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旅游經(jīng)營管理

溫泉度假區(qū)應(yīng)對市場競爭的對策有哪些?

發(fā)布日期:2017-04-01
  海森旅游策劃公司有多年的溫泉設(shè)計經(jīng)驗,認(rèn)為溫泉度假區(qū)在市場激烈的競爭下,其發(fā)展對策有六個:
  1.高端化,避開競爭相對激烈的大眾市場層次,轉(zhuǎn)戰(zhàn)競爭相對較小的高端市場。目前國內(nèi)的高端溫泉還很少,只有重慶北溫泉的柏聯(lián)SPA、南京香樟華平酒店、廣州從都國際會議中心等寥寥幾個。
  2.主題化,以鮮明的文化主題來形成自己的個性,如廣東河源的御臨門溫泉、以巴厘島風(fēng)情為主題。
  3.特色化,如廣東英德九州驛站的樹上溫泉、江門富都溫泉的飄雪溫泉。
  4.綜合化,以規(guī)模大、項目豐富吸引各個層次、各種愛好的細分市場,如珠海海泉灣。
  5.連鎖化,以度假區(qū)數(shù)量構(gòu)建品牌優(yōu)勢,如天沐溫泉。
  6.療養(yǎng)化,目前國內(nèi)的溫泉大都屬于休閑溫泉,溫泉度假區(qū)與醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合發(fā)展體檢和療養(yǎng),是今后的發(fā)展方向,如廣州香江健康山谷。

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