降低特許管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是如家的新招數(shù)。只是，這個(gè)已在實(shí)際執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，能讓其收獲什么，尚無(wú)法判斷。

由暗轉(zhuǎn)明“2016年，如家在特許管理費(fèi)上會(huì)做出很大調(diào)整。” 1月4日，新年上班第一天，如家酒店集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱：“如家”）便對(duì)媒體放出了這樣的消息。

“如家在2016年會(huì)有三套新的加盟體系：如家酒店集團(tuán)現(xiàn)有品牌的特許加盟，吸納個(gè)性化單體酒店的"云系列酒店"，以及針對(duì)旅游目的地民宿輸出的"云上四季民宿"。”如家方面提供給新金融觀察記者的資料顯示。

其中，如家現(xiàn)有品牌的特許加盟，特許管理費(fèi)由原先的6%調(diào)整為現(xiàn)在的4%，并且簽約8年合同可享10年權(quán)益；“云系列酒店”不收特許管理費(fèi)；“云上四季民宿”的特許管理費(fèi)相較如家原有特許管理費(fèi)低，但享有同等管理支持。

與此同時(shí)，如家的高管還在接受媒體采訪時(shí)表示，“2016年，將是如家全面多元化的一年?！辈恢皇瞧放粕系亩嘣?，還有合作加盟管理模式的多元化、收益方式的多元化。而降低特許管理費(fèi)也只是其中一個(gè)很小的環(huán)節(jié)。

此招一出，就有業(yè)內(nèi)人士表示：“如家打響了2016酒店?duì)幇缘谝粯??！敝皇牵瑢?duì)這“第一槍”，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。

“雖然這一做法并不是如家新年新計(jì)劃的全部，只是，拿特許管理費(fèi)做文章，有點(diǎn)LOW了。”一不愿具名的酒店行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)新金融觀察記者說(shuō)。

該職業(yè)經(jīng)理人透露，在特許管理費(fèi)上，如家對(duì)外報(bào)價(jià)（非老加盟商）均為6%比例，但因?yàn)槿缂移放泼曉谕?，大家基本上都?huì)通過(guò)老加盟商推薦，因此，不僅加盟費(fèi)可以打?qū)φ?，管理費(fèi)也可優(yōu)惠至3%~4%。漢庭酒店的情況與如家類似，但實(shí)際收費(fèi)比如家還低。經(jīng)濟(jì)型酒店的特許管理費(fèi)，整體對(duì)外報(bào)都是6%左右，但實(shí)際執(zhí)行中都會(huì)降，如家目前4%的標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)里也算是比較高的。

簡(jiǎn)言之，有關(guān)特許管理費(fèi)，如家早就暗地里執(zhí)行了“新標(biāo)準(zhǔn)”。

“我理解，如家從暗降變?yōu)槊鹘?，是因?yàn)闃I(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重，需要店面數(shù)量的支撐?！鼻笆雎殬I(yè)經(jīng)理人表示，興許，如家要繼續(xù)做量，只是需要換個(gè)噱頭。

有關(guān)如家此前執(zhí)行的特許管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如家官方?jīng)]有給出回應(yīng)。但行業(yè)里為數(shù)不少的人證實(shí)了前述職業(yè)經(jīng)理人的說(shuō)法。更嚴(yán)重的是，在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)，個(gè)別品牌除了加盟費(fèi)和授權(quán)費(fèi)，根本收不到特許管理費(fèi)。

競(jìng)爭(zhēng)加劇“經(jīng)濟(jì)品牌已達(dá)到臨界點(diǎn)，在人才與集團(tuán)自身的財(cái)力已經(jīng)達(dá)到上限，除了過(guò)去已經(jīng)上市的幾家經(jīng)濟(jì)品牌快速完成資本整合外，其他的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)品牌舉步維艱，后期的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)收取無(wú)望，僅靠微薄的加盟費(fèi)，集團(tuán)年利潤(rùn)不如一家大型的單體酒店的盈利能力強(qiáng)。為了支撐整體運(yùn)營(yíng)，只有靠不斷加快擴(kuò)張步伐，加大市場(chǎng)攻占來(lái)維持現(xiàn)狀，保持市場(chǎng)占有率的同時(shí)渴望上市拼上一把。租金及管理成本的逐步升高，已經(jīng)成了壓垮經(jīng)濟(jì)品牌的最后一根稻草，經(jīng)濟(jì)品牌未來(lái)生存更艱難，而人員招聘困難也是未來(lái)成本升高的因素之一?！敝袊?guó)洛桑酒店管理有限公司首席顧問(wèn)夏子帆對(duì)新金融觀察記者表示。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

在她看來(lái)，除了順應(yīng)市場(chǎng)變化，如家也是為了應(yīng)對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)才這么做的?！霸谄放茢U(kuò)張的過(guò)程中，如家的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)量級(jí)了，為了提升后期的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，降低收費(fèi)也是合理的?！?/p>

提及競(jìng)爭(zhēng)，想在新年里打響第一槍的并不僅僅只有如家。

1月6日，有媒體曝出，錦江國(guó)際集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱：錦江）將收購(gòu)維也納酒店集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱：維也納）100%股權(quán)，這是繼錦江集團(tuán)收購(gòu)鉑濤集團(tuán)（原7天酒店）后的又一筆集團(tuán)收購(gòu)交易。

雖然維也納方面否認(rèn)了這一消息，但有知情人士對(duì)新金融觀察記者表示：“成交已經(jīng)確認(rèn)，我們已經(jīng)得到確認(rèn)信息?！?/p>

公開(kāi)信息顯示，維也納酒店集團(tuán)創(chuàng)立于1993年。目前已擁有九大子品牌，在全國(guó)100個(gè)大中城市中擁有600多家（在營(yíng)及在建）分店。

“按照2015年全球集團(tuán)排名，收購(gòu)后，錦江酒店集團(tuán)將位列全球酒店集團(tuán)排名第5名，僅次于溫德姆酒店等集團(tuán)。”前述消息人士稱。而此時(shí)距離首旅酒店（以下簡(jiǎn)稱：首旅）收購(gòu)如家消息的發(fā)布，還未滿月。

“不論如家做什么，無(wú)非是想將2015年未完成的中端酒店的升級(jí)計(jì)劃，好好完成罷了。”夏子帆說(shuō)，而并購(gòu)趨勢(shì)將在2016年繼續(xù)升溫。

無(wú)獨(dú)有偶。酒店產(chǎn)權(quán)網(wǎng)最新發(fā)布的《2015年中國(guó)酒店產(chǎn)權(quán)交易分析報(bào)告》提及，2016年，經(jīng)濟(jì)型酒店將出現(xiàn)幾宗較大的并購(gòu)，其中包含超過(guò)100家以上的酒店集團(tuán)并購(gòu)和20~30家規(guī)模的酒店并購(gòu)業(yè)務(wù)。但更多的并購(gòu)者并非絕對(duì)看中酒店集團(tuán)的盈利能力，特別是上市公司，更愿意通過(guò)財(cái)報(bào)合并而達(dá)到現(xiàn)金流和資本運(yùn)作的要求。

就經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)并購(gòu)加劇的當(dāng)下，如家的優(yōu)劣、應(yīng)對(duì)策略以及如家與首旅重組的進(jìn)展情況，如家方面稱，等時(shí)機(jī)成熟時(shí)再做披露。

新金融記者 淮純菊

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