雖然攜程再一次穩(wěn)固了其在一段時(shí)間內(nèi)的旅游圈江湖大哥地位，但對(duì)于那些懷揣夢(mèng)想的攜程人來(lái)說(shuō)，始終還有一顆到外面去闖蕩不羈的心。最近，經(jīng)我們了解，原攜程商旅原攜程商旅事業(yè)部總經(jīng)理陳璞離職加盟建飛科聯(lián)的消息，得到了建飛科聯(lián)的官方確認(rèn)。陳璞加盟建飛科聯(lián)后，任COO，負(fù)責(zé)建飛科聯(lián)的整體商務(wù)運(yùn)營(yíng)。

資料顯示，建飛科聯(lián)是國(guó)內(nèi)一線的WiFi運(yùn)營(yíng)商，在全國(guó)運(yùn)營(yíng)著17家主要城市機(jī)場(chǎng)，200余家高鐵站和全國(guó)近1/3的三甲醫(yī)院的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其全國(guó)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的Portal網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)資源是眾多商業(yè)巨頭眼中的“必爭(zhēng)之地”。

建飛科聯(lián)是中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信WLAN增值業(yè)務(wù)的主要合作伙伴之一，在山東、四川、湖南、廣東等地提供WiFi熱點(diǎn)服務(wù)。2015年，建飛網(wǎng)絡(luò)向垂直行業(yè)領(lǐng)域深度覆蓋，在出行、居住、商業(yè)、休閑、生活等不同業(yè)態(tài)場(chǎng)景都開(kāi)始滲透。

陳璞的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

看起來(lái)，建飛科聯(lián)和商旅旅游似乎似乎沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系，為什么攜程這個(gè)業(yè)內(nèi)老大哥的高管、攜程商旅事業(yè)部負(fù)責(zé)人的陳璞，會(huì)去一家與他過(guò)往職業(yè)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)并不相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司？

陳璞給我的答案是，他始終懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

陳璞的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，從大學(xué)時(shí)代開(kāi)始就種下，2004年在吉林大學(xué)畢業(yè)時(shí)，陳璞畢業(yè)有三份工作可供選擇：大連工商銀行、深圳宇陽(yáng)科技和吉林省公安廳，公務(wù)員是當(dāng)年很多人擠破腦袋想擠上的，陳璞以全省排名27的好成績(jī)考上的吉林省公安廳。那年，他回北京看爺爺奶奶，被當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)業(yè)的火爆給震撼了，所以毅然決定放棄這些令人羨慕的工作機(jī)會(huì)，加入北京順馳地產(chǎn)，后來(lái)任公司副總。

2008年陳璞加入攜程，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是想去一家上市公司看看，曾先后擔(dān)任華北大區(qū)銷售總監(jiān)和商旅事業(yè)部總經(jīng)理。期間也曾考慮過(guò)離開(kāi)，留下來(lái)的原因一方面是攜程商旅當(dāng)時(shí)在組建新隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)是陳璞在做銷售時(shí)的老領(lǐng)導(dǎo)，有責(zé)任感；二是也想到總部再學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，有個(gè)沉淀，于是2013年從北京調(diào)任上?？偛?。兩年時(shí)間里，攜程商旅從40多億交易額提升到了80多個(gè)億，說(shuō)起來(lái)，陳璞還是覺(jué)得蠻有成就感的。

雖然攜程商旅正在發(fā)展的軌道，攜程也往行業(yè)巨頭的方向越走越深，但陳璞始終沒(méi)有放棄創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。2015年中，建飛科聯(lián)正好在醞釀一個(gè)新的商業(yè)模式，互相一談，陳璞非常感興趣，就加入進(jìn)來(lái)了，整個(gè)過(guò)程都很順暢。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

建飛科聯(lián)對(duì)他青睞有加的原因，在我看來(lái)，是陳璞對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有著深刻的理解，對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)更有著敏銳的觸覺(jué)。

在新的領(lǐng)域探索新的商業(yè)模式

從商旅旅游跨界到科技商業(yè)，陳璞的這一步，看起來(lái)跨的特別大。

陳璞負(fù)責(zé)建飛科聯(lián)的整體商務(wù)運(yùn)營(yíng)，他們?cè)谖磥?lái)的計(jì)劃是多進(jìn)入一些有商業(yè)價(jià)值的場(chǎng)景，通過(guò)合作、投資、并購(gòu)的角度去把渠道做細(xì)。另一方面探索一種新的商業(yè)模式。

雖然陳璞對(duì)新的商業(yè)模式諱莫如深，但他還是透露，這個(gè)神秘的新模式，就是將首次進(jìn)入C端市場(chǎng)，為C端用戶提供一個(gè)上網(wǎng)工具，在建飛網(wǎng)絡(luò)覆蓋的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自由上網(wǎng)，并且國(guó)內(nèi)外覆蓋。

這不免讓人聯(lián)想到當(dāng)下大熱的移動(dòng)WiFi市場(chǎng)。但實(shí)際上，移動(dòng)WiFi市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)顯得異常的微妙，特別是通信運(yùn)營(yíng)商政策的變化影響更多，對(duì)移動(dòng)WiFi設(shè)備運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，不得不去思考新的方向。

對(duì)移動(dòng)WiFi市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，陳璞認(rèn)為，每年1個(gè)億人次的出境市場(chǎng)絕對(duì)是個(gè)藍(lán)海，市場(chǎng)需求非常大，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供什么樣的服務(wù)決定可以分多大的蛋糕，關(guān)鍵看解決了消費(fèi)者的哪些痛點(diǎn)，能不能改變客戶習(xí)慣，服務(wù)是不是有價(jià)值，這些是最關(guān)鍵的。

他認(rèn)為，現(xiàn)在的境外上網(wǎng)主要是使用國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的國(guó)際漫游上網(wǎng)或者租賃隨身WiFi。運(yùn)營(yíng)商漫游費(fèi)下調(diào)給用戶帶來(lái)了很大實(shí)惠，但和WiFi租賃相比，顯然不占優(yōu)勢(shì)。而后者雖然在資費(fèi)上非常誘人，但很多用戶都在租賃手續(xù)，保障服務(wù)，信號(hào)體驗(yàn)和流量使用等方面遇到過(guò)困擾。

他透露，建飛科聯(lián)接下來(lái)會(huì)和國(guó)內(nèi)一線OTA共同推出的一款產(chǎn)品+工具，就是為了解決這些問(wèn)題，給廣大出境人群更好的上網(wǎng)體驗(yàn)。在不久的將來(lái)，它就會(huì)與大家見(jiàn)面。

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