6月25日，國內(nèi)連鎖酒店黑馬尚客優(yōu)集團(tuán)在青島舉行“尚客優(yōu)U+”產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，旗下五大產(chǎn)品尚客優(yōu)連鎖酒店U4、尚客優(yōu)精選、優(yōu)悅SPA精品酒店、橙客公寓、假日美地酒店五大產(chǎn)品品牌集體亮相。

U+發(fā)布會(huì)上，尚客優(yōu)集團(tuán)董事長兼總裁馬英堯闡述“尚客優(yōu)U+”理念時(shí)說：“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的概念非?；穑@個(gè)‘+’就是跨界、就是變革、就是重塑融合。尚客優(yōu)與金融、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、家居業(yè)等行業(yè)巨頭達(dá)成品牌合作，可以讓生態(tài)更加開放，為酒店行業(yè)發(fā)展探索新的契機(jī)。”

作為“尚客優(yōu)U+”理念的落地執(zhí)行，在發(fā)布會(huì)上，尚客優(yōu)宣布與海爾、中國工商銀行、阿里旅行?去啊、紅星?美凱龍、云柚科技五大行業(yè)品牌合作，融合創(chuàng)新，通過無息貸款、投資扶持、信用住、住酒店不花錢、無鑰匙開門等政策和智能化體驗(yàn)，為酒店投資者和消費(fèi)者帶來更多的驚喜和便利。

據(jù)了解，云柚科技將為尚客優(yōu)提供無鑰匙開門技術(shù)方案，為尚客優(yōu)旗下酒店創(chuàng)造與房客之間的信息化連接點(diǎn)，改變房客和酒店的交互方式和交互載體，使巨大的線下流量遷移到移動(dòng)端，變?yōu)榫€上流量，這不僅可以變革用戶的入住體驗(yàn)，還將會(huì)在移動(dòng)端創(chuàng)造更多的服務(wù)場(chǎng)景，打造以酒店為中心的場(chǎng)景化生活服務(wù)平臺(tái)，從而為酒店創(chuàng)造一個(gè)盈利模式的增量空間。

而尚客優(yōu)與海爾達(dá)成品牌合作，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)互動(dòng)融合的一次探路，將為消費(fèi)者和投資者提供更多的服務(wù)和便利。據(jù)了解，海爾全球首發(fā)的海爾咕咚codo手持洗衣機(jī)，將為尚客優(yōu)分店免費(fèi)配送，供顧客免費(fèi)使用。

2009年，已經(jīng)排名在中國快捷酒店前十的尚客優(yōu)酒店集團(tuán)布局二三線城市，為中國第一個(gè)進(jìn)入到三線城市和縣級(jí)城市的連鎖酒店品牌，目前，尚客優(yōu)快捷酒店以1100多家店的規(guī)模，躋身中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前五，旗下駿怡精品酒店亦保持在精品酒店品牌分店數(shù)量第二的地位。

中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在經(jīng)歷十幾年的發(fā)展后，隨著消費(fèi)者行為偏好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌的巨頭們都在求變，紛紛推出多品牌戰(zhàn)略，以既有品牌影響力，從經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店往上向精品酒店、特色主題酒店的多元化產(chǎn)品、多品牌戰(zhàn)略方向發(fā)展，這已成為中國連鎖酒店品牌的發(fā)展趨勢(shì)。

五年內(nèi)發(fā)展到一千多家店，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的黑馬尚客優(yōu)從二三線城市突圍，亦啟動(dòng)多元化品牌戰(zhàn)略。目前，尚客優(yōu)旗下的五大品牌中，尚客優(yōu)快捷連鎖酒店U4升級(jí)，客房設(shè)計(jì)更完美，投資模式更優(yōu)化。

尚客優(yōu)精選酒店獨(dú)創(chuàng)“投一產(chǎn)多”運(yùn)營模式，提高投資者收益同時(shí)提升消費(fèi)者住宿體驗(yàn)，富含社交因子，為消費(fèi)者營造線上線下全方位的酒店社交生活圈，“購物免費(fèi)住”打造生活分享平臺(tái)。#p#分頁標(biāo)題#e#

優(yōu)悅SPA精品酒店面向一二線城市繁華區(qū)域小物業(yè)，為精英商旅人群提供更高品質(zhì)住宿體驗(yàn)。

橙客公寓針對(duì)閑散的家庭式物業(yè)，引入O2O模式和酒店式標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造互聯(lián)網(wǎng)化的公寓酒店品牌，推廣“住宿、社交、管家式生活服務(wù)”的酒店模式。

假日美地酒店用差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)，為消費(fèi)者打造放松、安靜、舒適的高品質(zhì)酒店，讓消費(fèi)者每天都有度假的心情。

尚客優(yōu)集團(tuán)董事長兼總裁馬英堯介紹，尚客優(yōu)秉持B2B2C的商業(yè)邏輯，不斷挖掘投資者困擾及細(xì)分人群的消費(fèi)需求，兼顧投資者和消費(fèi)者利益，找到最佳平衡點(diǎn)。尚客優(yōu)的優(yōu)勢(shì)在于節(jié)約成本的設(shè)計(jì)、獨(dú)創(chuàng)的六大管理平臺(tái)、日益完善的加盟服務(wù)體系、獨(dú)特的運(yùn)營模式，為投資者提供更優(yōu)、更多元化的產(chǎn)品，提高投資收益。

而在消費(fèi)者層面，尚客優(yōu)以“消費(fèi)體驗(yàn)”為導(dǎo)向，通過產(chǎn)品迭代升級(jí)、創(chuàng)新多元化的品牌來更好地滿足不同層次消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的住宿需求。

踐行互聯(lián)網(wǎng)思維，跨界融合的尚客優(yōu)，是如何締造“五年千店”的商業(yè)傳奇？旅游圈將對(duì)此持續(xù)關(guān)注，并將進(jìn)一步探索尚客優(yōu)及其背后的故事。

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