.7億元的大型實景演出《天下·情山》在天津盤山上演;下月,山西忻州的大型情景劇《又見五臺山》將亮相;萬達總投資達25億元的劇場演出《漢秀》,也將于12月在湖北武漢隆重登場。有消息稱,江西婺源、安徽安慶等著名旅游景區(qū),準備在明年紛紛上馬大型山水實景演出。

“太多了,早晚得出事兒?!北本┭菟嚰瘓F總經(jīng)理吳然說,他在前年就覺出了旅游演出市場的“不正常”?!奥糜窝莩霰緛硎亲园l(fā)的市場行為,可現(xiàn)在越來越多的政府部門都覺得,我這個地方要是沒有個旅游演出,就少了點兒什么。”吳然說,在這種情況下,全國的旅游演出市場勢必出現(xiàn)大量質(zhì)量不高、內(nèi)容同質(zhì)化的節(jié)目。#p#分頁標題#e#

在業(yè)內(nèi)人士看來,這類旅游演出節(jié)目已經(jīng)形成了套路。題材上,無非是“綁架”地方傳說、生搬地域歷史;形式上,人海戰(zhàn)術成了普遍模式;至于創(chuàng)作團隊,全國也就那么幾支隊伍而已。吳然認為,一些旅游目的地指望靠旅游演出就把一日游升級成二日游、三日游,這種想法本身就是違反市場規(guī)律的。

在旅游專家眼中,數(shù)量不是問題關鍵。“全國200多臺演出我覺得不算多,這么大的市場??!”世界旅游城市聯(lián)合會專家委員會主任魏小安認為,國內(nèi)旅游演出市場正處在黃金發(fā)展期,但很多投資人并沒有仔細研究,而是以為只要花了錢就可以萬事大吉。他以此次引起關注的三亞市場為例,“這是一個度假市場和觀光市場相結合的特殊地域,旅游演出適合觀光市場,這塊市場看起來很大,其實不然?!?/p>

“做投資決策的太盲目樂觀,做創(chuàng)意制作的太自我陶醉,給政策支持的太好大喜功?!币晃宦糜窝莩鰪臉I(yè)者如此坦白地承認,目前市場上的很多參與者其實都是在自娛自樂,甚至是把文化市場做成了“土豪游樂場”。用他的話說,表面上看整個行業(yè)像打了雞血一樣很沖動,其實,很多項目從一開始定下的就是“狗血”的格調(diào)。(來源:北京日報)

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