2013中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報告――附錄
1、萬科進軍香港、美國、新加坡等海外市場
萬科置業(yè)收購南聯(lián)地產(chǎn)并改名為萬科置業(yè)海外，主力發(fā)展香港市場。2013年1月23日聯(lián)手新世界發(fā)展投得港鐵荃灣西站項目，作價34.34億港元。
2013年2月19日，萬科與有美國頭號房企之稱的鐵獅門房地產(chǎn)公司（Tishman Speyer Properties）成立合資公司，共同開發(fā)美國舊金山富升街201地塊（201FolsomStreet）的高層豪華住宅公寓項目。該項目是萬科在北美市場的首次投資，由鐵獅門負責管理。
2013年4月16日，萬科與新加坡吉寶置業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，首個合資項目是位于新加坡丹那美拉的一個公寓項目，萬科通過全資子公司出資1.355億新元（約合6.78億元人民幣）收購該項目30%股權(quán)。
2、萬科斥資30億戰(zhàn)略入股徽商銀行，房地產(chǎn)金融化加速到來
2013年10月29日，萬科出手逾30億港幣認購徽商銀行在港IPO股份，成為其單一最大股東，這是萬科首次大手筆認購新股。萬科表示，此舉為戰(zhàn)略性入股。
3、萬科向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型，從服務(wù)中獲得企業(yè)發(fā)展
2013年12月26日，深圳萬科正式提出“5S服務(wù)”的概念，圍繞居住、購物、度假、辦公、文化五大方面，從“房屋建造銷售商”轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”。明年萬科還將進一步拓展社區(qū)養(yǎng)老。
4、萬科首個城市商業(yè)綜合體項目正式對外營業(yè)，試水商業(yè)地產(chǎn)初戰(zhàn)告捷
2013年12月24日，昌平區(qū)的金隅萬科廣場正式對外營業(yè)，當天單日營業(yè)額達到616.5萬元，創(chuàng)下11月27日試營業(yè)以來的新高。這是萬科成立商用地產(chǎn)管理部之后首個商業(yè)項目，這座建筑面積達到14萬平方米，由3棟塔樓組成，是昌平區(qū)目前單體規(guī)劃建筑面積最大的商業(yè)。電影、餐飲、娛樂等體驗式消費場所總面積，占到營業(yè)總面積的32%。
5、萬科與泰康人壽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，或合作共建養(yǎng)老地產(chǎn)
2013年11月，萬科與泰康簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，具體細節(jié)未定。但有相關(guān)人士指出，泰康此次簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議極有可能將與萬科共建養(yǎng)老地產(chǎn)。
6、綠地集團挺進悉尼，并以50億美元進軍紐約，刷新中國房企在美投資記錄
2013年3月14日，綠地集團宣布與加拿大基金巨頭Brookfield集團就澳大利亞悉尼CBD區(qū)域Bathurst街與Pitt街交匯處的一棟辦公樓及一棟歷史保護建筑的收購達成一致并簽署正式合同，將在悉尼市中心投資建設(shè)未來悉尼最高公寓樓逾240米的“悉尼?綠地中心”及配套商業(yè)和高星級酒店。“綠地中心”品牌系列在穩(wěn)健布局全國的基礎(chǔ)上，將首度落子海外，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)在澳洲最大規(guī)模單筆投資，為綠地品牌進駐澳洲市場打開局面。#p#分頁標題#e#
2013年10月，綠地集團與美國森林城公司（ForestCity Ratner Companies）聯(lián)合創(chuàng)建合資公司，并持有合資公司70%股權(quán)，共同開發(fā)紐約布魯克林大西洋廣場項目，預(yù)計總投資將超過50億美元。繼一舉斬獲洛杉磯中心區(qū)大都會項目之后，綠地集團再度挺進全球經(jīng)濟中樞――紐約，并刷新中國房企在美投資規(guī)模紀錄。
7、綠地集團借殼盛高置業(yè)上市
2013年8月27日，綠地集團宣布通過全資子公司認購盛高置地有限公司擴大股本后的60%交易正式完成，標志著綠地集團正式登陸香港。盛高置地更名為綠地香港。
8、綠地集團增資擴股，國資份額下降
2013年12月19日，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布消息，增資擴股一事落定，包括深圳平安創(chuàng)新資本投資有限公司在內(nèi)的5家機構(gòu)將聯(lián)合增資超過百億元。此次增資擴股之后，國資在綠地集團的持股比例將降低到50%以下。
9、富力地產(chǎn)宣布進軍馬來西亞
2013年12月，富力全資子公司以人民幣85億元(45.0億令吉)收購了馬來西亞柔佛州新山地區(qū)一塊116英畝的宗地，開發(fā)為住宅及商業(yè)物業(yè)。而這也是富力地產(chǎn)首次在海外進行的房地產(chǎn)項目投資。
10、世茂地產(chǎn)調(diào)整商業(yè)模式，做跨界資源整合
2013年年初，世茂成立戰(zhàn)略資源部，主要目標是做跨界資源整合，目標是做“城市進化的先行者”。世茂旗下業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了住宅、商業(yè)、酒店、旅居等。蔡雪梅表示，住宅和商業(yè)占比最大，達到60%-70%；其次是旅居地產(chǎn)占到20%，產(chǎn)業(yè)集群占10%。至于如何調(diào)整，世茂尚未做出具體的定位，但旅居地產(chǎn)肯定是公司下一步要拓展的新領(lǐng)域。
11、萬達集團與中國太平保險集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
2013年10月26日，萬達集團與中國太平保險集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議共同推進一攬子保險服務(wù)領(lǐng)域的合作；深入研究以債權(quán)投資或股權(quán)計劃的形式，合作開發(fā)文化旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)以及商業(yè)地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)項目；充分發(fā)揮綜合和境外金融平臺優(yōu)勢，滿足萬達集團在并購重組和海外投資過程中的風險管理和資金融通需求。
12、萬達啟動9個萬達文化旅游城，進一步向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變
萬達集團繼續(xù)加大從商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型力度，2013年已相繼開業(yè)長白山國際度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)，開工/簽約西雙版納國際度假區(qū)、大連金石文化區(qū)、哈爾濱萬達城、南昌萬達城、青島東方影都、無錫萬達城、合肥萬達城，萬達文化旅游產(chǎn)業(yè)的全國布局初步形成。
13、萬達10億英鎊投資英國，并購圣汐游艇及開發(fā)倫敦酒店
2013年6月19日，萬達集團在北京舉行投資英國發(fā)布會公布在英國的兩項投資，總金額約10億英鎊，其中，投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司，投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級萬達酒店。#p#分頁標題#e#
14、總部基地投10億英鎊在倫敦建商業(yè)區(qū)
2013年6月17日，總部基地（中國）控股集團宣布將投10億英鎊（約合94億元人民幣），聯(lián)手英國房地產(chǎn)開發(fā)商Stanhope，在東倫敦的阿爾伯特碼頭區(qū)建“倫敦總部基地”，打造由寫字樓、店鋪和住宅組成的商業(yè)區(qū)，主要吸引亞洲企業(yè)、特別是中國企業(yè)入駐。這是迄今為止中國企業(yè)在英國最大的綜合地產(chǎn)項目，也是今年以來中國對英國最大的一筆投資。
15、遠洋地產(chǎn)向轉(zhuǎn)型向商業(yè)地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
遠洋地產(chǎn)已經(jīng)在有意識的收縮住宅項目，開始高調(diào)描繪其商業(yè)地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)的藍圖，走向了轉(zhuǎn)型之路。
2013年4月，正式成立養(yǎng)老運營管理公司，創(chuàng)建品牌“椿萱茂”。據(jù)悉，椿萱茂?凱健位于高端社區(qū)遠洋天著內(nèi)，建筑面積近6000平方米，床位數(shù)約110張。遠洋希望養(yǎng)老地產(chǎn)能成為新的利潤增長點。
2013年11月，商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王福順公開表示，“目前集團內(nèi)部確定了4/3/1戰(zhàn)略，即商業(yè)地產(chǎn)占資產(chǎn)規(guī)模的40%，貢獻30%的利潤，營業(yè)額占比10%。”
16、保利商業(yè)運營中心正式啟動，“住宅+商業(yè)”雙核戰(zhàn)略啟動
2013年3月，備受業(yè)界關(guān)注的保利商業(yè)運營中心正式啟動，這標志著保利在住宅之外的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域取得突破性進展。未來保利將繼續(xù)加強對旗下商業(yè)物業(yè)的整合能力，同時為住宅物業(yè)的商業(yè)配套提供更有力的支持，“住宅+商業(yè)”的雙核戰(zhàn)略將確保保利未來繼續(xù)高速增長，領(lǐng)跑市場。
17、保利地產(chǎn)打造三位一體養(yǎng)老模式，6個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目在建
2013年12月24日，保利地產(chǎn)發(fā)布了養(yǎng)老戰(zhàn)略，將全產(chǎn)業(yè)鏈進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造由機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老＂三位一體＂的中國式養(yǎng)老模式，健全覆蓋多層次養(yǎng)老需求的全面服務(wù)體系。目前，保利集團已在社區(qū)養(yǎng)老、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老保險鏈條整合等方面實現(xiàn)了全國布局。保利地產(chǎn)在北京、上海、廣州、成都、三亞等地已有六個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目在建。
18、雅居樂超甲級寫字樓封底，正式進軍純商業(yè)領(lǐng)域
2013年7月26日，定位超甲級寫字樓的，位于珠江新城華夏路的高端寫字樓――廣州雅居樂中心于舉行了隆重封頂儀式，這是雅居樂地產(chǎn)在廣州正式進軍純商業(yè)領(lǐng)域的首個項目。
19、雅居樂地產(chǎn)起航全國品牌文化季，擴充全國旅游地產(chǎn)版圖
2013年雅居樂除穩(wěn)步布局標桿城市地產(chǎn)項目，一如既往推出滿足人居需求的城市地產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品外，在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⒅攸c開拓，擴充全國旅游地產(chǎn)版圖。并將云南作為未來重點開拓的區(qū)域之一。#p#分頁標題#e#
2013年10月10日，雅居樂以2.4億元的代價在云南西雙版納取得了13宗相連的建設(shè)用地，將打造成為一個旅游綜合體項目，進一步鞏固集團在云南旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，將與區(qū)域內(nèi)的其他項目產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
20、恒大進軍飲水業(yè)，旨在為物業(yè)提高附加值
2013年11月，恒大正式對外推出一款高端礦泉水產(chǎn)品“恒大冰泉”長白山天然礦泉水。并正考慮建立一套獨立的飲用水系統(tǒng)，將恒大天然礦泉水納入樓盤社區(qū)系統(tǒng)，使之成為恒大物業(yè)的一大亮點，為物業(yè)提高附加值。這也將是其實施綠色住宅產(chǎn)業(yè)的一個舉措。有業(yè)界聲音發(fā)出質(zhì)疑，認為恒大真實目的或并不是純粹賣水，而在于東北的旅游地產(chǎn)資源。
21、星河灣宣布“第一居所”計劃
2013年12月20日，星河灣在北京發(fā)布了盛大的“第一居所”計劃，這也是2014年發(fā)展和豐富星河灣品牌戰(zhàn)略的具體行動。未來，星河灣將形成以地產(chǎn)價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、品牌價值及人文價值為元素的“第一居所”系統(tǒng)，讓房子更具安全感、舒適感、歸屬感及個性化，讓房子回歸居住本質(zhì)。
22、萬通立體城市落地秦漢新城
萬通立體城市宣布第一個項目在西咸新區(qū)五大組團之一的秦漢新城啟動。2013年12月23日，萬通集團董事長馮侖接受專訪時表示，項目核心開發(fā)區(qū)1.57平方公里，總建筑面積500萬平方米，投資總額300億元，將在7年時間內(nèi)，打造一個可容納8萬-10萬常住人口的微型城市。并將建成醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈，即以高端醫(yī)療帶動“醫(yī)藥、教學、研發(fā)、貿(mào)易、養(yǎng)老”一體化發(fā)展，同時，搭建投資平臺，與社會資本相對接，以資源引投資，共同投資、開發(fā)建設(shè)。
23、中海地產(chǎn)發(fā)債獲131億美元認購
2013年10月23日，中國海外發(fā)展有限公司成功發(fā)行3檔不同年期的美元債券，總額達15億美元，并得到131億美元的超額認購，這是中國房企在美元債市場上金額最高的發(fā)債個案。中海也是首家發(fā)行30年期美元債券的中國房企。
24、新湖中寶涉銀，牽手溫州銀行
繼2013年8月斥資13.3億競得3.5億股溫州銀行定增股份之后，新湖中寶12月又與溫州銀行簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方擬在中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺打造、投行業(yè)務(wù)體系整合等方面進行全方位戰(zhàn)略合作。
25、海印股份成為國內(nèi)首家實施房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的地產(chǎn)公司
2013年5月，海印股份發(fā)布公告稱，擬以15家綜合性商業(yè)物業(yè)的5年內(nèi)經(jīng)營收益權(quán)為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)證券化方式融資16億元，成為國內(nèi)首家實施房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的地產(chǎn)公司。
26、綠地集團與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
2013年12月5日，綠地集團與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。該戰(zhàn)略合作協(xié)議包括，將在江西獨資設(shè)立小額貸款公司，發(fā)起成立金融租賃公司或消費金融公司，以及發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，并積極參股江西當?shù)氐牡胤椒ㄈ算y行和保險機構(gòu)等。#p#分頁標題#e#
27、房地產(chǎn)信托引入有限合伙形式，投資人成真正開發(fā)商
投資房地產(chǎn)信托不再只有固定收益，滬上信托公司引入有限合伙形式，信托計劃的投資者通過直接參與項目權(quán)益投資，以參與股權(quán)的形式分享項目收益，其最終收益取決于商品住宅的銷售情況和最終售價。
28、哇哈哈投資50億宜昌造城，“變身”成為一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商
2013年11月12日，娃哈哈宜昌購物廣場正式動工。該項目由10萬平方米商業(yè)購物中心、1棟超高層五星級酒店、6棟甲級寫字樓和18棟高層住宅組成，是一個集酒店、餐飲、購物、商務(wù)、休閑、住宅等眾多項目于一體的大型城市綜合體。利用自身優(yōu)勢低價拿地，先賣住宅為后續(xù)商業(yè)運營籌集資金，這樣的模式顯然比單純做購物中心靠譜。
29、茅臺推首個房地產(chǎn)開發(fā)項目，多元化欲平衡風險
2013年12月底，茅臺集團進軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的首作在貴陽亮相，為商業(yè)地產(chǎn)項目，包括寫字樓、酒店等業(yè)態(tài)。這是在2009年末茅臺高管即對外稱有意進軍房地產(chǎn)開發(fā)之后的首個項目。
30、紅星美凱龍宣告1000億元進軍商業(yè)地產(chǎn)
2013年4月份，紅星美凱龍宣告1000億元進軍商業(yè)地產(chǎn)。按照規(guī)劃，紅星美凱龍將在未來八年內(nèi)進駐全國60座城市，開發(fā)運營100個城市綜合體項目。
31、阿瑪尼在華首都涉獵商業(yè)地產(chǎn)
奢侈品牌阿瑪尼集團在中國開始從零售商向商業(yè)地產(chǎn)商過渡。2013年12月，阿瑪尼集團宣布阿瑪尼室內(nèi)設(shè)計工作室和門里集團的獨家合作，在成都設(shè)計并打造其首個中國商業(yè)地產(chǎn)項目――阿瑪尼藝術(shù)公寓。
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2013中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報告――專項篇
2013中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報告――案例篇
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