旅游經(jīng)營管理
景區(qū)商業(yè)開發(fā)運營4大核心要素
發(fā)布日期：2017-07-17
一直以來，景區(qū)開發(fā)與升值過程中總是離不開商業(yè)活動的活躍身影，特別是對于古城鎮(zhèn)或歷史人文景區(qū)而言，商業(yè)業(yè)態(tài)的合理布局更是其生命力之所在。我們知道，此類景區(qū)往往由其建筑、街區(qū)、文化、環(huán)境等基礎(chǔ)要素構(gòu)成，但使景區(qū)煥發(fā)生機與活力的關(guān)鍵點卻在于與其相生相融的商業(yè)業(yè)態(tài)。
錦里古街開發(fā)運營
麗江古城將其富有魅力的自然和民俗環(huán)境與商業(yè)的和諧相融，是其吸引游客前來度假的主要原因;陽朔西街豐富多彩的夜間商業(yè)則吸引著游客流連其中;成都武侯祠景區(qū)的錦里商業(yè)街則通過其精心規(guī)劃設(shè)計的商業(yè)業(yè)態(tài)成功的為景區(qū)吸引并留住了游客。
錦里不僅僅為景區(qū)實現(xiàn)了創(chuàng)收，更加為景區(qū)發(fā)展注入了源源不斷的新鮮血液。今天，小編就帶大家走進錦里并一同探索其商業(yè)業(yè)態(tài)如此成功的背后原因。
傳說中錦里曾是西蜀歷史上最古老、最具有商業(yè)氣息的街道之一，早在秦漢、三國時期便聞名全國。現(xiàn)在，作為成都武侯祠博物館(三國歷史遺跡區(qū)、錦里民俗區(qū)、西區(qū))的一部分，錦里占地30000余平方米，建筑面積14000余萬平方米，街道全長550米，以明末清初川西民居作外衣，三國文化與成都民俗作內(nèi)涵，是一條集旅游購物、休閑娛樂為一體的商業(yè)步行街。在這條街上，濃縮了成都生活的精華：有茶樓、客棧、酒樓、酒吧、戲臺、風(fēng)味小吃、工藝品、土特產(chǎn)，充分展現(xiàn)了三國文化和四川民風(fēng)民俗的獨特魅力。
2004年開始投入運營的錦里步行街，在次年游客人數(shù)就達到270萬，目前每年有超過450萬游客到訪。錦里已經(jīng)從名不見經(jīng)傳的小巷到如今寸土寸金的全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地。
透過巷子里游人如織的繁華景象，錦里成功背后的商業(yè)開發(fā)模式十分值得景區(qū)運營者學(xué)習(xí)和借鑒。
1、借助景區(qū)文化主題，創(chuàng)造特色商業(yè)氛圍
在國內(nèi)眾多歷史人文景區(qū)內(nèi)，各式仿古建筑組成的商業(yè)街比比皆是，如何做到鶴立雞群、脫穎而出就成為了首要問題。錦里借助武侯祠景區(qū)所代表的三國文化作為特色定位，將景區(qū)文化滲透到商業(yè)業(yè)態(tài)的不同細節(jié)中，所有業(yè)態(tài)都與三國文化和四川地方民俗、地域特色產(chǎn)品相聯(lián)系，如三顧園的“三國宴”、錦繡館的蜀錦蜀繡、互動游戲“諸葛連弩”以及特色小吃“張飛牛肉”等都為錦里營造出了極具特色的商業(yè)休閑氛圍。
2、合理的商業(yè)業(yè)態(tài)比例與布局規(guī)劃
與諸多項目開發(fā)的“玩概念”不同，錦里從策劃和規(guī)劃初期就對其業(yè)態(tài)比例、布局以及其他各項指標有了明確的預(yù)估和設(shè)想。錦里古街通過空間上的巧妙分割，將不足400米的商業(yè)街分割成為相得益彰的動靜業(yè)態(tài)區(qū)域。同時，在業(yè)態(tài)比例上，錦里商業(yè)街中餐飲約占16%，購物約占56%，休閑娛樂約占18%，其它約占10%?！∵@一比例比較接近目前多數(shù)成功的步行街業(yè)態(tài)比例(購物40%，餐飲30%，休閑娛樂30%)，這就為錦里如今的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、“異形化”的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
景區(qū)內(nèi)商業(yè)街所存在的業(yè)態(tài)重復(fù)是一個普遍現(xiàn)象。一條街上經(jīng)營著相同品種的商家拼命相互競爭。這勢必會影響商業(yè)街的和諧氛圍，同時也造成惡性循環(huán)。因此，錦里成功的另一個秘訣便是錯位經(jīng)營，經(jīng)營內(nèi)容相同或過于相似的兩家店鋪絕不同時出現(xiàn)在這里。錦里在業(yè)態(tài)規(guī)劃上避免商家的同質(zhì)化以及內(nèi)部的不良競爭，實現(xiàn)“異形化”的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，使其成為一個色香味具全的商業(yè)步行街。
4、健全的景區(qū)業(yè)態(tài)管理體系
走在錦里街上，會賞心悅目地看到各個商家統(tǒng)一的三國風(fēng)情店招、小吃后街上統(tǒng)一的有錦里標識的餐具……諸多細節(jié)，會讓人忽略87個個體，而把這條街看成一個整體。這便是錦里完善的管理體系為商業(yè)業(yè)態(tài)持續(xù)保持活力提供有力保障的最真實寫照。錦里的管理團隊通過實行嚴格監(jiān)督管理，對商家實行末位淘汰制度，以保證商業(yè)街的整體環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量，使錦里能夠保持自開始運營以來都備受贊譽的良好狀態(tài)。
海森旅游規(guī)劃院致力于旅游度假項目的策劃規(guī)劃、設(shè)計建造、經(jīng)營管理以及旅游度假項目的投資開發(fā)和旅游設(shè)施設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團為代表的國內(nèi)一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè)，是中國最好的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設(shè)計公司。
錦里古街開發(fā)運營
麗江古城將其富有魅力的自然和民俗環(huán)境與商業(yè)的和諧相融，是其吸引游客前來度假的主要原因;陽朔西街豐富多彩的夜間商業(yè)則吸引著游客流連其中;成都武侯祠景區(qū)的錦里商業(yè)街則通過其精心規(guī)劃設(shè)計的商業(yè)業(yè)態(tài)成功的為景區(qū)吸引并留住了游客。
錦里不僅僅為景區(qū)實現(xiàn)了創(chuàng)收，更加為景區(qū)發(fā)展注入了源源不斷的新鮮血液。今天，小編就帶大家走進錦里并一同探索其商業(yè)業(yè)態(tài)如此成功的背后原因。
傳說中錦里曾是西蜀歷史上最古老、最具有商業(yè)氣息的街道之一，早在秦漢、三國時期便聞名全國。現(xiàn)在，作為成都武侯祠博物館(三國歷史遺跡區(qū)、錦里民俗區(qū)、西區(qū))的一部分，錦里占地30000余平方米，建筑面積14000余萬平方米，街道全長550米，以明末清初川西民居作外衣，三國文化與成都民俗作內(nèi)涵，是一條集旅游購物、休閑娛樂為一體的商業(yè)步行街。在這條街上，濃縮了成都生活的精華：有茶樓、客棧、酒樓、酒吧、戲臺、風(fēng)味小吃、工藝品、土特產(chǎn)，充分展現(xiàn)了三國文化和四川民風(fēng)民俗的獨特魅力。
2004年開始投入運營的錦里步行街，在次年游客人數(shù)就達到270萬，目前每年有超過450萬游客到訪。錦里已經(jīng)從名不見經(jīng)傳的小巷到如今寸土寸金的全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地。
透過巷子里游人如織的繁華景象，錦里成功背后的商業(yè)開發(fā)模式十分值得景區(qū)運營者學(xué)習(xí)和借鑒。
1、借助景區(qū)文化主題，創(chuàng)造特色商業(yè)氛圍
在國內(nèi)眾多歷史人文景區(qū)內(nèi)，各式仿古建筑組成的商業(yè)街比比皆是，如何做到鶴立雞群、脫穎而出就成為了首要問題。錦里借助武侯祠景區(qū)所代表的三國文化作為特色定位，將景區(qū)文化滲透到商業(yè)業(yè)態(tài)的不同細節(jié)中，所有業(yè)態(tài)都與三國文化和四川地方民俗、地域特色產(chǎn)品相聯(lián)系，如三顧園的“三國宴”、錦繡館的蜀錦蜀繡、互動游戲“諸葛連弩”以及特色小吃“張飛牛肉”等都為錦里營造出了極具特色的商業(yè)休閑氛圍。
2、合理的商業(yè)業(yè)態(tài)比例與布局規(guī)劃
與諸多項目開發(fā)的“玩概念”不同，錦里從策劃和規(guī)劃初期就對其業(yè)態(tài)比例、布局以及其他各項指標有了明確的預(yù)估和設(shè)想。錦里古街通過空間上的巧妙分割，將不足400米的商業(yè)街分割成為相得益彰的動靜業(yè)態(tài)區(qū)域。同時，在業(yè)態(tài)比例上，錦里商業(yè)街中餐飲約占16%，購物約占56%，休閑娛樂約占18%，其它約占10%?！∵@一比例比較接近目前多數(shù)成功的步行街業(yè)態(tài)比例(購物40%，餐飲30%，休閑娛樂30%)，這就為錦里如今的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、“異形化”的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
景區(qū)內(nèi)商業(yè)街所存在的業(yè)態(tài)重復(fù)是一個普遍現(xiàn)象。一條街上經(jīng)營著相同品種的商家拼命相互競爭。這勢必會影響商業(yè)街的和諧氛圍，同時也造成惡性循環(huán)。因此，錦里成功的另一個秘訣便是錯位經(jīng)營，經(jīng)營內(nèi)容相同或過于相似的兩家店鋪絕不同時出現(xiàn)在這里。錦里在業(yè)態(tài)規(guī)劃上避免商家的同質(zhì)化以及內(nèi)部的不良競爭，實現(xiàn)“異形化”的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，使其成為一個色香味具全的商業(yè)步行街。
4、健全的景區(qū)業(yè)態(tài)管理體系
走在錦里街上，會賞心悅目地看到各個商家統(tǒng)一的三國風(fēng)情店招、小吃后街上統(tǒng)一的有錦里標識的餐具……諸多細節(jié)，會讓人忽略87個個體，而把這條街看成一個整體。這便是錦里完善的管理體系為商業(yè)業(yè)態(tài)持續(xù)保持活力提供有力保障的最真實寫照。錦里的管理團隊通過實行嚴格監(jiān)督管理，對商家實行末位淘汰制度，以保證商業(yè)街的整體環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量，使錦里能夠保持自開始運營以來都備受贊譽的良好狀態(tài)。
海森旅游規(guī)劃院致力于旅游度假項目的策劃規(guī)劃、設(shè)計建造、經(jīng)營管理以及旅游度假項目的投資開發(fā)和旅游設(shè)施設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團為代表的國內(nèi)一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè)，是中國最好的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設(shè)計公司。
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