趨勢(shì)一

旅游人數(shù)增速放緩，寒冬已至需做準(zhǔn)備

我國(guó)的旅游業(yè)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)在快速增長(zhǎng)的道路上飛馳了10余年，除了2003年非典及2008年亞洲金融危機(jī)，我國(guó)的旅游增速基本保持在10%左右，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度基本匹配。但是自2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始暴露自身經(jīng)濟(jì)過(guò)熱帶來(lái)的一系列問(wèn)題，而中美的貿(mào)易戰(zhàn)加速了這一進(jìn)程，2018年5月以來(lái)，各行各業(yè)的警鐘不斷，上市公司不斷爆雷，2018年第一季度GDP增長(zhǎng)率6.9%，第二季度GDP增長(zhǎng)率6.7%，第三季度GDP增長(zhǎng)率6.5%，第四季度只會(huì)更低。
 

 

歷來(lái)旅游發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間具有一定的滯后性，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，2018年的經(jīng)濟(jì)增速放緩，可支配收入減少，必然反映在消費(fèi)上，2018年的旅游增速在一系列的刺激下（例如門票降價(jià)等）不一定立馬下降，但是經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)必然會(huì)反映在2019年上，加上2019年的節(jié)假日制度，并不生拼硬湊連續(xù)假期，這對(duì)旅游也有一定的影響，因此2019年旅游增速放緩已成必然態(tài)勢(shì)。

趨勢(shì)二

旅游行業(yè)利潤(rùn)下降成必然，行業(yè)加速迭代

在旅游人數(shù)增速放緩的同時(shí)，旅游人均消費(fèi)的下降也成趨勢(shì)，2015年全國(guó)旅游總?cè)藬?shù)40億人次，旅游總收入3.42萬(wàn)億，旅游每人每次平均消費(fèi)855元；2016年年全國(guó)旅游總?cè)藬?shù) 44.4億人次，旅游總收入3.94萬(wàn)億， 旅游每人每次平均消費(fèi)887元；2017年全國(guó)旅游總?cè)藬?shù)50.01億人次，旅游總收入5.4萬(wàn)億，旅游每人每次平均消費(fèi)1080元。2017年前都是人次與每人每次平均消費(fèi)均大幅增長(zhǎng)的局面，但是2018年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)放緩，必然會(huì)影響到旅游人均消費(fèi)，這一點(diǎn)在2018年的十一黃金周旅游消費(fèi)上就可以充分看出來(lái)。

2019年旅游增速放緩、旅游人均消費(fèi)降低，而新增旅游景點(diǎn)景區(qū)、新建旅游項(xiàng)目卻并未減少，這種情況必然帶來(lái)2019年各景區(qū)旅游人數(shù)的攤薄以及旅游行業(yè)的利潤(rùn)下降。

景區(qū)的利潤(rùn)下降，既來(lái)自于景點(diǎn)景區(qū)的數(shù)量增加，旅游者人數(shù)的攤薄，也來(lái)自于發(fā)改委2018年10月以來(lái)實(shí)施的景點(diǎn)景區(qū)門票下降政策，門票價(jià)格平均10%左右的降幅，將已有景點(diǎn)景區(qū)本已微薄的利潤(rùn)再次降低，可以預(yù)見2019年景點(diǎn)景區(qū)類旅游上市公司的年報(bào)將會(huì)更加難看。
 

 

近年來(lái)，酒店業(yè)受到民宿業(yè)的沖擊，其利潤(rùn)下降已成定論，五星級(jí)酒店在2016年、2017年整體逆勢(shì)扭虧，反映了2015年以來(lái)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，但是2018年注定是慘淡的一年，加上新稅制實(shí)施、社保嚴(yán)規(guī)對(duì)于重勞動(dòng)力資源行業(yè)的沖擊，經(jīng)濟(jì)更趨艱難的2019年，相信酒店業(yè)的日子會(huì)更加難過(guò)。

旅行社的利潤(rùn)受到進(jìn)一步的擠壓，天貓飛豬“雙十一”的線路預(yù)售已經(jīng)將國(guó)內(nèi)線路的利潤(rùn)壓到最低，加上旅行社還要向電商付傭金及推廣費(fèi)，國(guó)內(nèi)旅游這一塊的利潤(rùn)幾近于零。

2019年是旅游行業(yè)的迭代之年，原有的支撐旅游行業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)都面臨著生死危機(jī)，景區(qū)受到旅游者人數(shù)增長(zhǎng)遲緩及人居消費(fèi)降低的影響，加之景區(qū)門票降價(jià)而艱難維持，酒店業(yè)持續(xù)受到經(jīng)濟(jì)不景氣與人力成本持續(xù)上升的影響沖擊，旅行社則是原有業(yè)務(wù)范圍不斷變窄及利潤(rùn)不斷降低的雙重影響，在2019年旅游企業(yè)的生存將更加艱難，一是活下去，二是迭代發(fā)展成為2019年旅游企業(yè)的必須思考的問(wèn)題。
 

趨勢(shì)三

鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目遲滯，旅游規(guī)劃行業(yè)下行

2016年、2017年是特色小鎮(zhèn)年，2018年是鄉(xiāng)村振興年，大量的政策資金、政策優(yōu)惠及社會(huì)資本涌向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，與特色小鎮(zhèn)上可以選擇不同產(chǎn)業(yè)并通過(guò)地產(chǎn)、文旅、產(chǎn)業(yè)等多種形式變現(xiàn)不同，鄉(xiāng)村振興的投資領(lǐng)域少，可變現(xiàn)的路徑更少，因此可以推算的是鄉(xiāng)村振興多渠道進(jìn)入資金廣博的同時(shí)，對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)出渠道的匱乏，農(nóng)產(chǎn)品由于其季節(jié)性周期性以及市場(chǎng)局限性，在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品附加值并不高，這條路徑不通的情況下，鄉(xiāng)村旅游就成為了為數(shù)不多的可選擇路徑了。

但是2018年以來(lái)打著鄉(xiāng)村振興的名義而推進(jìn)的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目實(shí)在太多了，眾所周知，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的基本盤就是本地客群，本地客群總體沒(méi)有大增長(zhǎng)，甚至在經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下還會(huì)有所萎縮的情況下，鄉(xiāng)村旅游的競(jìng)爭(zhēng)必然加大。而從目前的投入來(lái)看，一個(gè)田園綜合體項(xiàng)目或鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的規(guī)劃費(fèi)用都在百萬(wàn)以上，投入往往上億，產(chǎn)出卻非常有限，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目難以回本是目前的常態(tài)。
 

 

經(jīng)過(guò)2018年的盲目投入，到2019年鄉(xiāng)村旅游的本質(zhì)會(huì)被逐步認(rèn)清，高投入低產(chǎn)出，帶來(lái)的必然是項(xiàng)目的后繼乏力。2019年特色小鎮(zhèn)難以翻盤，新加入的鄉(xiāng)村旅游相關(guān)的項(xiàng)目，包括田園綜合體、古村復(fù)興、扶貧旅游……除非有龐大的政府資金或者某些企業(yè)為豎面子工程，否則基本都會(huì)是賠本買賣，2019年這類高投入、低產(chǎn)出的項(xiàng)目將會(huì)被看清，前期投入項(xiàng)目爆雷的概率也很大。

鄉(xiāng)村振興、全域旅游與景區(qū)創(chuàng)A升級(jí)是目前旅游規(guī)劃企業(yè)最后的三個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域了，隨著鄉(xiāng)村振興中鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的遲滯，這項(xiàng)業(yè)務(wù)也將失去，全域旅游業(yè)務(wù)也接近尾聲，景區(qū)創(chuàng)A升級(jí)的盤子有限，不僅僅旅游規(guī)劃企業(yè)在爭(zhēng)奪，其他規(guī)劃企業(yè)也在爭(zhēng)奪，2019年擺在旅游規(guī)劃企業(yè)面前的選擇已經(jīng)不多，行業(yè)下行已成必然趨勢(shì)。旅游規(guī)劃行業(yè)如果不能深入旅游運(yùn)營(yíng)本身，以運(yùn)營(yíng)前置的思維來(lái)整體考量項(xiàng)目的策劃與空間落地，那么留給旅游規(guī)劃的空間將會(huì)更加狹窄，政府計(jì)劃性的旅游規(guī)劃將會(huì)越來(lái)越少，迎合企業(yè)發(fā)展與行業(yè)需求的策劃與規(guī)劃需要旅游規(guī)劃企業(yè)深耕行業(yè)、持續(xù)跟進(jìn)，蜻蜓點(diǎn)水式的宏大敘事敵不過(guò)市場(chǎng)的精細(xì)考量。
 

 

趨勢(shì)四

在線旅游格局鮮明，巨頭之下無(wú)完卵

2018年是中國(guó)在線旅游二十年的收局之年，風(fēng)云變幻，群雄割據(jù)，在2018年末迎來(lái)了同程藝龍的上市，但是已經(jīng)無(wú)關(guān)大局了，在這個(gè)格局鼎定的一年中，攜程依然是在線旅游的龍頭老大，但是格局已經(jīng)悄然改變。在互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)度中，“消滅你、但與你無(wú)關(guān)”的跨界威脅從未停止，即使是攜程這樣的老大，也面臨著跨界巨頭來(lái)勢(shì)洶洶的威脅，在在線旅游的格局中，攜程去哪兒、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、阿里飛豬將會(huì)在2019年呈現(xiàn)出更加清晰的市場(chǎng)格局，場(chǎng)景遷移成為重要手段，在巨頭之下，資本寒冬帶來(lái)的是在線旅游企業(yè)第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)的真正艱難時(shí)刻。

之所以說(shuō)場(chǎng)景遷移非常關(guān)鍵就在于隨著手機(jī)里app越來(lái)越多，很多非常用場(chǎng)景的app就會(huì)被棄置甚至刪除，常用場(chǎng)景的app才得以保留。攜程因?yàn)槭鞘切袠I(yè)龍頭，且在酒店、航空、景區(qū)、游記攻略等方面都有聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，且它是行業(yè)的龍頭企業(yè)，折扣力度大，才得以在手機(jī)中保留。攜程2017年年度銷售總額（GMV）達(dá)到6000億，是行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的巨無(wú)霸。
 

 

其他的在線旅游企業(yè)，諸如馬蜂窩、同程藝龍、途牛、驢媽媽、眾信等無(wú)論是在資訊還是在SKU方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及攜程，跨界巨頭進(jìn)入旅游業(yè)后，首先承壓的就是這些第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)成員，面臨app被刪除的可能性巨大。

如果把餐飲娛樂(lè)等泛休閑旅游的進(jìn)行合并的話，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這一巨頭就進(jìn)入了視野，從2015年開始，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在酒店、景區(qū)等領(lǐng)域陸續(xù)發(fā)力，已經(jīng)取得一定的效果。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在餐飲端的良好應(yīng)用場(chǎng)景，成功的綁架了一大批都市人群，使之成為都市人群的必備app，在場(chǎng)景遷移中，由餐飲向泛旅游的酒店、景區(qū)的遷移較為平滑，而且積分通用、激勵(lì)券互動(dòng)等都能夠帶來(lái)良好的轉(zhuǎn)化效果，這種場(chǎng)景的遷移極易被使用，配合專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，能夠潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的帶來(lái)客戶，這也是華南區(qū)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在長(zhǎng)隆門票銷售代理逆襲攜程的重要原因。因此，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)雖然在目前的在線旅游中份額并不太高，但是未來(lái)的發(fā)力不可小視，2019年這種資本寒冬中，這樣潤(rùn)物無(wú)聲的巨頭介入，更添行業(yè)壓力。
 

 

阿里飛豬的成長(zhǎng)則是依托于阿里集團(tuán)，能夠充分享受阿里淘寶、天貓、支付寶、螞蟻金融、阿里白條、借唄、花唄……等整個(gè)阿里系的資源，2016年阿里飛豬的年銷售總額達(dá)到1000億，2018年雙11，購(gòu)買旅行商品的用戶同比增長(zhǎng)了30%；機(jī)票公務(wù)艙產(chǎn)品銷售同比增長(zhǎng)300%，據(jù)阿里飛豬負(fù)責(zé)人介紹，阿里飛豬預(yù)計(jì)到2020年GMV將達(dá)到萬(wàn)億。在阿里的整體生態(tài)體系下，客戶甚至可以提前半年借款買入飛豬產(chǎn)品而不用付息，這在今年雙十一期間吸引了大量的年輕消費(fèi)群體，從支付寶到花唄等一系列的產(chǎn)品，打通了消費(fèi)者的資金直達(dá)道路，阿里飛豬在在線旅游的深度介入，將為整個(gè)在線旅游行業(yè)帶來(lái)地震般的效果。與之相比，驢媽媽的“先游后付”缺乏足夠的金融支撐，缺乏足夠的場(chǎng)景遷移，市場(chǎng)營(yíng)銷的意味更多于實(shí)際操作的作用。

攜程、去哪兒橫壓2018年的在線旅游業(yè)市場(chǎng)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在積極的進(jìn)行場(chǎng)景遷移，及時(shí)的介入這個(gè)大蛋糕，而阿里飛豬則毫不掩飾的大舉進(jìn)攻，三巨頭在2019年將會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)中縱橫捭闔、真槍實(shí)彈的市場(chǎng)比拼，而第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)的同程藝龍、途牛、馬蜂窩、驢媽媽、眾信旅游等企業(yè)，則面臨著更加殘酷的生存市場(chǎng)，抱團(tuán)取暖，整合兼并將在2019年上演，第二、第三梯隊(duì)成員還將繼續(xù)被整合兼并，群雄落幕的時(shí)代在2019開啟，巨頭之下無(wú)完卵。
 

趨勢(shì)五

未來(lái)還未來(lái)，前瞻項(xiàng)目需審慎

2018年聽到的最多的詞語(yǔ)就是“未來(lái)已來(lái)”，尤其是在VR領(lǐng)域，有無(wú)數(shù)的專家學(xué)者在鼓吹“未來(lái)焦慮論”，未來(lái)已來(lái)了嗎？至少在旅游領(lǐng)域，“未來(lái)還未來(lái)”。

VR領(lǐng)域不可否認(rèn)是一個(gè)未來(lái)可見的潛力領(lǐng)域，但是到2019年，VR領(lǐng)域在旅游領(lǐng)域中還是很難實(shí)現(xiàn)投資變現(xiàn)的，目前VR領(lǐng)域帶來(lái)的沉浸式體驗(yàn)、全息影像等方面，在技術(shù)上還有瑕疵，在體驗(yàn)上還難以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，也很難引起新生代以外的人群的大關(guān)注，因此在流量達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別的大商場(chǎng)中VR產(chǎn)品體驗(yàn)有一定的穩(wěn)定轉(zhuǎn)化率，但是在景區(qū)中，很難達(dá)到如此大的人流量，且缺乏體驗(yàn)閑暇的情況下，至今景區(qū)引入VR的效果并不非常理想。

2019年并不是旅游業(yè)大規(guī)模布局VR技術(shù)的大年，這個(gè)趨勢(shì)還沒(méi)有到來(lái)，少量的資金入場(chǎng)做一點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)品嘗試可以，但如果在“未來(lái)已來(lái)”的焦慮下大舉投入，得不償失的可能性更大。
 

 

還有很多的前瞻性領(lǐng)域，比如機(jī)器人替代、智慧物聯(lián)……，趨勢(shì)都是非常好的，在未來(lái)的某個(gè)節(jié)點(diǎn)，這些技術(shù)或許都可以大放光彩，但是在2019年的這個(gè)節(jié)點(diǎn)下，未來(lái)還未來(lái)，前瞻性項(xiàng)目還是需要審慎研究，試探行情，摸清規(guī)律的。
 

趨勢(shì)六

區(qū)域熱點(diǎn)仍有價(jià)值，風(fēng)起西北控資源

在國(guó)內(nèi)旅游投資中，整體市場(chǎng)不景氣，并不代表沒(méi)有區(qū)域熱點(diǎn)，也不代表萬(wàn)馬齊諳，相反區(qū)域熱點(diǎn)仍有投資價(jià)值，而在整個(gè)國(guó)家層面來(lái)看旅游潮流的輪換，可以看到自2018年下半年開始的西北旅游風(fēng)潮已經(jīng)愈演愈烈。

區(qū)域熱點(diǎn)投資一直是旅游投資的重要領(lǐng)域，例如2015年以來(lái)，受益于中西部崛起，布局于鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、南昌、成都、重慶的項(xiàng)目均取得了非常顯著的效益。

時(shí)至2019，區(qū)域熱點(diǎn)投資仍具有巨大價(jià)值，抓住主要的客群市場(chǎng)，及時(shí)把握客群市場(chǎng)的動(dòng)向，精確跟進(jìn)，成為旅游投資的重要方式。例如針對(duì)珠三角市場(chǎng)的外溢，贛深高鐵將在2020年建成，贛州擁有豐富的旅游資源，直接對(duì)接深圳1400萬(wàn)人的旅游市場(chǎng)，在高鐵正式通車前，贛州作為區(qū)域旅游投資的熱點(diǎn)已經(jīng)凸顯出來(lái)，2017年2018年押注贛州的文旅地產(chǎn)類項(xiàng)目已經(jīng)陸續(xù)布局，2019年則是大舉進(jìn)入的一年。類似的情況在長(zhǎng)三角區(qū)域、京津冀地區(qū)同樣在上演。
 

 

如長(zhǎng)三角的黃山周邊，隨著黃山景觀價(jià)值的進(jìn)一步提升，長(zhǎng)三角市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展，未來(lái)它的休閑、康養(yǎng)價(jià)值還會(huì)提升，2019年對(duì)黃山周邊的投資仍有較大的回報(bào)。例如北京的郊區(qū)延慶區(qū)，2019年北京世界園藝博覽會(huì)以及2022年冬奧會(huì)（分會(huì)場(chǎng)）將會(huì)陸續(xù)在延慶舉辦，北京城市人口的外擴(kuò)腳步沉穩(wěn)，在延慶基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)的同時(shí)，作為北京環(huán)城游憩帶的區(qū)域熱點(diǎn)價(jià)值也在顯現(xiàn)，2019年將會(huì)吸引更多的資本布局落地。同樣的在其他大都市區(qū)的周邊，只要大都市區(qū)依然在擴(kuò)張，就仍有類似的區(qū)域熱點(diǎn)存在。類似的案例非常多，區(qū)域熱點(diǎn)往往能夠帶來(lái)區(qū)域性的投資熱潮，能夠收獲較為合理的投資回報(bào)。

而在整個(gè)國(guó)家層面，經(jīng)歷了2017年、2018年的西南旅游尤其是貴州旅游大熱門后，再一次進(jìn)入眼中的就是西北旅游尤其是新疆旅游，2018年以來(lái)能夠明顯的感受到西北旅游的火熱，從張掖的七彩丹霞到青海的茶卡鹽湖，一個(gè)個(gè)新的景區(qū)崛起成為旅游大熱門，茶卡鹽湖的年客流量2015年接待游客130萬(wàn)人次，2016年達(dá)到190萬(wàn)人次，2017年突破270萬(wàn)人次，2018年預(yù)計(jì)在300萬(wàn)人次以上，這都足以說(shuō)明西北的火熱。而西北旅游火熱中的熱點(diǎn)就在新疆，新疆的夏季旅游一直較為火爆，但2018年以來(lái)夏、秋、冬季的旅游人數(shù)都創(chuàng)出了新高，景區(qū)、住宿、旅游交通等各種旅游業(yè)態(tài)都在今年取得了非常好的回報(bào)，可以預(yù)計(jì)的是2019年這種熱潮還將繼續(xù)，會(huì)有更多的游客持續(xù)涌入西北、涌入新疆。
 

 

而目前的西北地區(qū)仍然處于旅游發(fā)展的初級(jí)階段，西北地區(qū)尤其是新疆，不乏世界級(jí)的旅游資源，但缺乏良好的旅游基礎(chǔ)設(shè)施以及綜合的旅游營(yíng)銷推廣，契待提升的旅游服務(wù)與統(tǒng)合發(fā)展的旅游運(yùn)營(yíng)。就目前階段而言，西北旅游投資，還處于控資源的階段，大的文旅集團(tuán)與旅游投資商面對(duì)的是一片廣袤的地區(qū)，只要能夠有效的控制旅游資源，就能在即將到來(lái)的旅游熱潮中占得主動(dòng)。而西北尤其是新疆本地的旅游資源所有者即將迎來(lái)的業(yè)是一場(chǎng)估值的盛宴，如果已經(jīng)提前介入，可以在2019年靜靜的等待，讓你的景區(qū)估值飛一段。風(fēng)起西北，控資源才是2019年的關(guān)鍵。
 

趨勢(shì)七

抓住趨勢(shì)布局，前期精細(xì)化探索可以介入

雖然總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍在總體向前，十九大提出當(dāng)前的主要矛盾是“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”這一判斷極具前瞻性，就像當(dāng)前這一波親子樂(lè)園中喝了頭啖湯的企業(yè)，就是準(zhǔn)確的把握住了2013年以來(lái)的放開二胎的政策，追隨了這一波二胎潮及本身的親子市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)潮流。因此把握趨勢(shì)，提前布局，即使是在經(jīng)濟(jì)相對(duì)不景氣的時(shí)期也是非常有意義的。

有哪些明顯的趨勢(shì)？下面列舉三個(gè)。

首先就是新生代消費(fèi)趨勢(shì)。根據(jù)2018年的統(tǒng)計(jì)，90后人群1.74億，00后人群1.47億，新生代人群共同撐起超3億的大市場(chǎng)。這一塊陣地對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言是最敏感的，因此它們對(duì)新生代的研究最為透徹，引導(dǎo)消費(fèi)最為徹底，娛樂(lè)動(dòng)漫美妝旅游美食……這些主題被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)用到極致，而借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迭代，2018年旅游行業(yè)也有部分企業(yè)順利的抓住了一波潮流，那就是網(wǎng)紅景區(qū)及網(wǎng)紅項(xiàng)目，阿里飛豬抓住了新生代海外自由行的熱潮在雙十一實(shí)現(xiàn)了銷售大增長(zhǎng)，2019年新生代的消費(fèi)會(huì)轉(zhuǎn)向何方，旅游企業(yè)還需要貼近新生代的需求動(dòng)向，及時(shí)跟進(jìn)。
 

 

第二個(gè)明顯的趨勢(shì)就是老齡化趨勢(shì)。2016年我國(guó)65歲以上年齡的老人總數(shù)1.5億，占人口比例10.8%，預(yù)計(jì)至2020年，我國(guó)65歲以上將達(dá)到2.5億，因此老齡化的趨勢(shì)在中國(guó)是非常顯著的，但直至目前，中國(guó)仍然是一個(gè)以家庭養(yǎng)老為主體的方式在維系運(yùn)轉(zhuǎn)，中國(guó)老齡化趨勢(shì)對(duì)于社會(huì)養(yǎng)老的需求巨大，這一個(gè)領(lǐng)域的探索在近年來(lái)正在增速，但是供給缺口依舊巨大，模式探索仍在進(jìn)行。與養(yǎng)老相關(guān)的旅游休閑，至今還停留在比較初級(jí)的觀光購(gòu)物之上，更深層次的開發(fā)有待拓展。

第三個(gè)是健康體育消費(fèi)趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，人們對(duì)于自身的健康就越重視，對(duì)于能夠提升健康的康養(yǎng)、醫(yī)療、保健、運(yùn)動(dòng)、休閑方面就越愿意投入更多的精力與資金，對(duì)標(biāo)歐、美、日，我國(guó)在這些方面的市場(chǎng)還很小，未來(lái)的空間還很巨大，健康體育休閑的盤子很大，如何進(jìn)入這個(gè)專業(yè)化的盤子，如何布局與收獲需要探索。
 

 

當(dāng)然，還有很多的趨勢(shì)都在呈現(xiàn)，已經(jīng)呈現(xiàn)的熱點(diǎn)都有大量的資本在追進(jìn)布局，還有更多的趨勢(shì)在呈現(xiàn)，卻并未顯示。這些趨勢(shì)明顯，但不是一踏進(jìn)趨勢(shì)，就如站在風(fēng)口的豬，雄關(guān)漫道真如鐵，前期的精細(xì)化探索，小量資金逐步進(jìn)入，小規(guī)模布局，步步為營(yíng)，一點(diǎn)點(diǎn)積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，等風(fēng)起，便可以扶搖直上；前期精細(xì)化探索，尤其要注意運(yùn)營(yíng)探索，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式的探索是重中之重，在前期探索中打好隊(duì)伍基礎(chǔ)，才能在后期騰飛；前期精細(xì)化探索注意資源端布局，對(duì)于趨勢(shì)領(lǐng)域有決定性作用的關(guān)鍵資源、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵人才，一定要及時(shí)布局謀篇。

2019年是一個(gè)趨勢(shì)布局年，對(duì)于明顯的趨勢(shì)，可以從資源端與運(yùn)營(yíng)端同時(shí)跟進(jìn)，先輕資產(chǎn)進(jìn)入，再等時(shí)機(jī)飛躍。

趨勢(shì)八

文旅融合崛起，旅游文創(chuàng)迎來(lái)風(fēng)口

2018年是文旅融合元年，2018年3月13日國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案提出，“將文化部、國(guó)家旅游局的職責(zé)整合，組建文化和旅游部，作為國(guó)務(wù)院組成部門。不再保留文化部、國(guó)家旅游局”。2018年8月15日，《文化和旅游部職能配置、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》（“三定方案”）出爐。 截止至12月14日全國(guó)31個(gè)?。ㄊ校┪幕吐糜螐d（委）掛牌全部完成，標(biāo)志著在2019年到來(lái)之前，在政府層面文旅融合已經(jīng)全面完成，而更深層次的文旅融合則在2019年開啟探索。
 

 

文旅融合必然是2019年的大風(fēng)口，因?yàn)閺奈幕a(chǎn)業(yè)來(lái)看，中國(guó)2017年的文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重約為5%，這個(gè)數(shù)據(jù)在美國(guó)是20%。文化輸出方面，中國(guó)的占比卻是大大落后于國(guó)家經(jīng)濟(jì)排位，《2017-2022年中國(guó)文化創(chuàng)意市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》指出，2017年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額，美國(guó)占市場(chǎng)總額的43％，歐洲占34%，亞洲、南太平洋國(guó)家占19％（其中日本占10％和韓國(guó)占5％），中國(guó)和其他國(guó)家及地區(qū)僅占4%。 這個(gè)差距如此巨大，也為文化產(chǎn)業(yè)融合旅游發(fā)展提供了可能，因?yàn)槁糜问俏覈?guó)文化輸出最穩(wěn)定的渠道。
 

 

另一方面旅游經(jīng)過(guò)40余年的發(fā)展，也已經(jīng)走到了瓶頸，那就是沒(méi)有強(qiáng)有力的IP體系，沒(méi)有全世界的廣泛認(rèn)知，使得中國(guó)的旅游很難走向世界。文旅的融合為文化產(chǎn)業(yè)找到了很好的推廣渠道與消費(fèi)市場(chǎng)，為旅游產(chǎn)業(yè)找到了內(nèi)容生產(chǎn)的源頭，未來(lái)在文旅產(chǎn)業(yè)鏈條上，前端打通了內(nèi)容生產(chǎn)，中后端有文化企業(yè)、旅游企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局與衍生產(chǎn)品生產(chǎn)，形成良好的閉環(huán)，這是一個(gè)風(fēng)口所向。

2019年的文旅融合，將從最基本的景區(qū)文化產(chǎn)品與文化推廣開啟，故宮文化在歲末很好的為文旅發(fā)展上了一課，在景點(diǎn)景區(qū)文化挖掘、文化與市場(chǎng)對(duì)接、文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、文化社群營(yíng)造等方面都做出了非常有益的探索，未來(lái)這一塊的市場(chǎng)還很大，緊鎖于文化內(nèi)部與龜縮于旅游行業(yè)的人們需要聯(lián)手來(lái)開拓市場(chǎng)了。文化項(xiàng)目的活化、IP的創(chuàng)造與傳承將成為2019年文旅融合的重要領(lǐng)域。
 

 

趨勢(shì)九

向運(yùn)營(yíng)為王轉(zhuǎn)變，未來(lái)3年仍是流量為主

在旅游發(fā)展的初級(jí)階段，必然是資源為王的，誰(shuí)占有了優(yōu)秀的旅游資源，擁有一定的交通條件就能夠?qū)崿F(xiàn)躺著掙的夢(mèng)想，躺著收門票，躺著土地增值，躺著股權(quán)溢價(jià)……，這一點(diǎn)在鳳凰、香格里拉、黃山、泰山等等一大批中國(guó)知名景點(diǎn)景區(qū)都可以看到縮影，甚至在2016年前的貴州也是如此，控資源是旅游發(fā)展初級(jí)階段的最重要的手段。但是優(yōu)質(zhì)的資源總是有限的，在旅游發(fā)展熱潮中，涌現(xiàn)了一大批資源一般、區(qū)位一般的景點(diǎn)景區(qū)，不能憑借資源躺著掙錢，就要拼運(yùn)營(yíng)，老景點(diǎn)景區(qū)，在運(yùn)營(yíng)上懈怠也容易被趕超，例如廣東四大名山，深圳五湖四海，這些當(dāng)年占盡資源之利的景點(diǎn)景區(qū)，最終也大部分衰落了。誰(shuí)的運(yùn)營(yíng)更高一籌，誰(shuí)就過(guò)得更加滋潤(rùn)，運(yùn)營(yíng)為王是景點(diǎn)景區(qū)未來(lái)的必然方向。而旅行社、酒店、旅游交通早就進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)為王的階段，運(yùn)營(yíng)定生死。

 

 

未來(lái)旅游行業(yè)寒冬已至，拼運(yùn)營(yíng)將成為各家企業(yè)不得不面對(duì)的選擇。運(yùn)營(yíng)有不同層次，在目前的階段，仍然是運(yùn)營(yíng)的初級(jí)階段，那就是流量為王。2019年仍然是流量為王的階段。

因?yàn)槿珖?guó)人民的消費(fèi)層次還沒(méi)有達(dá)到較高層次，從2017年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，人均旅游消費(fèi)在1080元，其中旅游交通、旅游住宿、旅游門票、旅游餐飲、旅游購(gòu)物等旅游消費(fèi)進(jìn)行分配后，可以發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)可用于支出的資金都捉襟見肘，這也是區(qū)域旅游營(yíng)銷，例如免高速費(fèi)、免門票費(fèi)等極大的刺激旅游者前往當(dāng)?shù)氐闹匾?。在這種背景下，流量是根本、流量是基礎(chǔ)，有流量至少能夠保證基本的門票收入、住宿收入、旅游交通收入，在流量保障的基礎(chǔ)上才能夠篩選出中高級(jí)的消費(fèi)人群，因此2019年旅游企業(yè)仍然是得流量者方能挺過(guò)去，一旦流量這個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有了，就像麗江古城的游客量下降，帶來(lái)的直接后果就是古城業(yè)態(tài)的凋敝，高層次的旅游需求也難以篩選出來(lái)，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)一類的項(xiàng)目破產(chǎn)也在情理之中。
 

 

不論是掌握在線渠道，還是線下渠道，抑或是社群營(yíng)造，或者是關(guān)系營(yíng)銷，不論是哪種方式獲得的流量，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)珍惜，并且盡可能的拓展流量渠道，使得流量不被某一種方式所局限。擁有足夠的流量，才能在流量的基礎(chǔ)上，用運(yùn)營(yíng)思維去進(jìn)行流量的二次轉(zhuǎn)化，例如在景區(qū)中，擁有足夠的流量，首先展現(xiàn)在門票上，然后可以通過(guò)景區(qū)交通、景區(qū)餐飲、景區(qū)收費(fèi)項(xiàng)目、景區(qū)住宿、景區(qū)購(gòu)物等多種方式實(shí)現(xiàn)二消，有流量就有可能，有流量就有傳播，有流量就有影響，深度的運(yùn)營(yíng)一定是建立在一定流量的基礎(chǔ)上的，2019年及未來(lái)2-3年內(nèi)這一個(gè)大趨勢(shì)是不會(huì)變化的。
 

結(jié)語(yǔ)

2019年，市場(chǎng)在變化，旅游業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品在迭代，冒進(jìn)投資會(huì)被懲罰，精耕細(xì)作會(huì)積累效應(yīng)。這既不是最好的時(shí)代，也不是最壞的時(shí)代，是你我文旅人努力的時(shí)代，為行業(yè)健康、有序、精致、舒適而努力，也為行業(yè)足家溫飽而努力。

來(lái)源：搜狐號(hào)《通州微旅游》

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