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旅游經(jīng)營(yíng)管理

溫泉度假項(xiàng)目應(yīng)該怎樣進(jìn)行品牌管理?

發(fā)布日期:2017-04-01
  海森旅游策劃公司認(rèn)為,溫泉度假項(xiàng)目品牌管理有四大要點(diǎn):
  1.提供順應(yīng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
  產(chǎn)品定位的決竅是換位思考,換位思考的重點(diǎn)是市場(chǎng)需求,產(chǎn)品定位的原則是“以需定產(chǎn)”,因此作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)者,不僅要看到當(dāng)下的需求,更重要的是挖掘潛在的市場(chǎng)需求。
  2.堅(jiān)持創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念
  創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念就是“把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化”,也就是把一件看似簡(jiǎn)單的東西賦予文化的內(nèi)涵,藝術(shù)的品味,而使其價(jià)值倍增。
  3.運(yùn)用卓越的管理模式
  卓越的管理模式就是“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”,把復(fù)雜的管理系統(tǒng)條理化、表格化、網(wǎng)絡(luò)化,每個(gè)崗位都有清晰的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工每天該做什么,不該做什么,一目了然。
  4.重視專(zhuān)業(yè)人才
  管理者應(yīng)重視人才,制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,如“激勵(lì)員工、天天向上、每日考評(píng)制”和“金紐扣”激勵(lì)機(jī)制。

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