深圳2014年11月4日電 /美通社/ -- 10月26日，騰邦國(guó)際發(fā)表公告宣布并購(gòu)欣欣旅游，引起了業(yè)界極大的反響。為了建立和投資者、媒體的溝通平臺(tái)，騰邦國(guó)際于11月3日舉辦了“智者同行 -- 騰邦國(guó)際投資者及媒體溝通會(huì)”，會(huì)議更邀請(qǐng)了欣欣旅游的投資人蔡文勝、執(zhí)行總裁賴潤(rùn)星、行業(yè)專家楊彥鋒等，共同剖析了騰邦國(guó)際與欣欣旅游的合作，更以論壇沙龍形式深度探討了在線旅游未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

重量級(jí)嘉賓暢談在線旅游發(fā)展

著名天使投資人蔡文勝，亦是此前欣欣旅游的主要持有人，在溝通會(huì)上表示了對(duì)欣欣旅游和騰邦國(guó)際合作非?？春茫约皩?duì)在線旅游未來(lái)發(fā)展的信心。欣欣旅游總裁賴潤(rùn)星，則講述了和騰邦國(guó)際此次結(jié)合的緣分，雙方對(duì)整個(gè)行業(yè)的理解不謀而合，欣欣的在線旅游基因和騰邦國(guó)際的金融元素、產(chǎn)業(yè)積淀相碰撞，將創(chuàng)造出巨大的想象空間。

騰邦國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，騰邦國(guó)際將借助欣欣旅游注入互聯(lián)網(wǎng)基因，進(jìn)入大旅游生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品類多元化。而從欣欣旅游方面，則會(huì)將騰邦金融工具以及機(jī)票資源的融入，意味著行業(yè)里真正出現(xiàn)貫通B2B2C的一體化平臺(tái)。欣欣旅游具有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)非常有激情和想法，執(zhí)行力強(qiáng)，這是騰邦國(guó)際最看重的一點(diǎn)，相信在2-3年內(nèi)能完成資源的整合。從戰(zhàn)略上看，本次交易將助力騰邦國(guó)際從根本上完成向互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)轉(zhuǎn)型，將欣欣旅游的互聯(lián)網(wǎng)“輕”模式、“快”基因注入到騰邦國(guó)際多年在商旅行業(yè)積淀的稟賦資源中，從而形成“輕重”相得益彰的在線旅游產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，真正意義上推動(dòng)綜合在線旅游的發(fā)展。

對(duì)于部分投資者關(guān)心的此次交易的溢價(jià)問(wèn)題，騰邦國(guó)際及騰邦梧桐在線旅游產(chǎn)業(yè)投資基金均表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值應(yīng)從平臺(tái)價(jià)值、用戶資源和與騰邦國(guó)際的互補(bǔ)性等多方面考慮，并且，從今年的同類并購(gòu)案例來(lái)看，欣欣旅游的估值并不算高，對(duì)于騰邦國(guó)際而言，借助欣欣旅游在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略布局能夠帶來(lái)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)回報(bào)。同時(shí)，該次交易的65%股權(quán)其中的53%，是通過(guò)騰邦梧桐基金完成的，利用產(chǎn)業(yè)基金撬動(dòng)杠桿，降低上市公司的投資風(fēng)險(xiǎn)，更好地保護(hù)股東的利益。

論壇中提及國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入在線旅游，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，騰邦國(guó)際認(rèn)為在線旅游這塊蛋糕足夠大，只有百花齊放才能把市場(chǎng)做好，并不會(huì)把任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。騰邦國(guó)際和欣欣旅游擁有共同的理念，以幫助小微旅行社轉(zhuǎn)型升級(jí)為己任，為廣大旅行社和機(jī)票代理人提供整體信息化解決方案及綜合性金融服務(wù)，與他們共同分享中國(guó)旅游業(yè)大爆發(fā)的紅利。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

溝通會(huì)持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，騰邦國(guó)際和欣欣旅游雙方均就投資者和媒體的疑問(wèn)，進(jìn)行了一一解答，并聽(tīng)取了投資者提出的建議，后續(xù)將積極投入資源整合階段，務(wù)求在不久的將來(lái)為大家?guī)?lái)更大的驚喜。

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