旅游市場動態(tài)
新時期文旅發(fā)展的五大趨勢
發(fā)布日期：2018-07-05
在經(jīng)濟新常態(tài)下，文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈在不斷延伸和增強，文化和旅游也呈現(xiàn)出多領(lǐng)域融合發(fā)展的趨勢。文化和旅游部的誕生，無疑是統(tǒng)籌文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展的客觀需要，加速了文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來文旅發(fā)展有五大趨勢不可忽視。
1、文旅產(chǎn)業(yè)在資本、內(nèi)容和科技方面均有較大突破
資本運作得到重視，基金設(shè)立、新三板掛牌、兼并收購等屢有突破，不斷為文旅產(chǎn)業(yè)注入動力。據(jù)統(tǒng)計，目前全國各類文旅基金數(shù)量達到100余家，規(guī)模上百億的已經(jīng)超過10家；與此同時，上海迪士尼成功運營激起國內(nèi)主題公園的轉(zhuǎn)型升級，IP打造方面取得重大進展，方特的“熊出沒”、宋城的“千古情”以及華夏文旅的傳奇系列演藝已經(jīng)獲得市場高度認同。此外，以VR為代表的科技創(chuàng)新推動文旅產(chǎn)業(yè)不斷升級，華強方特、宋城演藝、華僑城等大型文旅集團紛紛布局VR等高科技體驗項目。
2、主題公園迎來熱潮
國內(nèi)主題公園市場競爭日益激烈，萬達、恒大、富力、保利、碧桂園、世茂、佳兆業(yè)等地產(chǎn)公司以及海爾、蘇寧環(huán)球、棕櫚園林、長城動漫、奧拓電子、雷曼股份等大量上市企業(yè)紛紛涉足主題公園，環(huán)球影城、六期、默林等世界知名主題公園運營商也加快了在中國的項目開發(fā)。從布局來看，大型主題公園的投資規(guī)模越來越大、集聚特征更加突出，而且已經(jīng)開始向二三線城市滲透；從商業(yè)模式來看，主題公園衍生產(chǎn)品開發(fā)滯后，“地產(chǎn)反哺”模式面臨嚴峻的考驗，輕資產(chǎn)模式成為盈利增長點，收益渠道日益多元化；從類型來看，特種類型主題公園品牌已初步形成，水上樂園投資現(xiàn)已趨于飽和，主題公園種類也更加多元化。
3、文旅小鎮(zhèn)受到追捧
文旅小鎮(zhèn)是新時期文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要領(lǐng)域，而且隨著第一批中國特色小鎮(zhèn)名單的公布，以文旅為特色的小鎮(zhèn)在2016年迎來一個爆發(fā)增長期。華僑城集團積極調(diào)整戰(zhàn)略，正式提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”模式，全面融入全域旅游發(fā)展和特色小鎮(zhèn)建設(shè)。文旅小鎮(zhèn)之所以能夠引起產(chǎn)業(yè)界的積極參與，就在于其潛在的資源價值得到了重新發(fā)現(xiàn)。《報告》把文旅小鎮(zhèn)分為兩類，一類是以保護為主的中國傳統(tǒng)村落和歷史文化名鎮(zhèn)，譬如皇城相府、福建土樓、安徽西遞等；另一類則是以開發(fā)為主、面向當代人們生活的新型特色小鎮(zhèn)，如古北水鎮(zhèn)、彝人小鎮(zhèn)、馬嵬驛等。而后者才是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是潛在的拓展空間。
4、旅游演藝砥礪前行
旅游演藝作為文旅產(chǎn)業(yè)的一個重要領(lǐng)域，隨著10多年的大發(fā)展，已日漸成熟并開始進入調(diào)整期。在局部地區(qū)，大型演藝已經(jīng)出現(xiàn)過度競爭現(xiàn)象，甚至類似《泰山千古情》等知名大型演藝也相繼關(guān)停。但同時，由于旅游演藝對目的地品牌建設(shè)的巨大提升作用而吸引了各路資本的大量涌入，國旅聯(lián)合、華夏文旅、毅信控股、三湘股份等積極投資布局旅游演藝，新一批大型旅游演藝項目開始落地，如《最憶是杭州》、《禪宗圣域》、《只有河南》等。未來單一旅游演藝項目已無法滿足當前的市場需求，一些知名旅游演藝企業(yè)正朝著大集團化的發(fā)展方向前進，逐漸形成了涵蓋住宿、旅行、旅游演出、旅游購物等業(yè)務(wù)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)品類上來看，純粹比拼設(shè)備和宏大場面的旅游演藝1.0版本已經(jīng)過去，以內(nèi)容創(chuàng)新和創(chuàng)意為核心的旅游演藝2.0開始形成強大生命力，譬如陜西旅游的《長恨歌》。
5、主題度假酒店興起
主題度假酒店作為文旅產(chǎn)業(yè)新興的經(jīng)濟增長點，已經(jīng)成為主題公園的標準配置，有效提高了主題公園的綜合效益。同時，由于當前旅游業(yè)從觀光不斷轉(zhuǎn)向休閑度假，各種類型的主題酒店或精品民宿開始成為文旅小鎮(zhèn)的重要載體。目前，許多主題度假酒店已經(jīng)進入文創(chuàng)時代，通過不斷創(chuàng)新，正在成為獨具特色的、具有重要影響力的新型住宿業(yè)態(tài)。
1、文旅產(chǎn)業(yè)在資本、內(nèi)容和科技方面均有較大突破
資本運作得到重視，基金設(shè)立、新三板掛牌、兼并收購等屢有突破，不斷為文旅產(chǎn)業(yè)注入動力。據(jù)統(tǒng)計，目前全國各類文旅基金數(shù)量達到100余家，規(guī)模上百億的已經(jīng)超過10家；與此同時，上海迪士尼成功運營激起國內(nèi)主題公園的轉(zhuǎn)型升級，IP打造方面取得重大進展，方特的“熊出沒”、宋城的“千古情”以及華夏文旅的傳奇系列演藝已經(jīng)獲得市場高度認同。此外，以VR為代表的科技創(chuàng)新推動文旅產(chǎn)業(yè)不斷升級，華強方特、宋城演藝、華僑城等大型文旅集團紛紛布局VR等高科技體驗項目。
2、主題公園迎來熱潮
國內(nèi)主題公園市場競爭日益激烈，萬達、恒大、富力、保利、碧桂園、世茂、佳兆業(yè)等地產(chǎn)公司以及海爾、蘇寧環(huán)球、棕櫚園林、長城動漫、奧拓電子、雷曼股份等大量上市企業(yè)紛紛涉足主題公園，環(huán)球影城、六期、默林等世界知名主題公園運營商也加快了在中國的項目開發(fā)。從布局來看，大型主題公園的投資規(guī)模越來越大、集聚特征更加突出，而且已經(jīng)開始向二三線城市滲透；從商業(yè)模式來看，主題公園衍生產(chǎn)品開發(fā)滯后，“地產(chǎn)反哺”模式面臨嚴峻的考驗，輕資產(chǎn)模式成為盈利增長點，收益渠道日益多元化；從類型來看，特種類型主題公園品牌已初步形成，水上樂園投資現(xiàn)已趨于飽和，主題公園種類也更加多元化。
3、文旅小鎮(zhèn)受到追捧
文旅小鎮(zhèn)是新時期文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要領(lǐng)域，而且隨著第一批中國特色小鎮(zhèn)名單的公布，以文旅為特色的小鎮(zhèn)在2016年迎來一個爆發(fā)增長期。華僑城集團積極調(diào)整戰(zhàn)略，正式提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”模式，全面融入全域旅游發(fā)展和特色小鎮(zhèn)建設(shè)。文旅小鎮(zhèn)之所以能夠引起產(chǎn)業(yè)界的積極參與，就在于其潛在的資源價值得到了重新發(fā)現(xiàn)。《報告》把文旅小鎮(zhèn)分為兩類，一類是以保護為主的中國傳統(tǒng)村落和歷史文化名鎮(zhèn)，譬如皇城相府、福建土樓、安徽西遞等；另一類則是以開發(fā)為主、面向當代人們生活的新型特色小鎮(zhèn)，如古北水鎮(zhèn)、彝人小鎮(zhèn)、馬嵬驛等。而后者才是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是潛在的拓展空間。
4、旅游演藝砥礪前行
旅游演藝作為文旅產(chǎn)業(yè)的一個重要領(lǐng)域，隨著10多年的大發(fā)展，已日漸成熟并開始進入調(diào)整期。在局部地區(qū)，大型演藝已經(jīng)出現(xiàn)過度競爭現(xiàn)象，甚至類似《泰山千古情》等知名大型演藝也相繼關(guān)停。但同時，由于旅游演藝對目的地品牌建設(shè)的巨大提升作用而吸引了各路資本的大量涌入，國旅聯(lián)合、華夏文旅、毅信控股、三湘股份等積極投資布局旅游演藝，新一批大型旅游演藝項目開始落地，如《最憶是杭州》、《禪宗圣域》、《只有河南》等。未來單一旅游演藝項目已無法滿足當前的市場需求，一些知名旅游演藝企業(yè)正朝著大集團化的發(fā)展方向前進，逐漸形成了涵蓋住宿、旅行、旅游演出、旅游購物等業(yè)務(wù)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)品類上來看，純粹比拼設(shè)備和宏大場面的旅游演藝1.0版本已經(jīng)過去，以內(nèi)容創(chuàng)新和創(chuàng)意為核心的旅游演藝2.0開始形成強大生命力，譬如陜西旅游的《長恨歌》。
5、主題度假酒店興起
主題度假酒店作為文旅產(chǎn)業(yè)新興的經(jīng)濟增長點，已經(jīng)成為主題公園的標準配置，有效提高了主題公園的綜合效益。同時，由于當前旅游業(yè)從觀光不斷轉(zhuǎn)向休閑度假，各種類型的主題酒店或精品民宿開始成為文旅小鎮(zhèn)的重要載體。目前，許多主題度假酒店已經(jīng)進入文創(chuàng)時代，通過不斷創(chuàng)新，正在成為獨具特色的、具有重要影響力的新型住宿業(yè)態(tài)。
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