去哪兒高管:我們?yōu)槭裁捶艞壨顿Y藝龍?
去哪兒網(wǎng)酒店事業(yè)部CEO者希博在近日一份公司內(nèi)部郵件中,談到去哪兒對(duì)攜程投資藝龍的看法,并表示數(shù)月前曾接觸藝龍,但最終放棄投資。
者希博聲稱,今年5月,去哪兒酒店業(yè)務(wù)還是保持的極高的年增速,攜程為了保持老大位置,不得不花總價(jià)接近11億美元和幾個(gè)一致行動(dòng)人一起分步收購(gòu)藝龍。
他還透露,藝龍這個(gè)交易數(shù)月之前就放在去哪兒的桌面上,但內(nèi)部認(rèn)定11億美元更應(yīng)該用來(lái)擴(kuò)充去哪兒團(tuán)隊(duì)、擴(kuò)大Qunar基礎(chǔ)的設(shè)施和給予團(tuán)隊(duì)激勵(lì);此外,整合一家上市公司需要3-6個(gè)月,3-6月里按照去哪兒自身有可能增長(zhǎng)出一個(gè)藝龍的市場(chǎng)規(guī)模。
以下為者希博郵件全文:
熱鬧的5月又如期而至,只是比以往時(shí)候來(lái)的更晚一些。
自從我們2013年Qunar推出酒店TTS交易系統(tǒng)以來(lái),每年5月我們都會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)“年度喧嘩”。
2013年4月,Qunar推出TTS系統(tǒng),Ctrip和Elong等一眾OTA建立反Qunar聯(lián)盟,造成了喧囂一時(shí)的“下架門(mén)”。那時(shí)候我們直簽只有1000多家酒店,每日直銷(xiāo)訂單只有1000多單。Ctrip和Qunar的直銷(xiāo)訂單差距大約在70倍。酒店團(tuán)隊(duì)僅僅經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的奮力搏殺,就在直簽數(shù)量和訂單規(guī)模上都實(shí)現(xiàn)了飛躍,穩(wěn)穩(wěn)的站住了酒店直銷(xiāo)的高地。
2014年5月,Qunar酒店業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)以100%于上年增速增長(zhǎng),Ctrip為了保住可憐的增長(zhǎng),花了2億多美元投資了途牛和同程,為這兩家公司的酒店業(yè)務(wù)提供獨(dú)家的庫(kù)存服務(wù),并要求同程終止和Qunar合作,試圖遏制Qunar的業(yè)務(wù)發(fā)展,以此換來(lái)賬面上10%以上的酒店間夜量和20%以上的年對(duì)年增速。那個(gè)時(shí)候Ctrip和Qunar的直銷(xiāo)訂單差距大約在5倍左右。
Qunar在酒店直銷(xiāo)的陣地上逼近第二的位置。
2015年5月,Qunar酒店業(yè)務(wù)還是保持的極高的年增速(由于財(cái)報(bào)未發(fā),不能透露具體數(shù)字),Ctrip為了保持岌岌可危的老大位置,不得不花總價(jià)接近11億美元和幾個(gè)一致行動(dòng)人一起分步收購(gòu)Elong。Elong這個(gè)交易數(shù)月之前就放在我們的桌面上,我們做了一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算。
11億美元給Qunar的團(tuán)隊(duì)能創(chuàng)造什么?11億美元用來(lái)擴(kuò)大Qunar基礎(chǔ)的設(shè)施和給予團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能帶來(lái)什么?
整合一家上市公司需要3-6個(gè)月,3-6月里按照Qunar自身能否增長(zhǎng)出一個(gè)Elong的市場(chǎng)規(guī)模?
這三個(gè)問(wèn)題的答案都是顯而易見(jiàn)的。事實(shí)上,同樣11億美元的效用,Qunar完全可以在未來(lái)半年內(nèi)重置出5個(gè)Elong的市場(chǎng)規(guī)模。
我們不需要借助這樣的方式,讓自己的業(yè)務(wù)規(guī)??雌饋?lái)更美,我們自己發(fā)展,必然更快,更好,更持久。
今天Ctrip和Elong的酒店總量加起來(lái)尚且不到Qunar直銷(xiāo)訂單的3倍,而Qunar的增速要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們的綜合增速。
我們的戰(zhàn)略位置比2年前比1年前都要好很多。這都要感謝所有小伙伴們的艱苦努力和全心投入。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
我們每年的進(jìn)展,都會(huì)化作在線旅游資本市場(chǎng)的板塊震動(dòng),而且震動(dòng)將越來(lái)越放大。
小伙伴們,過(guò)去三年里,每一次喧嘩,都是對(duì)我們最好的贊美,是因?yàn)閼峙挛覀儎?chuàng)造的行業(yè)奇跡而采取的徒勞行動(dòng)。
這些行動(dòng)不論在過(guò)去,還是現(xiàn)在和未來(lái),都沒(méi)什么P用。因?yàn)槲覀兿嘈乓恢С錆M叛逆力量的隊(duì)伍,走在正確的道路上,會(huì)不斷的創(chuàng)造奇跡,因?yàn)闀r(shí)間站在我們這一側(cè),而通過(guò)資本運(yùn)作獲得短暫喘息的公司,終將只是注腳。
來(lái)源:騰訊科技 范曉東
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