旅游經(jīng)營管理
旅游地產(chǎn)成功需具備哪些因素?
發(fā)布日期:2017-04-01
海森旅游規(guī)劃院認為旅游地產(chǎn)有8大關(guān)鍵成功因素:
1.大盤
沒有大盤,難以成就旅游地產(chǎn)。旅游地產(chǎn)往往由于地段偏遠,交通生活配套不完善,消費者距離抗性明顯。如果項目沒有規(guī)模效應(yīng),就無法承擔(dān)高成本的配套建設(shè)。因此,做旅游地產(chǎn)要做好大盤長期開發(fā)的準(zhǔn)備。
2.大配套
旅游地產(chǎn)消費彈性大,客戶對于品質(zhì)的敏感度大大高于價格敏感度,亮點配套作為加分項目往往是促成項目成交的臨門一腳。旅游地產(chǎn)一定要重視以自建大配套彌補項目先天不足,以高品質(zhì)的配套帶動項目升值。
3.大資源
旅游地產(chǎn)建立于資源基礎(chǔ)之上,資源挖掘或整合不足是目前多數(shù)旅游地產(chǎn)項目普遍面臨的問題。從已有項目成功經(jīng)驗來看,有兩類資源可以重點挖掘利用。
一類是自然景觀資源。能夠搶占一個區(qū)域最核心、最稀缺的景觀價值,是旅游地產(chǎn)項目后期成功的必要條件。另一類是嫁接商務(wù)資源,結(jié)合會展產(chǎn)業(yè)鏈,有助于形成優(yōu)良的會展旅游氛圍,并且通過完善的基礎(chǔ)商業(yè)配套建設(shè),迅速提升區(qū)域價值能級,從而對旅游地產(chǎn)項目形成長期利好。
4.大內(nèi)涵
旅游地產(chǎn)的出路在于鮮明的主題,能夠讓人獲得精神上的享受和心理上的滿足。
5.大整合
旅游地產(chǎn)涉及范圍非常廣泛、關(guān)系錯綜復(fù)雜。除了政府、設(shè)計院等傳統(tǒng)地產(chǎn)的多個接口外,在內(nèi)部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源,在外部資源導(dǎo)入方面需要整合旅行社、周邊景點等協(xié)同資源。
6.大蓄客
旅游地產(chǎn)在銷售方面需要翻越兩座大山:一是大量蓄客,二是長期續(xù)銷。今后旅游地產(chǎn)的蓄客必將是全國范圍內(nèi)的大蓄客。
7.大運營
旅游地產(chǎn)的主體產(chǎn)品包含三個層面,第一層是可見的物業(yè),第二層是可感受的體驗,第三層是可升值的資產(chǎn)。任何一個層面的運營水平都會關(guān)系到旅游地產(chǎn)的成敗。需要做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的運營,實現(xiàn)多元化的盈利模型,實現(xiàn)長期獲益。
8.大布局
旅游地產(chǎn)往往要經(jīng)歷8-10年甚至更長的開發(fā)周期。這樣就導(dǎo)致投資回收期的滯后,拉低企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。因此,在開發(fā)前需要充分考慮能否承受大規(guī)模、長周期的持續(xù)投入,方能在企業(yè)的大棋局下謹慎布下這枚重量級的棋子。
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