2018未來(lái)景區(qū)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)上，魏小安發(fā)表了題為《中國(guó)景區(qū)發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)》的主題演講。他表示，景區(qū)是有未來(lái)的，要好好研究。但在新時(shí)代下，需要改變思維習(xí)慣，讓景區(qū)在變化中發(fā)展。
　　旅游，從根本來(lái)說(shuō)是消費(fèi)。原來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三架馬車(chē)是出口、投資、消費(fèi)，現(xiàn)在，格局已經(jīng)完全變了，旅游變成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，作為?guó)民經(jīng)濟(jì)的一部分，旅游僅僅拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不夠了，現(xiàn)在，一定程度上已經(jīng)變成了消費(fèi)主力軍。
　　景區(qū)首先是永恒的。因?yàn)榈谝淮糜握咦非缶皡^(qū)，但是它的未來(lái)是在變化的；景區(qū)是永變的，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，景區(qū)需要變化。因此，景區(qū)一方面是資源的壟斷性，一方面資源的變化。
　　未來(lái)必須要淡化景區(qū)、淡化開(kāi)發(fā)，這是新要求。強(qiáng)化景區(qū)自然景觀，把視覺(jué)作為第一要求也是唯一要求。而現(xiàn)在要求是全方位的。另一方面，一流的觀光資源已經(jīng)全面開(kāi)發(fā)了，再?gòu)?qiáng)調(diào)景區(qū)就會(huì)不斷加大開(kāi)發(fā)力度。



　　未來(lái)景區(qū)發(fā)展有十個(gè)趨勢(shì)：
　　一、總體趨勢(shì)
　　復(fù)合型的產(chǎn)品比較研究多元化的發(fā)展，現(xiàn)在酒店景區(qū)化、景區(qū)度假化，從單一觀光到復(fù)合型，這是一個(gè)現(xiàn)狀。 各種不同的文化旅游、商業(yè)旅游，有不同的主要訴求，觀光就是景區(qū)為主，但這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在更多資源是鄉(xiāng)村旅游資源、生態(tài)旅游資源，這要求我們必須深化，但是深化下來(lái)不一定非要戴一個(gè)景區(qū)的帽子。

　　二、擴(kuò)展趨勢(shì)
　　面積大的景區(qū)本身已經(jīng)形成了一種旅游模式，更多景區(qū)需要向目的地模式轉(zhuǎn)換。比如黃山，整個(gè)黃山市將近一萬(wàn)平方公里，在這種情況之下，這種目的地模式和向目的地轉(zhuǎn)換的模式是一個(gè)必然。所謂目的地模式，就是在綜合體模式基礎(chǔ)上的擴(kuò)大和升級(jí)，理想狀態(tài)是終級(jí)目的地，中間狀態(tài)是主要目的地，初級(jí)狀態(tài)是順訪目的地。

　　三、空間趨勢(shì)
　　我們不能只滿足于面積大。土地是商業(yè)化的根本，所謂的跑馬占地，能夠有1000畝土地就不得了，能有500畝就可以過(guò)得去了。規(guī)劃上內(nèi)容決定功能，功能決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)決定形式。功能性必須強(qiáng)化，沒(méi)有功能少搞，即使是標(biāo)志性的建筑也需要研究。如果完全顛倒過(guò)來(lái)，即使花了很多的錢(qián)，也做不出好東西了。

　　四、時(shí)間趨勢(shì)
　　多數(shù)景區(qū)，尤其是北方，一年只有三個(gè)月開(kāi)放。如果項(xiàng)目一年只過(guò)三個(gè)月，我覺(jué)得可以不做。按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)景區(qū)一年經(jīng)營(yíng)半年，超過(guò)半年一定都是利潤(rùn)，所以需要研究時(shí)間概念。
　　對(duì)于景區(qū)來(lái)說(shuō)，第一個(gè)時(shí)間是從科研到目的地的時(shí)間，一比一是底線，超越就超值；第二個(gè)進(jìn)景區(qū)，5分鐘一個(gè)興奮點(diǎn)，15分鐘一個(gè)高潮點(diǎn)；第三個(gè)，三小時(shí)一頓飯。要讓大家停得有價(jià)值，停得有感受，需要延長(zhǎng)全年經(jīng)營(yíng)時(shí)間，延長(zhǎng)客人停留時(shí)間，形成四季產(chǎn)品和四時(shí)產(chǎn)品。景區(qū)如果像機(jī)關(guān)一樣，八點(diǎn)上班五點(diǎn)下班，這顯然是不行的。

　　五、體驗(yàn)趨勢(shì)
　　很簡(jiǎn)單，觀光旅游者第一追求視覺(jué)震撼率，消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)過(guò)程、消費(fèi)體驗(yàn)要達(dá)到眼耳鼻全面的。如果登山看到云海，那種程度是不可想象的，因?yàn)槟鞘且粋€(gè)過(guò)程，只有場(chǎng)景在，才能真正的感受。

　　六、行動(dòng)趨勢(shì)
　　其一情景規(guī)劃，我們總覺(jué)得除了老天爺?shù)娘埦褪抢献孀诘娘?，這些飯吃下來(lái)不需要那么多創(chuàng)意，實(shí)則不然，這些東西需要轉(zhuǎn)換，綠水青山就是金山銀山，綠水青山不會(huì)自然變成金山銀山。要達(dá)到綠水青山也需要金山銀山，你沒(méi)有投資，綠水青山怎么成長(zhǎng)？?jī)?nèi)容、功能、空間、時(shí)間，這是一個(gè)規(guī)劃；其二是體驗(yàn)設(shè)計(jì)，視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、運(yùn)動(dòng)覺(jué)。體驗(yàn)設(shè)計(jì)就是從人的需求出發(fā)，要努力讓客人達(dá)到最好的感覺(jué)，最豐富的體驗(yàn)，比如說(shuō)黎志說(shuō)過(guò)一句話，不需要客人走，一步路也不走，需要客人走的路，一步也不能少，這就基本做到位了?？墒俏覀冇幸恍┥阶叩檬抢鄣靡凰?。臺(tái)階寬窄高低，如果比較均勻，走起來(lái)有韻律感就輕松了。這是下一步深度發(fā)展的關(guān)鍵。

　　七、市場(chǎng)趨勢(shì)
　　資源的壟斷性決定市場(chǎng)的覆蓋性，壟斷的格局該形成的，已經(jīng)形成了，這就是所謂旅游場(chǎng)景的周期性。旅游場(chǎng)景的周期性主要看什么樣的產(chǎn)品，對(duì)于觀光類(lèi)的壟斷性景區(qū)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有周期性的問(wèn)題。黃山，再過(guò)一萬(wàn)年也是黃山，故宮還是故宮，因?yàn)橛肋h(yuǎn)有第一代的旅游者，主要訴求一定是觀光。
　　一流資源一流產(chǎn)品要建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)體系。競(jìng)爭(zhēng)體系在中國(guó)已經(jīng)形成，長(zhǎng)三角基本上是中國(guó)目前大品牌，珠三角有一批項(xiàng)目也不錯(cuò)?？傮w而言，我們比國(guó)際上高端還差一塊，但中國(guó)景區(qū)與國(guó)際景區(qū)相比，基本上達(dá)到了一流，其可進(jìn)入程度、方便程度、信息化條件，各方面與國(guó)際相比，都有一定的地位。
　　值得注意的一點(diǎn)是，我們?nèi)狈Ω?jìng)爭(zhēng)體系，而且要形成市場(chǎng)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

　　八、運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
　　二次消費(fèi)說(shuō)易行難，說(shuō)二次消費(fèi)有十年了吧，不是大家沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，也不是大家不努力，是現(xiàn)在情況局限了：第一難在運(yùn)營(yíng)的單一，因?yàn)榫皡^(qū)單一主題，單一門(mén)票這個(gè)模式，多年已經(jīng)形成了習(xí)慣；第二難在消費(fèi)者的慣性，因?yàn)橄M(fèi)者不能從容；第三個(gè)難在消費(fèi)時(shí)間的短暫，景區(qū)這種傳統(tǒng)模式本身就注定了景區(qū)二次消費(fèi)不可能。無(wú)錫靈山，一年旅游商品的銷(xiāo)售額今年可以達(dá)到3個(gè)億，它們擁有60多人的專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，自己形成的專(zhuān)利已經(jīng)有50個(gè)。多層次產(chǎn)品多層次運(yùn)營(yíng)有可能是有可能的，只要客人能停下來(lái)，才可能消費(fèi)，這是很簡(jiǎn)單一個(gè)道理。 

　　九、營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
　　智慧營(yíng)銷(xiāo)手段多元化，現(xiàn)在是又愛(ài)又恨，因?yàn)榫皡^(qū)行業(yè)已經(jīng)被它們綁架了，包括民宿。景區(qū)發(fā)展要接受飯店行業(yè)的前車(chē)之鑒。

　　十、IP趨勢(shì)
　　IP，我理解是知識(shí)資產(chǎn)，不是一般資產(chǎn)，而是可以資產(chǎn)化的支持。景區(qū)本身就有天然的壟斷性，需要?jiǎng)?chuàng)造積累，培育成型品牌。IP不是一個(gè)簡(jiǎn)單的品牌概念，也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)。
　　在中國(guó)，一個(gè)成功的項(xiàng)目形成一個(gè)突破任務(wù)人物，形成了一種模式，開(kāi)發(fā)出一片發(fā)展。在這種條件之下，在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)之下，必須建立獨(dú)特的IP。這就意味著，價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值獲取方面的方式，圍繞著人員流動(dòng)的要素流動(dòng)、效率提升和體驗(yàn)深化。
　　一句話，創(chuàng)意不空，流程不空，人才不空，所以才能創(chuàng)造IP。
　　◎伍策 曼桃

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